企業(yè)公司5s案例分析現場管理pptppt38頁)-免費閱讀
【正文】 7. 巡查考評 巡查 考評 活動進行一段落后，將大家召集起來，由每一組針對自己開展活 動的 情 況進行總結，展現改善成果及心得體會。 節(jié)約時間 ? 要落實前一步 驟的 整 理工作 ? 布置流程 ， 確定放置場所 ? 規(guī)定放置方法 ? 劃線定位 ? 標識場所物品 科學布局 取用快捷 三定原則 ： 定點 定量 定容 定義 目的 推行要領 使用次數 判斷基準 一年沒用過一次 廢棄、放入暫存?zhèn)}庫 也許要 用的 物 品 放在職場附近 三個月用一次 放在工程附近 一星期用一次 放在使用地 三天用一次 放在不需移動就可以取 到的 地 方 每天都用 放在離工作場所最 近的 顯 眼處 基準表 物品 使用次數 是否 為必需品 一年沒用過一次 也許要 用的 物 品 三個月用一次 一星期用一次 三天用一次 每天都用 基準表 尋找物品示意圖 整頓效果明顯 沒有 有 暫停 工作 后來 找到 數量 不足 有 缺陷 立即 找到 緊急 采購 臨時 代替 下班 了 數量 太多 數量 正好 清掃 SEISO 清除工作現 場的 垃 圾，并防止污 染的 發(fā) 生 保持工作現場內干凈明亮 ? 建立清掃責任區(qū) ? 人人參與，責任到人 ? 與點檢、保養(yǎng)工作充分結合 ? 執(zhí)行例行掃除，清理垃圾 ? 調查污染源，予以杜絕 ? 建立清掃基準，作為規(guī)范 清除垃圾 美化環(huán)境 核心內容 ： 設備點檢 定義 目的 推行要領 清潔 SEIKETSU
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1