【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點(diǎn)–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、安裝、使用、維護(hù)–各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-03-13 05:29
【摘要】第11講MRP,MRPII與ERP?MRP的基本原理和計(jì)算模型?MRP的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)?制造資源計(jì)劃(MRPII)及其特點(diǎn)?從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計(jì)劃必須既滿足主進(jìn)度計(jì)劃的要求又滿足生產(chǎn)設(shè)施的能力–物料計(jì)劃必須有計(jì)劃的執(zhí)行–有效的“時(shí)間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)
2025-03-09 04:37
【摘要】第十章物料需求計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃(MRP/ERP)重點(diǎn)掌握本章你將要學(xué)習(xí)nMRP的基本原理與計(jì)算?導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例?第一節(jié)第一節(jié)MRP的產(chǎn)生與發(fā)展的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)第二節(jié)MRP系統(tǒng)系統(tǒng)?第三節(jié)第三節(jié)MRP的處理過程的處理過程?第四節(jié)第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題?第五節(jié)
2025-01-20 13:12
【摘要】MRP概論v一、制造經(jīng)濟(jì)v二、生產(chǎn)力低落的七個(gè)現(xiàn)象v三、什么是生產(chǎn)力v四、排程問題v五、幾個(gè)觀念v六、MRP發(fā)展延革v七、MRP有關(guān)的神話與問題v八、MRP的邏輯MRP概論v九、CRP產(chǎn)能需求規(guī)劃的邏輯v十、生產(chǎn)計(jì)劃v十一、總生產(chǎn)日程計(jì)劃v十二、MRP到MRPⅡv十三、MRP使用者ABCD等級分類
2025-01-10 00:46
【摘要】MRP/ERP管理技術(shù)第一篇管理觀念第一章MRP管理體系導(dǎo)論管理技術(shù)與管理體系管理技術(shù)(ManagementTechnology)所謂[技術(shù)(technology)]是指我們對[知識(knowledge)]的應(yīng)用方法(applicationmethods)。想要有知識,必須去[學(xué)(tolearn)],例如你想了解電腦的知識,看書或去上課,都可以獲得想要的知識。然
2025-04-14 11:25
【摘要】ERP的管理思想MRP是ERP的核心功能??只要是"制造業(yè)",就必然要從供應(yīng)方買來原材料,經(jīng)過加工或裝配,制造出產(chǎn)品,銷售給需求方,這也是制造業(yè)區(qū)別于金融業(yè)、商業(yè)、采掘業(yè)(石油、礦產(chǎn))、服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)。任何制造業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞其產(chǎn)品開展的,制造業(yè)的信息系統(tǒng)也不例外,MRP就是從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或物料清單(對食品、醫(yī)藥、化工行業(yè)則為&quo
2025-04-14 12:48
【摘要】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;
2025-02-12 09:17
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/3標(biāo)準(zhǔn)版金蝶軟件(中國)有限公司返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P/2目錄?系統(tǒng)概述?初始化?基礎(chǔ)資料設(shè)置?系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置?業(yè)務(wù)流程不功能概述?車間作業(yè)管理相關(guān)單據(jù)
2025-03-13 16:56
【摘要】主講:侯榮國MRPⅡ及ERP技術(shù)220世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。220世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計(jì)劃——MRP。1.ERP的形成與發(fā)展?20世紀(jì)
2025-01-16 19:11
【摘要】車間作業(yè)計(jì)劃(PAC)PAC的概念及內(nèi)容PAC的作用與意義PAC的編制步驟JIT模式概念及內(nèi)容JIT模式體系結(jié)構(gòu)JIT模式下車間作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)案例九:廈門金龍聯(lián)合汽車MRPⅡ/JIT的集成應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632PAC的概念及內(nèi)
2024-10-16 23:53
【摘要】,第六章車間作業(yè)計(jì)劃與控制,,車間作業(yè)計(jì)劃與期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,1,主要內(nèi)容車間作業(yè)計(jì)劃與期量標(biāo)準(zhǔn)的制定、作業(yè)排序、生產(chǎn)進(jìn)度控制、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。重點(diǎn)與難點(diǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)制定方法學(xué)習(xí)...
2024-11-17 22:48
【摘要】長春工程學(xué)院1MRP的計(jì)劃與控制長春工程學(xué)院2制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)MRPⅡ軟件基本模塊配置長春工程學(xué)院3最終成品¥產(chǎn)品
2025-02-13 21:15
【摘要】1運(yùn)作管理系列講座MRP,MRPII和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1、訂貨點(diǎn)法20世紀(jì)30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫存訂貨點(diǎn)理論為基礎(chǔ)的庫存計(jì)劃和控制方法基本原理:當(dāng)領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤存記錄上的庫存下降到預(yù)先確定的訂貨水平時(shí),就發(fā)送補(bǔ)貨訂單
2025-01-16 18:44
【摘要】第3章MRPⅡ/ERP原理基礎(chǔ)MRPⅡ發(fā)展背景企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最終目的是獲取利潤,為了達(dá)到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設(shè)備、人員、物料等制造資源,以最低的成本、最短的制造周期、最高的質(zhì)量生產(chǎn)出滿足顧客需求的產(chǎn)品。為此,必須采取先進(jìn)且十分有效的生產(chǎn)管理技術(shù)來組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃與控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。MRPⅡ正是
2025-01-16 19:09
2025-01-25 16:27