4內(nèi)部控制學(xué)習(xí)心得_-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們通 第 2頁 共 2頁 過團(tuán)隊(duì)合作、成員分工的方式，完成了本公司的組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定以及人力資源總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)。以下是我對(duì)學(xué)了內(nèi)部控制這門課的心得體會(huì)。 （一）對(duì)內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識(shí)。由于忽略了實(shí)際，剛開始設(shè)計(jì)公司的組織架構(gòu)時(shí)，我們無從下手，設(shè)計(jì)出的組織架構(gòu)與公司的規(guī)模不符，經(jīng)過老師的點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)，我們一步步完善，最終確定了公司的組織架構(gòu)。老師
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