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正文內(nèi)容

開盤前準(zhǔn)備工作以統(tǒng)一銷講注意事項(xiàng)和執(zhí)行要-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 3月 29日星期三 上午 3時(shí) 40分 30秒 03:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 40分 30秒 03:40:3029 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :40:3003:40Mar2329Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。(例如戶型不斷精確細(xì)化、商家逐步清晰確認(rèn)、交房標(biāo)準(zhǔn)逐步確定等); ? 資料確認(rèn): 涉及工程節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)、物業(yè)的內(nèi)容需經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)內(nèi)容會(huì)簽;涉及商業(yè)、百貨等主力店信息需經(jīng)商管公司或總部會(huì)簽確認(rèn);不能擅自發(fā)布未經(jīng)公開的信息。 1. 銷講的內(nèi)容 (三)統(tǒng)一銷講的內(nèi)容和考核 要點(diǎn): ? 重點(diǎn)介紹項(xiàng)目規(guī)劃、突出可售物業(yè),以促進(jìn)成交為目的; ? 內(nèi)容及時(shí)間控制在 3分鐘范圍內(nèi); ? 針對(duì)不同客戶類型,不同介紹目的和場(chǎng)合制定不同的版本。尤其可以結(jié)合投資屬性強(qiáng)的公寓和商鋪產(chǎn)品。 (一)置業(yè)顧問扮演的角色分析 角色五:企業(yè)決策信息的提供者 1. 合理的全面 2. 適度專業(yè)化 3. 簡(jiǎn)短而明確 4. 數(shù)據(jù)有效性 5. 高效率更新 (二)統(tǒng)一銷講編寫的原則 市場(chǎng)針對(duì)性 優(yōu)雅的回避 客戶思維角度 靈活的組合 (二)統(tǒng)一銷講編寫的原則 ? 全面完整的統(tǒng)一說辭 ( 含答客問 ) ? 項(xiàng)目介紹精煉版 ? 專項(xiàng)培訓(xùn)或說辭 (三)統(tǒng)一銷講的內(nèi)容和考核 1. 銷講的內(nèi)容 ( 含答客問 ) ? 萬達(dá)集團(tuán)品牌介紹、企業(yè)文化及開發(fā)項(xiàng)目介紹 要點(diǎn):按照集團(tuán)確定的統(tǒng)一版本介紹,確保集團(tuán)及企業(yè)品牌形象表述的統(tǒng)一性和完整性 ? 集團(tuán)及公司規(guī)章制度 要點(diǎn):涉及營(yíng)銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)及流程嚴(yán)格按照制度執(zhí)行 1. 銷講的內(nèi)容 (三)統(tǒng)一銷講的內(nèi)容和考核 ? 項(xiàng)目建筑規(guī)劃特點(diǎn)、項(xiàng)目園林、景觀特點(diǎn)、物業(yè)管理 要點(diǎn):準(zhǔn)確掌握總體規(guī)劃指標(biāo)數(shù)據(jù)、配套設(shè)施、內(nèi)外交通流線、銷 售物業(yè)的基本參數(shù)(面積區(qū)間、戶型、層高、交付標(biāo)準(zhǔn)等)、 城市綜合體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 購(gòu)房金額巨大,客戶購(gòu)買更為慎重,考慮的因素范圍廣、跨度大、時(shí)間長(zhǎng)。 要點(diǎn): ? 股份公司最新規(guī)定:在預(yù)售證取得之前禁止以任何方式收取訂金。 要點(diǎn): ? 場(chǎng)地包裝包含:開盤現(xiàn)場(chǎng)(酒店)、售樓處兩部分; ? 物料制作階段嚴(yán)格進(jìn)行房源、價(jià)格等信息保密。 ? 審批完成后需要公示。 (六)銷售道具 應(yīng)具備銷售道具 ? 按照集團(tuán)下發(fā)范本結(jié)合項(xiàng)目情況,確定合同內(nèi)容,經(jīng)過項(xiàng)目公司和法律顧問會(huì)審后上報(bào)審批;如有沖突,上報(bào)集團(tuán)法務(wù)部審批; ? 審批流程:項(xiàng)目公司營(yíng)銷部 、 法律顧問 、 工程部 、 開發(fā)設(shè)計(jì)部、 成本控制部 、 財(cái)務(wù)部 、 物業(yè)公司 、 項(xiàng)目管理中心營(yíng)銷部 、 計(jì)劃部 、 商管管理公司 、 法律事務(wù)部 、 財(cái)務(wù)部 、 項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理 。 注意:提前考慮規(guī)劃路命名障礙對(duì)門牌號(hào)的制約。 ? 開盤時(shí)間確定后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接待中心內(nèi)部、外部以及周邊的道路、工地樓體進(jìn)行包裝,釋放項(xiàng)目開盤信息,渲染熱烈氛圍。 ? 提前 2個(gè)月以上具備現(xiàn)場(chǎng)接待條件,保證開盤前至少 2個(gè)月的客戶認(rèn)籌期。 ? 根據(jù)物業(yè)成本測(cè)算,結(jié)合周邊同類項(xiàng)目比較,確定能夠促進(jìn)項(xiàng)目銷售的物管費(fèi)用、車位租金等。 2. 本階段重點(diǎn)工作 (二)營(yíng)銷策劃 內(nèi)容:市場(chǎng)供應(yīng)量 /競(jìng)爭(zhēng)樓盤價(jià)格情況(樓層差、朝向差、付款方式優(yōu)惠額度) /區(qū)域市場(chǎng)折扣習(xí)慣 要點(diǎn):摸清市場(chǎng)供應(yīng)量,價(jià)格情況,客戶對(duì)折扣的接受習(xí)慣,有針對(duì)性的制定本項(xiàng)目的價(jià)格和推盤策略 (領(lǐng)漲、跟隨;低開高走、平開高走;分批次、分期) 2. 本階段重點(diǎn)工作 (二)營(yíng)銷策劃 、推盤策略及推盤重點(diǎn) 要點(diǎn):根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,本項(xiàng)目客戶積累量、裝戶情況(細(xì)致的客戶梳理), 確定合理的推盤房源數(shù)量、戶型,認(rèn)購(gòu)方式 (順序認(rèn)籌、搖號(hào)選房) 2. 本階段重點(diǎn)工作 (二)營(yíng)銷策劃 內(nèi)容包括: ? 開盤入市價(jià)格 ? 后續(xù)價(jià)格策略 ? 不同開盤局面的價(jià)格控制預(yù)案 ? 詳細(xì)價(jià)格單 ? 付款方式 ? 優(yōu)惠方案等 2. 本階段重點(diǎn)工作 (二)營(yíng)銷策劃 要點(diǎn): ? 按照決策文件整盤價(jià)格,根據(jù)銷售進(jìn)度的規(guī)劃、市場(chǎng)情況等確定開盤銷售均價(jià); ? 根據(jù)付款方式、一般折扣、特例折扣,合理計(jì)算出平均折扣率,包含在開盤價(jià)格內(nèi)制定出開盤銷售表價(jià); ? 折扣要考慮充分,并符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)習(xí)慣。這在開盤前尤為重要。最終形成萬達(dá)營(yíng)銷自身的工作模式,只有這樣才能對(duì)應(yīng)萬達(dá)企業(yè)獨(dú)特的盈利模式。開盤前準(zhǔn)備工作以及統(tǒng)一銷講 注意事項(xiàng)和執(zhí)行要點(diǎn) 2023年 4月 開盤前的準(zhǔn)備工作和統(tǒng)一銷講是房地產(chǎn)營(yíng)銷工作的最基礎(chǔ) 內(nèi)容,每個(gè)人應(yīng)該都懂、許多人每天都在用,那么這次 共同學(xué)習(xí)的原因和意義是什么? 企業(yè)從小到大、從地方性到全國(guó)性、從知名企業(yè)到龍頭企業(yè)。萬達(dá)的騰飛正是源于創(chuàng)建了獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。 ? 營(yíng)銷部積極參與項(xiàng)目中與銷售物業(yè)相關(guān)的公共區(qū)域、商業(yè)部分、景觀、地下車庫(kù)等方案的討論中,減少商業(yè)對(duì)銷售物業(yè)不必要的影響,這屬于持續(xù)改進(jìn)工作。 ? 價(jià)格體系制定要合理,確保均勻去化(考慮樓座差、樓層差、戶型差、面積差、景觀差、朝向差等多種因素,考慮首付、月供、契稅等因素)。 2. 本階段重點(diǎn)工作 (二)營(yíng)銷策劃 (三)售樓處和樣板房 ? 銷售中心選址、《銷售中心建設(shè)報(bào)告》審批。 ? 由于是公共場(chǎng)合,要合理布置攝像頭,以便監(jiān)控和記錄。 2. 本階段重點(diǎn)工作 (三)售樓處和樣板房 (四)銷售證件 《 國(guó)有土地使用證 》《 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 》 《 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 》《 建設(shè)工程施工許可證 》 要點(diǎn): ? 在 《 商品房銷(預(yù))售許可證 》 辦理前 30天完成四證獲取。 2. 本階段重點(diǎn)工作 (四)銷售證件 按揭銀行 、 公積金準(zhǔn)備 要點(diǎn): ? 落實(shí)商業(yè)貸款 、 公積金貸款及組合貸款的單位 、 貸款要求 、貸款比例及年限 、 費(fèi)用等 , 資料清單; ? 引入多家銀行辦理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 , 取得最優(yōu)的貸款和放款條件( 額度 、 利率 、 首付 、 審批的寬松程度 、 放款時(shí)間 , 是否需要商業(yè)竣工備案等 、 異地是否需要擔(dān)保等 ) ; ? 協(xié)調(diào)銀行現(xiàn)場(chǎng)辦理按揭 。 (七)合同與表單 1. 銷售合同(認(rèn)購(gòu)書及補(bǔ)充協(xié)議)報(bào)批 要點(diǎn): ? 注意按照集團(tuán)四次下發(fā)的范本要求進(jìn)行編制: 2023年 10月版 /2023年 2月版 /2023年 3月 8日版 /2023年 4月 8日版 ? 除項(xiàng)目公司法律顧問以書面文件單獨(dú)審批外,其余審批流程通過 oa系統(tǒng)進(jìn)行; ? 除項(xiàng)目首份銷售合同文本外,在審批通過的文本基礎(chǔ)上調(diào)整的,不需要報(bào)項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理審批)。 3. 取得集團(tuán)關(guān)于物業(yè)方面的批復(fù) (七)合同與表單 ? 取得由設(shè)計(jì)部提供的、經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的圖紙及其他說明; ? 合同
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