syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第一步：自我評(píng)價(jià)-免費(fèi)閱讀
【正文】 個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力增長計(jì)劃 決心改變者無所不能！ 弱 點(diǎn) 改變辦法 愛喝酒 戒酒，請(qǐng)朋友監(jiān)督 懶散 從按時(shí)起床等小事做起， 應(yīng)酬過多 對(duì)朋友分類，謝絕無價(jià)值應(yīng)酬。王大海對(duì)他們一概漠視。 誰能當(dāng)業(yè)主 小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者 ，因?yàn)椋? 有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望和激情。 22頁練習(xí)二、誰能當(dāng)業(yè)主 白雪和小蘭各自的長處和弱點(diǎn)是什么 ? 誰將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者 ?為什么 ? 每人作出答案； 分組討論 ,作出答案，派代表說明。 成熟期 —— 資金雄厚、經(jīng)營穩(wěn)定、知名度高。 對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話，從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功，我最困難的時(shí)候還沒有到，但那一天一定會(huì)到，困難是不能躲避的，也不能讓別人替你去扛，任何困難都必須你去面對(duì)。 盲目打價(jià)格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。 。 創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的煩惱和問題 管理不善，運(yùn)行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力； 受騙和用人不當(dāng)被盜，缺乏員工的管理經(jīng)驗(yàn)； 缺乏專門的企業(yè)管理知識(shí)技能 市場營銷手段滯后，銷售不暢； 現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷； 費(fèi)用控制不當(dāng)，支出過高； 庫存超量，管理保管不善 營業(yè)地段差，人氣不旺； 遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料事件（房屋拆遷） 常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因 其它經(jīng)營失敗原因 沒有進(jìn)行市場調(diào)查盲目投資。 缺少經(jīng)驗(yàn)。 我們從中得到的啟發(fā)是再好的生意在不懂經(jīng)營管理 的老板手里 也要做壞 ？ ①先去從業(yè)（先打工后當(dāng)老板），打工時(shí)間可先作調(diào)查研究、觀察學(xué)習(xí)或是參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) ② 仔細(xì)估算開業(yè)的啟動(dòng)資金需求，并作出資金使用的預(yù)算，不亂花錢也決不借多余的錢 ③制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（商業(yè)計(jì)劃）從小做起，積累經(jīng)驗(yàn) 破產(chǎn)以后怎么辦？ 去找一份工作，積累資金以圖東山再起 缺乏計(jì)劃能力 ● 既不能有效預(yù)測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效制定出解決潛在問題的方法。
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