科建顧問spc絕對精品第七章控制圖-免費閱讀
【正文】 5kg) 樣 測 定 值 R 樣 測 定 值 R RX?RX? RX?~1X 2X 3X 4X 5XX X科建顧問 組 組 X1 X2 X3 X4 X5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 56 59 58 64 63 57 59 57 57 58 58 58 62 61 61 62 60 59 64 62 55 56 62 61 61 62 64 62 62 60 59 61 62 63 63 60 60 63 61 62 60 62 56 63 61 61 60 60 58 60 60 58 58 60 64 60 59 61 60 61 61 61 56 60 63 8 3 6 8 4 7 3 8 7 4 5 5 5 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 58 61 63 59 57 62 58 61 56 60 64 61 60 61 59 58 59 60 58 62 63 58 59 61 57 61 63 60 59 62 62 60 61 60 60 60 59 62 56 60 60 57 58 59 61 60 61 56 61 61 58 62 62 59 62 64 60 60 60 61 4 1 7 4 5 5 4 5 7 2 5 5 [解 ]: : : 查系數(shù)表當 控制圖 : R 控制圖 : 。 (2) 合格品的判定方法有誤。 。 過程在滿足上述條件時 ,雖可認為過程在控制狀 態(tài)而不予變動控制界限 ,但并非點子超出控制界限外也可接受 。 (6)雙控制圖 ,二個控制圖的繪制間隔限最少距 20mm 以上 ,可行的話最好 30mm 左右。橫軸各組間隔約 25mm)。 (b)計算平均缺點數(shù) ： (c)計算控制界限： 中心線 控制上限 (UCL)= 控制下限 (LCL)= (d)同 pn 控制圖的步驟 (d),(e)。 (b) 計算每組的不良率 P。 (b)求個別移動值 Rm。如為偶數(shù)個數(shù)值 ,則中間兩數(shù)值的平均值即為中位數(shù)。 (c)將各組數(shù)據(jù)記入數(shù)據(jù)表欄位內(nèi)。 ??3??3?UCL CL LCL ??XRX?RX?~RmX?SL?科建顧問 (2)計數(shù)值控制圖 :所謂計數(shù)值是指控制圖的數(shù)據(jù)均屬于以單位計數(shù)者而得 。此即修哈特博士 ()所創(chuàng)造的方法。對上、下控制界限的繪制 ,則一般均用紅色的 虛線表現(xiàn) ,以表示可接受的變異范圍 。我們所說的 “管理 ”作業(yè) ,一般均用偵測產(chǎn)品的質(zhì)量特性來判斷 “管理 ”作業(yè)是否正常。 二．控制圖的基本特性 : 一般控制圖縱軸均設定為產(chǎn)品的質(zhì)量特性 ,而以過程變化的數(shù)據(jù)為刻度 。 （ 2）異常 (非機遇 )原因 (Assignable causes): 可避免的原因、人為的原因、特殊性原因、局部性原因等 ,不可讓其存在 ,必須追查原因 ,采取必要的行動 ,使過程恢復正常控制狀態(tài) ,否則會造成很大的損失。 后 ,在平均值處繪成中心線 (CL),平均值加三個標準差處繪成上控制界限 (UCL),在平均值減三個標準差處繪成下控制界限 (LCL)。 的應用比較 . 計 量 值 計 數(shù) 值 優(yōu)點 (1) 較靈敏 ,容易調(diào)查真因 (2) 可及時反應不良 ,使質(zhì)量穩(wěn)定 (1) 所須數(shù)據(jù)可用簡單方法獲得 (2) 對整本質(zhì)量狀態(tài)的了解較方便 缺點 (1) 抽樣頻度較高．費時麻煩 (2) 數(shù)據(jù)須測定 ,且再計算 ,須有訓練的人方可勝任。 (i)繪制中心線及控制界限 ,并將各點點入圖中。 (e)計算 :
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