3關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的幾點(diǎn)思考3(精)-免費(fèi)閱讀
【正文】 這樣 .面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木；對他人的危險(xiǎn)作業(yè)行為多些提醒，少些漠視；對自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。但能夠堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。 抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責(zé)主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn) 場，班組安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。記得在我的工作中，在一個巷道進(jìn)行巷修時(shí)，親厲了這樣一事；一天夜班，有名入礦不久的新個人工作閑暇時(shí)身子習(xí)慣地歪在巷道幫上打盹，腳伸到了軌道上，誰知運(yùn)輸車過來了，索幸有一位老師父路過這里 ，見此險(xiǎn)情，猛然用腳將打盹的新工人踢醒，才避免了一場事故。 想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺乏備類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。安全上一時(shí)的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責(zé)任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。避免有對工作不盡職，事不關(guān)己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。 一、把安全預(yù)防落到實(shí)處 安全預(yù)防 “ 補(bǔ)牢 ” 未必為 “ 亡羊 ” ，只有使得預(yù)防工作滲透到每一個角落，安全工作才能做到萬無一失。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。預(yù)防就是防患于未然。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。 安全生產(chǎn)無小事。 第 4
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