【摘要】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫存–評(píng)價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2024-12-31 23:04
【摘要】第九章工作績效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進(jìn)行績效評(píng)估?工作績效評(píng)價(jià)的步驟?誰來進(jìn)行工作績效評(píng)估?績效評(píng)估的方法?可能會(huì)出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評(píng)估(補(bǔ)充資料)?資料一、為什么要進(jìn)行績效評(píng)估?“wecancha
2024-12-26 13:28
【摘要】家具行業(yè)分析報(bào)告家具行業(yè)分析報(bào)告.目錄一、行業(yè)管理體制與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 51、行業(yè)管理體制及政策 52、行業(yè)主要法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 6二、行業(yè)概況 61、家具行業(yè)概況 6(1)國際家具行業(yè)概況 6(2)我國家具行業(yè)概況 7(3)我國家具行業(yè)的發(fā)展前景 82、床墊子行業(yè)概況 10(1)我國床墊行業(yè)概況 10(2)我國
2025-05-29 23:30
【摘要】家具行業(yè)分析一、中國家具行業(yè)的發(fā)展概況在我國家具產(chǎn)品形成市場的時(shí)間其實(shí)很短,真正家具產(chǎn)品的市場形成可以追朔到上世紀(jì)九十年代初,那時(shí),廣東順德的樂從鎮(zhèn)、龍江鎮(zhèn)、龍山鎮(zhèn)一帶出現(xiàn)了最早的民用家具生產(chǎn)基地,廣東中山出現(xiàn)了紅木家具產(chǎn)業(yè)基地,全國各地也出現(xiàn)了很多小的家具工廠,同時(shí)一些成立年代久遠(yuǎn)的國營或集體家具企業(yè)也明確了產(chǎn)權(quán)形式,開始步入快速發(fā)展,如伊春光明、大連華豐、華鶴家具等都是這個(gè)時(shí)期開始騰
2025-06-17 01:19
【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-01-11 17:26
【摘要】3-1第3章資金的時(shí)間價(jià)值資金的時(shí)間價(jià)值3-2資金的時(shí)間價(jià)值u利率u單利u復(fù)利u貸款的分期償還3-3很顯然,是今天的今天的$10,000.你已經(jīng)承認(rèn)了資金的時(shí)間價(jià)值資金的時(shí)間價(jià)值!!利率對(duì)于今天的今天的$10,000和5年后的年后的$10,000,,你將選擇哪一個(gè)呢?3-4若眼前能
2024-12-26 14:40
【摘要】績效分析與顧問診斷課程大綱1/19※基礎(chǔ)觀念:?邁向一個(gè)更成功的企業(yè)?模擬企業(yè)及基本資料設(shè)定?企業(yè)管理顧問協(xié)同角色:?組織診斷圖類型及基本診斷?面談程序:※診斷及項(xiàng)目推動(dòng)十大流程(1-3)?全面價(jià)值創(chuàng)造型組織模塊?平衡計(jì)分卡及設(shè)計(jì)流程1.訂一份雙方滿意的合約(合約)2.設(shè)計(jì)工作主要推動(dòng)程序(績效分析)
2025-01-13 22:55
【摘要】4Logistics物流的分類?物流的分類?供應(yīng)物流?企業(yè)內(nèi)物流?銷售物流物流的基本業(yè)務(wù)?包裝,?裝卸,?運(yùn)輸,?儲(chǔ)存,?配送,?物流加工包裝的分類與功能?包裝主要分為運(yùn)輸包裝(亦即工業(yè)包裝)和零售
2024-12-31 23:05
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
【摘要】抽樣檢驗(yàn)一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗(yàn)收。2.測量對(duì)象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗(yàn)費(fèi)用和時(shí)間?;靖拍?名詞術(shù)語1.計(jì)數(shù)檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將單位產(chǎn)品簡單地分成合格品或不合格品的檢驗(yàn);或是統(tǒng)計(jì)出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗(yàn)。前一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)件檢驗(yàn)”;后一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)點(diǎn)檢驗(yàn)”。2.計(jì)量檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)
2025-02-22 20:06
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
【摘要】第二章統(tǒng)計(jì)分析方法(一)?概要統(tǒng)計(jì)分析方法非常多,不同方法適應(yīng)于不同的場合,不同的現(xiàn)象。本章主要介紹對(duì)比分析法、分組分析法和綜合指標(biāo)結(jié)合分析法。?目標(biāo)要求掌握各種分析方法的基本原理;掌握每種分析方法的應(yīng)用場合;增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)際能力。1?對(duì)比分析法?分組分析法
2025-04-06 14:55
【摘要】3.InventorycontrolContents?Classification?ABCmanagement?Economicorderingquantity?WWmethod?Newsboyproblem?DynamicapproachConceptsofinventory
2025-01-19 09:27
【摘要】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時(shí)代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團(tuán)體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預(yù)測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
【摘要】抽樣調(diào)查動(dòng)機(jī)從(少量的)樣本推估母體的特徵。選取可以深入觀察母體的樣本,以儘可能不干擾母體的情況下取得資訊。觀察性研究。實(shí)驗(yàn)性研究。觀察對(duì)實(shí)驗(yàn)觀察性研究(Observationalstudy)。對(duì)每一個(gè)體僅做觀察並量測有興趣的變數(shù),並不試圖影響反應(yīng)值。抽樣調(diào)查(samplesurvey)。實(shí)驗(yàn)性
2024-12-28 08:58