4某年醫(yī)院供應(yīng)室工作計(jì)劃范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。 三級(jí)醫(yī)院達(dá)到 900 分合格，二級(jí)醫(yī)院 800 分合格。不合要求扣 5 分。供應(yīng)室專人接收。一個(gè)部門不落實(shí)扣 10 分。學(xué)習(xí)少一次扣 5分，回答專業(yè)知識(shí)不全扣 3分，缺一人體檢報(bào)告扣 5分，發(fā)現(xiàn)傳染病人員扣 10 分。任期內(nèi)接受專科培訓(xùn)不少 于 2 個(gè)月，持證上崗。 6 去污區(qū)應(yīng)配備洗車設(shè)備。 2 供應(yīng)室總面積： 500 張床位以下應(yīng)達(dá) 1： 平米， 500 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 張以上 1： 平米。 四、人員要求。設(shè)計(jì)圖要通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 核專家組審核論證后才能動(dòng)工，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對(duì)工作加以改進(jìn)。依據(jù) cssd 的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作 情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè) 防護(hù)概念。 醫(yī)院供應(yīng)室工作計(jì)劃篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 新年好。 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 三、加強(qiáng)科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。 對(duì)檢出的問題大家共同學(xué)習(xí)，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做 好消毒滅菌工作。 二。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先后。主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念。 每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，每季度有會(huì)議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。 每周對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行七步洗手、手衛(wèi)生知識(shí)的抽查。 感謝大家這一年來對(duì)我的信任和對(duì)供應(yīng)室工作理解和支持。 二、科學(xué)排班。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動(dòng)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí)，每季度實(shí)行一次安全教育。及時(shí)將臨床對(duì)一次性使用無(wú)菌物品的質(zhì)量問題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo)，以求盡早改善質(zhì)量。 二設(shè)備及設(shè)施配備。我科目前有 6 名護(hù)士，其中有 4 名 20xx 年退休，一名消毒員，這名消毒員是個(gè)已年近 60 歲的女性。達(dá)不到扣 530 分。未配備扣 10 分。質(zhì)控護(hù)士也要求大專，主管，接受系統(tǒng)培訓(xùn)。 12cssd 為醫(yī)療技術(shù)
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