農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場經(jīng)營及招商策略-免費閱讀
【正文】 租金收益： 40元 /平米 /月 *12月 *57000平米 *5年 = 返租額： 79350200元 *55%=4364萬元 五年凈收益為： 4364萬 =9336萬元 第二個階段 ——十年 ：平均租金基本能維持在 60元 /平米 /月，返租十年平均定為封頂?shù)?12%，十年共計 120%。基本期六個月，執(zhí)行最高招商價格； 1年期，實 行后半年 9折優(yōu)惠。信息點 向農(nóng)民銷售使用權(quán)，一定要有一個回本周期，我們將它定為最長時間為 10年 ， 40年之中，最高的回報為三層 20元 /平米 /月，二層 21元 /平米 /月，即為 12%， 是現(xiàn)在銀行存款利率的 3倍。 這樣做的目的：按這樣的價格出售，是保證我們的項目建設(shè)資金；返租，是保證每一戶農(nóng)民的正常收益；而對于我們自己而言，則是在運營一個完整的市場， 40年產(chǎn)權(quán)在手，可以申請貸款，可以出售套現(xiàn)，可以有穩(wěn)定收益 …… 定價： 二層： 2200元 /平米； 三層： 2023元 /平米 。 第二年：不再進行追加獎勵，即按正常的租金收取，可得 90%面積的收益。調(diào)性和信息點 報紙 ?大客戶滿 1年的返還第一年全部租金，第二年優(yōu)先進駐，并按第一條實行 優(yōu)惠。 返給農(nóng)民的總數(shù)為： 79350200元 *= 40年凈收益： =10億元 常規(guī)算法：三年之后，返租每五年一個周期，無論招商和返租比例都是 一個比較穩(wěn)定數(shù)字。 租金收益： 100元 /平米 /月 *12月 *57000平米 *12年 = 返租額： 79350200元 *144%= 十二年凈收益： = 四十年總收益： 9350萬元 +9336萬元 + + + = ■ 項目運營收益測算（常規(guī)算法） 鄂爾多斯 市 食品安全示范基地 孟克燭拉農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場 案名 孟克燭拉農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場 招商策略 渠道接觸 形象引爆 功能 數(shù)字化平臺服務(wù)的專業(yè)市場 體驗提升 圈層擴大 主打標(biāo)識 招商策略 推廣程序 12大節(jié)奏 推廣方案 價值連城 五唯論 六 大策略 推廣策略 ■本提案小結(jié) logo The End Thank You 。那么 57000平米的年收益為 3439萬元。截流客戶 售樓處開放邀請 售樓處開放信息 開盤信息 售樓處開放 顯性渠道 隱性渠道：圈層效應(yīng) 針對客戶的職業(yè)特征， 著重宣傳市場與國內(nèi)知名市場 （如山東壽光，北京新發(fā)地） 等同盟市場同步信息的概念（將為商戶提供更多更好的上游客戶） ■ 招商執(zhí)行 渠道策略 核心 ： 建立獨特的 深刻的 能引起客戶共鳴的標(biāo)簽化形象 內(nèi)蒙古地區(qū)唯一采用數(shù)字化平臺服務(wù)的農(nóng)貿(mào)副食一級批發(fā)市場，其軟硬件配套設(shè)施之先進與完善就內(nèi)蒙地區(qū)絕無僅有。 招主力店的原則是： 大戶 必須先 “ 入 ” 才能為 “ 主 ” ！ (大戶帶動小戶散戶 ) 先 招內(nèi) 再 招外 先招 內(nèi)再招外是指：招商要以 鄂爾多斯本地商戶 為招商平臺，先招 鄂 爾多斯本地的主力商戶，再整合包頭以及全國其他地區(qū)商戶，才能保證 招商質(zhì)量，才能刺激內(nèi)外部商戶 進駐。在此基礎(chǔ)上進行返租和回報測
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