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2023校長述職報告模板【7篇】-免費閱讀

2025-08-07 10:58 上一頁面

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【正文】 一切為教育教學(xué)工作服務(wù),牢牢抓住教學(xué)質(zhì)量這條生命線,潛心抓教學(xué),向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單。由于成績突出,學(xué)校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。 x 老師輔導(dǎo)的學(xué)生參加全縣小學(xué)生電腦 繪畫獲得一等獎, x 老師輔導(dǎo)的學(xué)生 x 在全縣小學(xué)生征文比賽中獲得了一等獎 。 三是實施獎懲措施,獎優(yōu)罰劣,促使整體水平的提高。 有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源,使班班通、教育資源平臺、農(nóng)遠和網(wǎng)絡(luò)相互融入,努力提高資源的使用效率 。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。 四是豐富教育教學(xué)活動,促師生全面發(fā)展 ?!?真心做事 ” 讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。同時我要努力的加強安全知識 及管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為公司貢獻自己的力量。 存在的問題: 自身的工作經(jīng)驗不足,有待進 一步加強。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己。 安全工作 扎實開展了安全工作。我校還給的參加骨干教師學(xué)習(xí)的教師們報銷學(xué)習(xí)費用,目的就是激發(fā)教師的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)以致用。 ____年 __月,在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步增加標語牌和櫥窗建設(shè)。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。 三是繼續(xù)加強教研隊伍建設(shè)。 “ 誠心對人 ” 贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學(xué)校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 (七 )重視改善辦學(xué)條件 三、個人自我評價反思 工作反思。 (六 )重視各類課程建設(shè) 理財課程嘗試推行 學(xué)校先后 3 次邀請阿福童課程培訓(xùn)師來校培訓(xùn),進一步幫助教師認識這門課程的內(nèi)涵。教師節(jié)表彰儀式上,全體師生、家長,以及鎮(zhèn)政府和輔導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)和我們一起見證了這一神圣的表彰時刻。每一位聽課教師全程記錄觀察對象課堂上的各種表現(xiàn),用學(xué)生的課堂表現(xiàn)來驗證教學(xué)內(nèi)容和教 學(xué)行為的合理與有效性。暑假里又遠赴湖南,參觀了 _故居,并欣賞了張家界的自然風光。學(xué)校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市 “ 學(xué)導(dǎo)式 ” 名師工作室專題研討活動、3 次區(qū)域教育共同體活動。 突出師德師風的建設(shè) 學(xué)校認真落實市師德師風會議精神,全體教師簽署了師德師風承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。 三是經(jīng)營和潤的課堂教學(xué)生活。在這里每位學(xué)生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學(xué)習(xí)借鑒的園地,大興學(xué)習(xí)型校園。 自 __年學(xué)校被評為瑞安市 “ 平安校園示范單位 ” 以來,學(xué)校把安全教育工作納入日常工作之中,建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)學(xué)校安全制度和學(xué)校實際每月定期開展安全宣傳教育,定期進行安全檢查。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進周 萇小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。 2023 校長述職報告模板篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好 !本人于 __年 8 月任校長一職以來,始終堅持 “ 認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實干事,清清白白為人 ” ,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務(wù)。三是后勤管理精細化。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。我們領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人,都擔任主課,分別擔任二年級、三年級和六年級的數(shù)學(xué)科的教學(xué),深入教學(xué)一線。教職員工 19 人,專任教師 14 人,不含鎮(zhèn)中兩名英語支教老師。 繼續(xù)加強兩支隊伍建設(shè),加強學(xué)習(xí),積極開展校本教研,完善制度,提高師德修養(yǎng)和專業(yè)文化素質(zhì),提高課堂效率,使教學(xué)工作再上一個新臺階。學(xué)生學(xué)風濃厚 。 進入教學(xué)樓后,到處都能感覺校園文化的育人功能,樓道文化豐富多彩, 20__年學(xué)校組織全體老師布置樓道文化,樓道內(nèi)張貼著學(xué)生自己的美術(shù)作品,懸掛著幫學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的圖畫,每個教室都有自己的專欄,展示本班學(xué)生的書法作品、優(yōu)秀作文、手抄報等,窗臺上都擺放鮮花和金魚, 制定了切實可行的制度 實施 “ 日清周結(jié) ” 。堅持科研興校,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)思想,轉(zhuǎn)變自己原有的教學(xué)觀念,逐步適應(yīng)并能運用 “ 三段六部 ” 教學(xué)法,教委和局領(lǐng)導(dǎo)多次到我校聽課,提高課堂的效率。5 千多元購買圖書、更換櫥窗。讓學(xué)生有良好的成長環(huán)境,讓環(huán)境幫學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,為學(xué)生今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 2023 校長述職報告模板篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好,在這陽春四月,我們迎來了嶄新的 20__年,回顧過去的一年, __完小的各方面又邁了一大步,上了一個新臺階,成績的取得得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各界的支持,也凝聚著全體老師的心血和汗水。1 萬 7 千多元用來取暖管道改造、鍋爐以及各項維修的支出 。走出去,到其他先進學(xué)校去聽課,每位老師都有機會出去聽課,取長補短。全年級都學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,另外五年級學(xué)習(xí)《中庸》六年級學(xué)習(xí)《論語》。 通過日清周結(jié)制度的落實,校園、教室干凈整潔 。 領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平不高,工作憑熱情和經(jīng)驗。 學(xué)校基本情況 __小學(xué)是我縣最西北角的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)。使學(xué)校整體工作有了進一步的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。 推 進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度 本學(xué)年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。二是德育工作的精細化管理。一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學(xué)校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。定期召開教代會,集廣大教師的民主意識,決策學(xué)校的發(fā)展。激勵學(xué)生熱愛閱讀的興趣和愛好。根據(jù)教育局的安排,下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報我 20__年里所做的工作,敬請大家提出寶貴意見: 一、集體成績盤點 20__年,學(xué)校先后獲得了全國新教育實驗先進學(xué)校、海門市素質(zhì)教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規(guī)范辦學(xué)先進學(xué)校、海門市文明單位、海門 市十佳校園文明網(wǎng)站、海門市優(yōu)秀青少年維權(quán)崗、海門市跑操比賽一等獎。 (二 )重視教師隊伍建設(shè) 一年中,學(xué)校依托 “ 和禾講壇 ” 開展系列校本培訓(xùn)活動,提高對教師思想的引領(lǐng)力度。一年中,教師獲市級以上個人榮譽 15 人次。我校的 “ 犟龜共同體 ” 被評為海門市 “ 青年文明號 ” 。 小組合作堅持不懈。如 6 月 “ 黨旗引領(lǐng)成長 6 月初,學(xué)校邀請了天補片、共同體學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與老師們來校 觀摩締造 “ 完美教室 ” 階段性成果展示,范靈娟老師和她的孩子們用精彩的表現(xiàn)詮釋了他們心目中的完美教室,展示活動獲得了與會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。一年中,還有 18 人次獲得市級以上榮譽。 再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,一年來對我工作的關(guān)心、理解、支持、合作與幫助,感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。 近一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,各盡其責,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾方面的工作: 一是進一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是 “ 立足自身,搶抓機遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位 ” 逐步推進學(xué)校文化建設(shè) 。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良
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