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安全生產(chǎn)報告范文6篇_安全生產(chǎn)工作報告范文-免費閱讀

2025-08-08 00:18 上一頁面

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【正文】 五、應急預案制定和演練情況 為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安全生產(chǎn)委員會小組針對部門員工進行了多次突發(fā)事故預案的學習,在學習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)安全事故演練和火災消防演練。 四、落實安全責任和隱患整改情況 設備、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。 嚴明紀律,嚴肅責任追究。 要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。 2 、對從業(yè)人員進行安全教育和培訓不到位。安全責任書簽訂情況 。檢查重點內(nèi)容:營業(yè)場所:防尾隨聯(lián)動門,庫房門,營業(yè)柜臺及防彈玻璃,防盜門,營業(yè)柜臺 ,自衛(wèi)長刀、鋼叉、狼牙棒,守庫值班室門、窗和電路設施,其它門、窗,電源線路、閘刀開關等 。要勤過問、勤督促、勤檢查。 項目部管理人員樹立安全生產(chǎn)意識。 安全生產(chǎn)報告范文篇四:安全生產(chǎn)自查報告 吉縣人民政府: 為了切實做好我項目部的安全生產(chǎn)工作,認真落實好安全生產(chǎn)責任制,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。并且積極進行降溫防暑工作。 通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試, 達到持證上崗。公司始終把安全生產(chǎn)工作 擺在各項工作的首位,從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。 七、存在的不足 ,對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下,完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。三防有始無終,查而不糾,確保隱患整改到位 。 。就是在車間安全管理過程中,勤匯報、勤講 解、勤詢問。 三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,打造本質(zhì)安全企業(yè) 在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場 6S 管理為抓手,以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡,建立了公司安委會、二級單位、班組 (項目部 )三級管理網(wǎng)絡。 安全培訓教育工作做的還不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏,安全意識仍淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。對稽核到的一般安全隱患,也必將知會到最高管理人,并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。 通過對新員工進行認真的教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。落實安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)的核心 ,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證。 公司對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律 。其次公司采用多種檢查模式相結合制度,檢 查部門每日稽核檢查,各部門安全負責人每周定期稽核檢查,廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核,確保做到 “ 安全工作大家抓、時時抓 ”。 盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。根據(jù)集團公司安委會的工作要求,公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。 ,對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達,制定并下發(fā)了公司 2024 年度安全生產(chǎn)工作計劃。通過應急預案的制訂,明確了應急搶險方案啟動 的程序、責任單位和責任人。結合安全標準化創(chuàng)建和 6S 管理,積極開展 “ 零隱患、零事故、零缺陷 ” 三零班組活動,不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標準作業(yè)指導書,制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。 四、加大安全隱患排查力度,遏制各類事故的發(fā)生 “ 三三隱患治理 ” 制度。確保人員落實到位 。主要包括以下幾個方面 ,對新進 28 名工人進行了崗前培訓,組織全體人員開展了安全答題活動,為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買 200 本安全教育。上半年,公司撥付安全生產(chǎn)專項資金,一是用于購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品 。 ,加強車間現(xiàn)場的安全管理,將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。 針對公司部分職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。增設了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全 知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳???。 公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。 建立月度安全例會制度。 由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,使公司全體員工的安全消防意識得到提高,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能嚴格地按照規(guī)程操作,及時排除人為的不安全因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了從 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 的轉變,從而基本地消除了事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn) ,加速了企業(yè)順利發(fā)展。 電器、線路不進行經(jīng)常性檢查,線路老化、布線不規(guī)范,臨時用電私接亂扯,刀閘無蓋等等。同時,要抓好對工人的安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作,增強工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。 安全生產(chǎn)報告范文篇五:安全生產(chǎn)大檢查報
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