4某市國家稅務局工作探索總結-免費閱讀
【正文】 新的崗責體系雖然覆蓋面廣，但重點突出。 XX 縣區(qū)國稅局自去年９月份推行責任追究記分辦法以來，共記分２１４次，累計記分４５０分。第二級是科室、專業(yè)局、稅務所現(xiàn)任考核領導小組分別負責對本單位工作人員的記分，明確規(guī)定：對未 按照規(guī)定組織考核或在考核中弄虛作假的，將對單位負責人進行記分，以確保考核不走過場。就是依據(jù)崗責體系和責任追究考核辦法，根據(jù)稅務人員所負責任大小、工作量輕重、崗位目標任務完成情況、勞動紀律優(yōu)劣等原則，做到按責定級、按崗設分、按績計酬，以實現(xiàn)責任、崗位、業(yè)績、利益基本對稱的目標而制訂的《業(yè)績聯(lián)酬實施辦法》。新的管理體制在 XX 縣區(qū)國稅系統(tǒng)運行以來的效果例證了這一點，但實施中卻暴露出了一些矛盾，比較集中地反映在：一是盡管征管專業(yè)化嚴格按稅收征管業(yè)務流程的規(guī)范進行分工和管理，但由于理解上的準確性不夠，以及對各個環(huán)節(jié)嚴密性的遵循維護不夠，削弱了管理的統(tǒng)一性，理論上的操作變得模糊；二是雖然專業(yè)化管理減少了職能的重復設置，但由于缺少一個與之相匹配的相互制約和更加透明的崗位責任制，出現(xiàn)了職責雖清，履行卻不到位的反常現(xiàn)象；三是服務功能 不強影響了稅收專業(yè)化征管的效能發(fā)揮。
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