全球第一ceo杰克韋爾奇研究之十六變革管理(ge)-免費(fèi)閱讀
【正文】 1 2 3 個(gè)人清單 找出一件讓你擔(dān)憂的、目前正在經(jīng)歷的變化，若想使你最終自己 走到新的開(kāi)始，請(qǐng)回答下列問(wèn)題： 1 我對(duì)目前的變革是怎么看的？ 2 果真如此嗎？ 3 我想從這次變革中獲得什么？ 4 我真正想要什么？ 5 要得到想要的東西，第一步應(yīng)采取什么行動(dòng)？ 我可以控制： 我不能控制： 我如何把我能控制的事做得更好 ? 哪些是我能主動(dòng)做的： 哪些是只能被動(dòng)響應(yīng)的： 行動(dòng)計(jì)劃 久經(jīng)磨難，現(xiàn)在你可以開(kāi)始采取一些行動(dòng)了。 從畫(huà)中發(fā)現(xiàn)了與你的組織有關(guān)的東西嗎？ 自我診斷 1. 想想你目前正在經(jīng)歷的一個(gè)變革。那么，在正式我們開(kāi)始之前， 弄清你自己想從本課想學(xué)到什么非常重要。 ?避免重大決定或突然變動(dòng)。 ?放棄你無(wú)法控制的范圍。 真愚蠢。 ?與他人談?wù)勀愕膿?dān)憂。 第三步： 控制。 采取行動(dòng)，獲得你 真正 想要的東西。 直接面對(duì) 如果你感到憤怒 ... 第一步 忘掉責(zé)難和怨恨 ?找一個(gè)愿意聽(tīng)你訴說(shuō)的人。 我們會(huì)搞定它。 ?采取行動(dòng)。 ?使你的業(yè)績(jī)保持上升。 請(qǐng)列出你本人對(duì)本課程的一些期望。假設(shè)上周或前兩周每天 24小時(shí)都有人給你 拍錄像。關(guān)鍵是要采取行 動(dòng)。要列出至少三種 你必須拋棄的東西。努力捕捉你的 組織的基本特征、強(qiáng)項(xiàng)、問(wèn)題及事件。 個(gè)人的變革清單
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