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2023校長述職報(bào)告模板【7篇】(已修改)

2025-08-03 10:58 本頁面
 

【正文】 2023 校長述職報(bào)告模板【 7 篇】 怎么寫好述職報(bào)告呢 ?一眨眼的功夫時間就過去了,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎 ?是時候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。下面是小編給大家整理的 2023 校長述職報(bào)告模板,僅供參考希望能夠幫助到大家。 2023 校長述職報(bào)告模板篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好,在這陽春四月,我們迎來了嶄新的 20__年,回顧過去的一年, __完小的各方面又邁了一大步,上了一個新臺階,成績的取得得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各界的支持,也凝聚著全體老師的心血和汗水。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會向大家匯報(bào)工作: 一、思路清晰團(tuán)結(jié)進(jìn)取爭優(yōu)創(chuàng)先 我們的宗旨是:睿智明理,即每一位學(xué)生都能明辨是非,懂得做人的道理,具有崇高的道德情操,讓每一位學(xué)生都能學(xué)會學(xué)習(xí),掌握科學(xué)文化知識。按照 “ 德厚而成人,學(xué)優(yōu)而成材 ” 的信條,努力把學(xué)生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜瞬?,我們確立的工作總體思路是:抓德育促育人,抓教學(xué)促質(zhì)量,抓管理促規(guī)范,抓班子促和諧,抓隊(duì)伍促發(fā)展。讓學(xué)生有良好的成長環(huán)境,讓環(huán)境幫學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,為學(xué)生今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 20__年我校將繼續(xù)前進(jìn),以改善學(xué)校環(huán)境,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量為根本。 二、回顧過去,我校取得了一些成 績。 改善了辦學(xué)條件,校園環(huán)境更加規(guī)范有序,更加美觀。投資 1 萬 4 千元翻新圍墻 70 米 。1 萬 7 千多元用來取暖管道改造、鍋爐以及各項(xiàng)維修的支出 ?;?1 萬 8 千多元新配兩臺電腦、一臺一體機(jī)和桌椅來盡力改善教學(xué)條件 。8 千多元進(jìn)行綠化美化建設(shè) 。5 千多元購買圖書、更換櫥窗。 教師隊(duì)伍的素質(zhì)顯著提高 努力提高教師的自身素質(zhì)。常言道 “ 打鐵還需自身硬 ” 老師素質(zhì)的高低,直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低。因此,我們積極為教師成長創(chuàng)造機(jī)會和條件。我們要求每個老師自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)練基本功,每人讀一本教育理論專著,教學(xué)心得,積極開展教研 活動。走出去,到其他先進(jìn)學(xué)校去聽課,每位老師都有機(jī)會出去聽課,取長補(bǔ)短。聽課后都要有心得體會。并結(jié)合自身實(shí)際準(zhǔn)備一節(jié)高效課,供大家學(xué)習(xí)交流,互相指導(dǎo),互相提高。堅(jiān)持科研興校,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)思想,轉(zhuǎn)變自己原有的教學(xué)觀念,逐步適應(yīng)并能運(yùn)用 “ 三段六部 ” 教學(xué)法,教委和局領(lǐng)導(dǎo)多次到我校聽課,提高課堂的效率。 培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,努力提高學(xué)生的道德修養(yǎng) 在培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣方面,我們從以下幾方面入手:培養(yǎng)學(xué)生良好的文明用語的習(xí)慣,見到老師或長輩要主動問好 。良好的衛(wèi)生習(xí)慣,每天要穿的干干凈凈,勤剪指甲和頭發(fā),不亂扔果 皮紙屑,看到地上有垃圾會主動撿起放進(jìn)垃圾箱 。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí),認(rèn)真完成作業(yè),用好錯題本,有錯必改。 抓住國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園的機(jī)會,對學(xué)生進(jìn)行道德修養(yǎng)的培養(yǎng),我校也積極組織師生學(xué)習(xí),有老師、有教材、有內(nèi)容。全年級都學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,另外五年級學(xué)習(xí)《中庸》六年級學(xué)習(xí)《論語》。國學(xué)經(jīng)典讓學(xué)生受到了傳統(tǒng)教育,也起到了很好的社會效應(yīng),受到了家長的好評。 大課間操的勃勃生機(jī)校園文化的有聲有色 大課間操是我校的一個亮點(diǎn),毛栓樁老師組織全縣老師到我校視察大課間操,給予了很高的評價,并在縣檢查評比中獲得 “ 大課 間操優(yōu)秀學(xué)校 ” ,今年的自編操有進(jìn)行了改編,太極和長拳的有機(jī)結(jié)合,又快又慢,既有武術(shù)韻味,又能鍛煉了身體。 進(jìn)入教學(xué)樓后,到處都能感覺校園文化的育人功能,樓道文化豐富多彩, 20__年學(xué)校組織全體老師布置樓道文化,樓道內(nèi)張貼著學(xué)生自己的美術(shù)作品,懸掛著幫學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的圖畫,每個教室都有自己的專欄,展示本班學(xué)生的書法作品、優(yōu)秀作文、手抄報(bào)等,窗臺上都擺放鮮花和金魚, 制定了切實(shí)可行的制度 實(shí)施 “ 日清周結(jié) ” 。 “ 日清周結(jié) ” 是我校為保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行而采取的具體措施。我校本著今日事今日畢的原則,每天由一名領(lǐng)導(dǎo) ,三名教師和各班的值日班長對學(xué)校的各項(xiàng)具體工作進(jìn)行檢查記錄,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的禮儀、考勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、老師上課情況、作業(yè)量、批改作業(yè)的檢查,每天放學(xué)后匯總,并填好《日清檢查記錄表》,每周五由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯總本周發(fā)生的大事和存在的主要問題,提出改進(jìn)建議。由于 “ 日清 ” 檢查涉及學(xué)校的方方面面,因此能夠發(fā)現(xiàn)許多以前注意不到的細(xì)節(jié)問題,同時得到非常及時的處理。實(shí)行 “ 日清周結(jié) ” 管理,是教師們一個自我教育的提升過程。 通過日清周結(jié)制度的落實(shí),校園、教室干凈整潔 。學(xué)生儀表樸素大方 。懂得使用文明用語 。學(xué)生學(xué)風(fēng)濃厚 。教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 。校園氣氛和諧、師生關(guān)系融洽,安全零事故。 三、還存在一些問題 校園綠化面積較少,每年夏秋兩季雜草叢生,影響校園的整體美觀。 教師的老齡化嚴(yán)重,我校有 24 名專任教師, 40 歲以下 6 名,僅占 25%。 領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平不高,工作憑熱情和經(jīng)驗(yàn)。教師的高效課堂有時不夠高效,還要進(jìn)一步磨練。 四、展望 20__的工作 繼續(xù)堅(jiān)持以德育求生存,質(zhì)量求發(fā)展的思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦一所花園式的學(xué)校。 繼續(xù)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開展校本教研,完善制度,提高師德修養(yǎng)和專業(yè)文化素質(zhì),提高課堂效率,使教學(xué)工作再上一個新臺階。 繼續(xù)以武術(shù)為載體,校園文化為契機(jī),豐富學(xué)生的文化生活,實(shí)施素質(zhì)教育。 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體師生的共同努力下, __完小的明天一定會更好,謝謝大家 ! 2023 校長述職報(bào)告模板篇 2 彈指一揮間, __年在不知不覺隨逝而去。伏案回眸,本學(xué)年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,在梳理中發(fā)現(xiàn)許多不足,在盤點(diǎn)中看到差距,在反思中謀求新的發(fā)展。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述, 恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行和家長指正。 學(xué)?;厩闆r __小學(xué)是我縣最西北角的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)。學(xué)校占地面積 11480 平方米,校舍建筑面積 4800 平方米?,F(xiàn)有學(xué)生 205 人, 6 個教學(xué)班。教職員工 19 人,專任教師 14 人,不含鎮(zhèn)中兩名英語支教老師。其中中教高級一名,小學(xué)高級 14 名。市級骨干教師一名,縣級優(yōu)秀教師二名。 學(xué)校辦學(xué)總體思路 我校以 “ 以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長 ” 為辦學(xué)理念,以培養(yǎng) “ 行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主 ” 的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),全面實(shí)施精細(xì)化管理,加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量 ,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。 本學(xué)年,我校以規(guī)范校園管理,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,營造書香校園。使學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展?,F(xiàn)將本年度具體工作匯報(bào)如下: 一、虛心學(xué)習(xí)深入教學(xué)一線 作為學(xué)校新任校長,盡管已經(jīng)從事二十六年的教育工作,但從事小學(xué)教學(xué)和管理還是一個新手。我報(bào)著重頭再來的心態(tài),虛心學(xué)習(xí),在鄭校長、易主任、楊主任和老師們的幫助下,迅速了解情況,進(jìn)入角色,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),打消老師們的疑慮。我們領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人,都擔(dān)任主課,分別擔(dān)任二年級、三年級和六年級的數(shù)學(xué)科的教學(xué),深入教學(xué)一線。堅(jiān) 持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,深入學(xué)生,用優(yōu)良的教學(xué)效果取信于學(xué)生及家長。本學(xué)期,我們深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課十余節(jié),和老師們一起探討小學(xué)教學(xué)的特點(diǎn),通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。 同時我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行明確分工,實(shí)行目標(biāo)管理,各司其職。定期召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案
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