4內(nèi)控制度存在的問題【內(nèi)控制度中存在的問題與對策】-免費(fèi)閱讀
【正文】 疾控中心應(yīng)該對兩種形式下的業(yè)務(wù)進(jìn)行分別處理，設(shè)立常規(guī)授權(quán)與例外業(yè)務(wù)授權(quán)體系，對授權(quán)范圍、授權(quán)層次、授權(quán)程序、以及授權(quán)責(zé)任等進(jìn)行明確，最終形成權(quán)責(zé)清晰的管控體系。 （四）缺乏對成本費(fèi)用支出的良好控制 疾控中心其工作經(jīng)費(fèi)多數(shù)是依賴于上級的財(cái)政補(bǔ)助，還有部分經(jīng)費(fèi)是 單位實(shí)施的從業(yè)人員健康體檢、疫苗接種、公共場所監(jiān)測業(yè)務(wù)、以及某些國際項(xiàng)目合作的收入。通常情況下，衛(wèi)生防疫站或人員編制出現(xiàn)變更，就會對疾控中心的工作范圍產(chǎn)生影響，財(cái)務(wù)工作者可能對單位業(yè)務(wù)發(fā)生的變化缺 第 3 頁 共 6 頁 少了解，沒有進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育。內(nèi)部控制制度在任何單位組織中都是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，對于疾控中心而言也不例外。單位通過完善的內(nèi)部控制制度，可以確保國家財(cái)產(chǎn)的安全性與完整性，減少成本，規(guī)范會計(jì)行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)單位的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會效益，最終保障疾控中心整體經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 另一方面，內(nèi)部控制在調(diào)控科室成本方面也發(fā)揮著不容忽視的作用，疾控中心應(yīng)該以 各科室收益的業(yè)務(wù)量與定額量為基礎(chǔ)，確定目標(biāo)成本與邊際利潤，并與自己的實(shí)際工作狀況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，完成相應(yīng)數(shù)量，定期對預(yù)算的完成情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，糾正偏差?，F(xiàn)如今 ，多數(shù)疾控中心實(shí)施了政府采購以及財(cái)政統(tǒng)管制度，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了對資產(chǎn)購置的控制，但總體而言，這些物資在其使用過程中缺乏完善的內(nèi)控制
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