倉儲(chǔ)管理員培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 4月 1日星期六 上午 12時(shí) 5分 17秒 00:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 5分 17秒 00:05:171 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :05:1700:05Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 通過分類，就能夠清楚物料的價(jià)值。 （五）環(huán)境的問題 倉儲(chǔ)環(huán)境不好 ,讓人處于疲勞狀態(tài)，動(dòng)作就比較慢了。 ?呆滯品的認(rèn)識(shí) 20 ?滯料與滯成品的處理原則和辦法 滯料與滯成品的處理原則 ? 滯料的處理，總的原則就是：清理出去。循環(huán)的盤點(diǎn)節(jié)省人力，全部盤完一部分再開始下一輪的盤點(diǎn)，化整為零。 ?倉儲(chǔ)貨物的保管情況需要經(jīng)常檢查糾正 在盤點(diǎn)過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的保管情況要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問 題后要及時(shí)糾正。盤盈盤虧，很多時(shí)候就是因?yàn)槭瞻l(fā)有問題，到最后盤點(diǎn)的時(shí)候很被動(dòng)。 什么叫直撥量？就是有時(shí)候沒有經(jīng)過倉庫，就直接拉到生產(chǎn)線上，或者直接從配送中心或供應(yīng)商那邊拉到生產(chǎn)線上去，這些按照常理是要經(jīng)過倉庫的，所以還是要納入倉庫的吞吐量里面。用公式表示如下： ? 賬卡物相符率＝ [月（季）賬卡物總筆數(shù) 月（季）賬卡物差錯(cuò)筆數(shù) ]/月（季）賬卡物總筆數(shù) 100% ?倉儲(chǔ)管理的量化指標(biāo) 8 ?倉儲(chǔ)的盤點(diǎn)管理 ?盤點(diǎn)的意義與任務(wù) ?盤點(diǎn)的四大方法 ?盤點(diǎn)作業(yè)流程 ?持續(xù)改進(jìn)盤點(diǎn)效率 ?盤點(diǎn)注意事項(xiàng) 9 ?盤點(diǎn)的意義與任務(wù) （一）盤點(diǎn)的意義 ?資產(chǎn)核實(shí)與銷售保證 盤點(diǎn)就是核實(shí)企業(yè)的資產(chǎn)，盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)會(huì)影響到銷售， 影響到生產(chǎn)，它是生產(chǎn)和銷售的保證。 查一查有些庫存是不是快過期了，應(yīng)該在有效期之前一兩個(gè)月提出來，以便提早調(diào)整。 ?呆滯物料及呆滯成品的認(rèn)識(shí) 18 ?滯料和滯成品形成的原因分析 ? 生產(chǎn)計(jì)劃制訂的不合理 ? 訂單的因素 ? 客戶市場(chǎng)環(huán)境 ? 庫存和采購管理模式 ? 設(shè)計(jì)變更的管理 ? 試制產(chǎn)品 ? 倉儲(chǔ)管理不善 ?呆滯物料及呆滯成品的認(rèn)識(shí) 19 ?滯料和滯成品的成本分析 滯料和滯成品給倉庫管理帶來了很大的浪費(fèi) 儲(chǔ)位的浪費(fèi)，運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝以及廢料的處理等各種費(fèi)用。 ?倉儲(chǔ)常見三大問題原因分析 24 入庫不及時(shí)原因魚骨圖分析 ?倉儲(chǔ)常見三大問題原因分析 25 ? 領(lǐng)料時(shí)間太長原因分析 （一）人的問題 領(lǐng)料的人對(duì)流程不熟悉 ,倉管員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗 . （二）機(jī)器的問題 設(shè)備性能不能保證使用或者數(shù)量不夠，來不及運(yùn)作。 ?倉儲(chǔ)常見三大問題原因分析 28 倉庫場(chǎng)地不夠用原因分析 ?倉儲(chǔ)常見三大問題原因分析 29 A、 B、 C物料分類基本標(biāo)準(zhǔn) ① A類物料 A類物料是指金額占物料總額的 70%，種類占總物料種類 10%的，重要的原輔材料。 31 結(jié)束！謝謝大家！ 32 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2
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