3精細管理提升宣傳提綱-免費閱讀
【正文】 各級干部要高度重視，以對企業(yè)、對職工高度民主負責的態(tài)度，把課題和項目認真落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。即： “ 有實力 ” 、 “ 有能力 ” 、 “ 有潛力 ” 。各煤炭企業(yè)紛紛減產(chǎn)，壓縮庫存， 第 2 頁 共 4 頁 市場競爭日趨白熱化，紛紛搶市場、保銷售。 2 月 27 日，集團公司召開 “ 精細管理推進年 ” 動員大會，對 “ 精細管理推進年 ” 活動進行了認真的安排和部署。國內(nèi)生產(chǎn)總值 萬億元，全年呈現(xiàn)出逐步走低的態(tài)勢。但是，面對困難，我們是有信心度過難關(guān)的。要強化艱苦奮斗意識，不斷繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立全員的精細管理理念，崇尚節(jié)約，通過從節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一件耗材入手，把艱苦樸素作風貫 第 4 頁 共 4 頁 穿于員工崗位作業(yè)的全過程；要強化創(chuàng)新管理意識，樹立成本效益統(tǒng)一觀念和成本系統(tǒng)管理觀念，強化動態(tài)成本、過程成本和班組及崗位成本管理。通過深入扎實地開展 “ 精細管理推進年 ” 活動，真正實現(xiàn) “ 人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤源 ” ，確保集團公司又好又快發(fā)展。
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