ace流程管理及認(rèn)證(ppt40頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 5S是什么 ? ? 步驟 1 SEIRI (隔離和清除 – 整理 ) ? 將需要的東西和不需要的東西隔離開來，然后清除不需要的東西 . ? 步驟 2 SEITON (安排和鑒別 – 整頓 ) ? 重新安排這些東西，讓任何人都能非?？焖俚恼业剿，F(xiàn)對(duì)在工作實(shí)中踐對(duì)ACE認(rèn)識(shí)和運(yùn)用作小結(jié)。 ? 這不是說 僅僅移走那些你知道你永遠(yuǎn)都不會(huì)用的物品 ? 這也不是 說你在趕時(shí)髦，簡(jiǎn)單的安排事情 . ? 如果你來整理，你 If you sort, you only leave the bare essentials – “如果懷疑就扔掉” 5S 21 整理的例子 ? 有缺陷的或過剩的，不需要的物品的積壓 ? 過時(shí)的或損壞的夾具和模具 ? 舊的工具或嵌塊 ? 過時(shí)的或損壞的工具和檢測(cè)設(shè)備 ? 又舊又臟的碎布和其他的清潔用供應(yīng)物品 ? 損壞的電子工具 /設(shè)備 ? 過期的宣傳畫，通知和備忘錄 整理的好處 ? 讓工作場(chǎng)所變的不是很擁擠，很方便工作 ? 貨架和抽屜內(nèi)的不用的東西已經(jīng)被移走，消除阻礙員工溝通的那堵墻 ? 用更少的時(shí)間尋找零件和工具 ? 不用的機(jī)器被移走，減少了機(jī)器的維護(hù)成本 ? 改善流程 實(shí)行整理 ? 紅色標(biāo)貼 – 識(shí)別潛在的無用物品 ? 需要這些東西嗎？ ? 如果是需要的，那么要這么多數(shù)量嗎？ ? 如果是需要的，有必要放在這里嗎？ – 評(píng)估和處理無用的東西 ? 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將其移動(dòng)到紅色標(biāo)簽的區(qū)域 這個(gè)區(qū)域必須已經(jīng)建立 ? 立即處理掉 – 變賣 , 重新擺放 , 丟棄掉 步驟 1: 整理 將必須要用的物品和不必須要用的（多余的）物品分離開來，然后清除所有的多余的物品 . – 沒有標(biāo)貼的 = 必須的物品 – 紅標(biāo)貼 = 多余的物品 5S 25 這里太混亂 !! 這才是整潔 !! 1. 如何去貼紅標(biāo)貼 2. 識(shí)別和粘貼物品 – 粘貼紅標(biāo)貼 ? 地點(diǎn) ? 識(shí)別要貼紅標(biāo)貼的區(qū)域 – 越小越好 ? 什么 ? 庫存 , 設(shè)備 , 和空間 – 評(píng)估貼有紅標(biāo)貼的物品 – 記錄紅標(biāo)貼的結(jié)果 步驟 1: 初步的打掃 4. 初步的打掃 – 清掃所有的殘留物品 ? 工作臺(tái) ? 工具 ?
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