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管評(píng)分公司管理評(píng)審輸入報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 4 生產(chǎn)中噪音、廢氣、污水、廢棄物、化學(xué)品的控制情況報(bào)告。 4 設(shè)施、設(shè)備更新、調(diào)整時(shí)的環(huán)境因素控制情況。 做好機(jī)械防護(hù)。 三、采取激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工熱情 我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評(píng)選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng),從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員,共評(píng)選出 10 個(gè)先進(jìn)員工,并對(duì)他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號(hào);對(duì)在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn),公司向上級(jí)推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和光榮稱(chēng)號(hào)等等,這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間,同事節(jié)約了成本。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。一年之中我公司對(duì)所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá) 12 次的 專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn),長(zhǎng)達(dá) 20 多個(gè)課時(shí),提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)及時(shí)改正,有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。分公司 管理評(píng)審輸入報(bào)告 1 設(shè)備管理情況報(bào)告 一、 合理組織,提高機(jī)械利用率 通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。 加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí),都采取必要的措施,對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。 四、機(jī)械設(shè)備的安全管理 公司依據(jù) “ 安全 生產(chǎn),人人有責(zé) ” 以及 “ 管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則,構(gòu)建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空
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