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口腔設(shè)備管理概述-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :18:4523:18:45March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 11時(shí) 18分 :18March 28, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 11時(shí) 18分 45秒 下午 11時(shí) 18分 23:18: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 23:18:4523:18:4523:183/28/2023 11:18:45 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 付款一般在驗(yàn)收合格后付 90%,剩余 10%在保質(zhì)期過后再付清。 缺點(diǎn): 僅考慮設(shè)備的利用情況,忽視需方研究,難以把握居民對(duì)設(shè)備的真是需求及需求變化,在預(yù)測(cè)設(shè)備未來需求具有很大弱勢(shì)。其中資金投入量大、運(yùn)行成本高、使用技術(shù)復(fù)雜、對(duì)衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)影響大的為甲類大型醫(yī)用設(shè)備;管理品目中的其他大型醫(yī)用設(shè)備為乙類大型醫(yī)用設(shè)備。關(guān)鍵是要建立設(shè)備一生的信息管理系統(tǒng)。 三層含義: 設(shè)備管理應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三個(gè)要素以及三者之間的關(guān)系來考慮,從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā),可以講設(shè)備管理問題分為技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理三個(gè)側(cè)面。 ?Medical Device( 美國(guó)的管理法 ): 指所有儀器 (instrument)、裝置 /備 (apparatus)、器具(implement)、機(jī)器 (machine)、機(jī)械裝置 (contrivance)、植入物 (implant)、體外試劑及其他產(chǎn)品,其目的是為了預(yù)防診斷、治療及減輕人或動(dòng)物的病痛,其效益 /效果的發(fā)揮不是通過代謝反應(yīng)來達(dá)到目的的。 2023年; 人衛(wèi)出版社;主編,李泮嶺;醫(yī)院管理學(xué) —醫(yī)學(xué)裝備管理分冊(cè) 醫(yī)學(xué)裝備 儀器 設(shè)備 器械 /器材 器具 材料 其他物品 設(shè)備范疇 耗材范疇 為管理方便,目前我醫(yī)院將醫(yī)學(xué)裝備暫按設(shè)備類、耗材類進(jìn)行管理。 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理主要涉及設(shè)備規(guī)劃、投資和購(gòu)置的決策;設(shè)備能源成本分析;設(shè)備大修、改造、更新的經(jīng)濟(jì)型評(píng)價(jià);設(shè)備折舊。 管理的目標(biāo) 合理運(yùn)用工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等手段,在保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作正常進(jìn) 行下,使設(shè)備壽命周期內(nèi)的 費(fèi)用 /效益比(即費(fèi)效比)達(dá)到最佳的程度,即醫(yī)學(xué)設(shè)備資產(chǎn)綜合效益最大化。 缺點(diǎn): 需求容易受到價(jià)格影響(把握設(shè)備發(fā)展趨勢(shì) —價(jià)格,把握需求未來變化是關(guān)鍵環(huán)節(jié),如把握不,容易導(dǎo)致需求大于供給,出現(xiàn)設(shè)備及人員的負(fù)荷加重) ★ 配置理論及方法 : ● 效率理論及配置方法 效率理論是從物盡其用原則出發(fā),分析設(shè)備使用中技術(shù)效率指標(biāo),確定資源最佳使用狀態(tài)下的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),發(fā)揮設(shè)備最大潛力。 有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)(邀標(biāo)) 是直接邀請(qǐng)投標(biāo)廠商投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)方式 競(jìng)爭(zhēng)性談判性 又稱議標(biāo),或競(jìng)爭(zhēng)性談判,是通過幾個(gè)供應(yīng)商(通常少于三家)的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較,以確保價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)性的一種采購(gòu)方式。 ●承修單位應(yīng)具備的條件 資質(zhì)等級(jí)證書;營(yíng)業(yè)執(zhí)照;注冊(cè)資金;承修任務(wù)相關(guān)的技術(shù)資料;承修費(fèi)用和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等。 。 :18:4523:18:45March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :18:4523:18Mar2328Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 28日星期二 11時(shí) 18分 45秒 23:18:4528 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :18:4523:18Mar2328Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :18:4523:18:45March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 一、驗(yàn)收 注意事項(xiàng) 1. ★ 最大限度滿足設(shè)備對(duì)工作環(huán)境的技術(shù)要求 ●一般條件 (場(chǎng)地面積、房屋高度) ●配套條件 (水、電、防護(hù)、防震等) ●特殊條件 (雙路供電、高精密和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量?jī)x器等) 2. 調(diào)試與校驗(yàn)時(shí)要叮囑用戶科室設(shè)備負(fù)責(zé)人員仔細(xì)向工程師“學(xué)習(xí)” 二、安裝調(diào)試 臨床使用管理處于設(shè)備壽命的關(guān)鍵階段,也是設(shè)備使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)移的重要階段,然而設(shè)備不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,必須通過有效的運(yùn)作和管理才可以實(shí)現(xiàn)。所以還需考慮以下問題: 1. 資金來源分析 2. 是否符合本醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 3. ★投資效益預(yù)測(cè) 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 三、醫(yī)學(xué)設(shè)備配置規(guī)劃的可行性 設(shè)備投資總額 工作日數(shù) 每日工作次數(shù) 每次收費(fèi)金額 設(shè)備投資回收期 (年 )= ★醫(yī)學(xué)設(shè)備的循證采購(gòu) 是指運(yùn)用循證醫(yī)學(xué)的理論和方法,對(duì)醫(yī)學(xué)設(shè)備的技術(shù)特征、臨床安全性、有效性(效能、效果和質(zhì)量)、經(jīng)濟(jì)學(xué)特性(成本 效益)、社會(huì)適應(yīng)性(法律、法規(guī))進(jìn)行技術(shù)評(píng)估,為醫(yī)學(xué)設(shè)備的購(gòu)置提供決策依據(jù)。 缺點(diǎn):忽視居民經(jīng)濟(jì)
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