mrpiierp原理與應(yīng)用教學(xué)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 :48:5217:48:52March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時 48分 :48March 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 5時 48分 52秒 下午 5時 48分 17:48: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:48:5217:48:5217:483/31/2023 5:48:52 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 (3) 分析說明生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要素與功能特征之間的關(guān)系 。 現(xiàn)代管理技術(shù)不僅可以適應(yīng)工廠先進(jìn)制造的需求 ， 最優(yōu)地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部自動化技術(shù)要素 ， 提高制造系統(tǒng)的整體效益；即使在生產(chǎn)工藝裝備自動化水平不高的情況下 ， 也能通過對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 、 生產(chǎn)組織 、 產(chǎn)品過程優(yōu)化 、 質(zhì)量工程等 ， 在一定程度上提高生產(chǎn)率和企業(yè)效益 。 生 產(chǎn) 管 理 1. 長期生產(chǎn)計(jì)劃 長期生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的重要組成部分 ， 是由企業(yè)最高決策層制定的計(jì)劃 ， 計(jì)劃期一般為 3～ 5年 。待產(chǎn)品進(jìn)入衰減期，需求減少，少量定貨又可能回到定貨生產(chǎn) (MTO)環(huán)境。 一種是從客戶簽訂銷售合同開始 ， 到客戶收到訂購的產(chǎn)品或貨物為止的時期 ， 稱之為需求周期 (demand cycle， 用 D表示 )， 也稱客戶交貨提前期 (customer delivery lead time， 簡稱CDL)。 由于接受訂單之后 ， 首先要進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì) ， 因此這種生產(chǎn)的工程設(shè)計(jì)與制造的提前期長 ， 交貨期也長 。對每一項(xiàng)工作必須從個別的工程設(shè)計(jì)與特殊的機(jī)床安裝開始，所以必須仔細(xì)地安排工程設(shè)計(jì)與機(jī)床安裝的日程計(jì)劃。 KF值小則工作地承擔(dān)的工序數(shù) m必須多。 工作地負(fù)荷系數(shù)KF是該工作地加工某一工件的單件工時與該工件的出產(chǎn)節(jié)拍的比值 。 車間任務(wù)型生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多 、 批量小 ， 加工設(shè)備和工藝裝備一般是通用的 。 機(jī)械制造 、 電子設(shè)備制造行業(yè)的生產(chǎn)過程均屬這一類型 。 生 產(chǎn) 類 型 3. 按生產(chǎn)工藝特征分類 以產(chǎn)品生產(chǎn)工藝為劃分類型的標(biāo)志 ， 可以把各種生產(chǎn)過程分為兩種顯著不同的類型 ， 即工藝過程連續(xù)的流程生產(chǎn)型和工藝過程離散的加工裝配型 。 所以 ， 零件在工序之間移動是平行和順序相結(jié)合 。 缺點(diǎn)是零件等待時間長 ， 生產(chǎn)周期加長 。 (2) 產(chǎn)品對象專業(yè)化 。 所以 “ 節(jié)奏性 ” 一般用于大量生產(chǎn) 。 2. 生產(chǎn)過程的平行性 生產(chǎn)過程的平行性是指加工對象在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)并行交叉作業(yè) 。 因此 ， 生產(chǎn)方法和生產(chǎn)技術(shù) ， 以及計(jì)劃 、組織 、 控制 3項(xiàng)基本管理功能 ， 一般都是針對基本生產(chǎn)過程進(jìn)行的 。 生 產(chǎn) 過 程 生產(chǎn)過程的基本組成 對生產(chǎn)過程有狹義和廣義的理解 。 生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式對系統(tǒng)的功能起決定性作用 。 人員組織：即人員的素質(zhì)特點(diǎn) 、 人員的管理政策 、 組織機(jī)構(gòu)等 。結(jié)構(gòu)化要素是構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)主體框架的要素 ， 主要包含生產(chǎn)技術(shù) 、 生產(chǎn)設(shè)施 、 生產(chǎn)能力和生產(chǎn)系統(tǒng)的集成等 ， 這也就是 “ 技術(shù) ” 的要素 。 生產(chǎn)過程 （轉(zhuǎn)換） 生產(chǎn)轉(zhuǎn)換 形態(tài)轉(zhuǎn)換 時間轉(zhuǎn)換 場所轉(zhuǎn)換 生產(chǎn)要素 生產(chǎn)對象 勞動力 生產(chǎn)手段 生產(chǎn)財(cái)富 有形產(chǎn)品 無形服務(wù) 效用價值 輸入 ( 投入 ) 輸出 ( 產(chǎn)出 ) 反饋 形態(tài) 時間 場所 效用 生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo) 1. 用戶對產(chǎn)品的要求 用戶對產(chǎn)品有各種各樣的要求，歸納起來可以分為 6個方面，即：品種款式、質(zhì)量、數(shù)量、價格、服務(wù)和交貨期。 典型的制造是指機(jī)械零件的加工或裝配 。 工 業(yè) 企 業(yè) 1. 采掘業(yè) 采掘是指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程 ， 如采礦 、 采煤 、 石油工業(yè)等 。 由于轉(zhuǎn)換和運(yùn)輸之間不平衡而產(chǎn)生等待 ， 它包括庫存 、 自然過程和生產(chǎn)過程的停滯 。生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其組合關(guān)系的表現(xiàn)形式 。 生產(chǎn)系統(tǒng)的集成 (integration)： 即系統(tǒng)的集成范圍 、 系統(tǒng)集成的方向 、 系統(tǒng)與外部的協(xié)作關(guān)系等 。 結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式 。 生產(chǎn)管理的對象是生產(chǎn)過程 。 有一些產(chǎn)品生產(chǎn)過程中還包含自然過程 。 1. 生產(chǎn)過程的連續(xù)性 生產(chǎn)過程的連續(xù)性應(yīng)包括生產(chǎn)過程在空間上的連續(xù)性和在時間上的連續(xù)性 。避免前松后緊 ， 計(jì)劃期末突擊加班 ， 或者時松時緊使生產(chǎn)經(jīng)常處于不正常的狀態(tài) 。 通常有兩種專業(yè)化分工的原則 ， 即生產(chǎn)工藝專業(yè)化和產(chǎn)品對象專業(yè)化 。 ● 順序移動方式 。 缺點(diǎn)是零件在各道工序加工時間不等時 ， 會出現(xiàn)設(shè)備和工人停工現(xiàn)象 。這就是研究生產(chǎn)類型的目的和意義。因?yàn)槿魏我粋€生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障 ， 就會引起整個生產(chǎn)過程的癱瘓 。 工程項(xiàng)目型生產(chǎn)也稱為固定位置型生產(chǎn) 。 5. 劃分生產(chǎn)類型的定量方法 按生產(chǎn)的穩(wěn)定性 、 重復(fù)性劃分類型對決定生產(chǎn)管理的方式和方法有重要的作用 ， 特別對機(jī)械制造 、 電子設(shè)備制造等行業(yè)尤為明顯 ， 人們在這方面的研究也較多。估算 m值適用于分析現(xiàn)行生產(chǎn)車間中工作地的生產(chǎn)類型。 訂貨生產(chǎn)的企業(yè) ， 由于產(chǎn)品生產(chǎn)的提前期較短， 所以交貨期也縮短 ， 能取得較大的競爭優(yōu)勢 ， 而贏得服務(wù)的信譽(yù) 。 這些零部件一般是通用的零部件 ， 并且是事先生產(chǎn)好之后存入倉庫的 ， 當(dāng)客戶需要時 ， 將它們裝配起來就行了 。 在備貨生產(chǎn)中必須著眼于生產(chǎn)計(jì)劃 ， 著重于投入與產(chǎn)出的控制 ， 在機(jī)床安裝或設(shè)備方面能進(jìn)行較合理的安排 。在產(chǎn)品開發(fā)初期，一般是針對某個用途或用戶設(shè)計(jì)的，屬于專項(xiàng)生產(chǎn) (ETO)性質(zhì)；產(chǎn)品逐漸發(fā)展，用戶也漸增，就進(jìn)入定貨生產(chǎn) (MTO)環(huán)境。其中，生產(chǎn)
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