5-第五章-項(xiàng)目時(shí)間管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 :15:3816:15:38March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 4時(shí) 15分 :15March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 4時(shí) 15分 38秒 16:15:3827 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一 二 三 四 五 六 七 時(shí)間 活動(dòng) 設(shè)計(jì) 建造 測(cè)試 甘特圖 里程碑圖（定義有些混淆） 里程碑 是項(xiàng)目中的主要標(biāo)志點(diǎn)，不需花費(fèi)時(shí)間和資源 里程碑圖 –反映隨著時(shí)間的變化項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài) ?表明相對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃所取得的進(jìn)展 ?便于項(xiàng)目的溝通 里程碑圖 主要里程碑 計(jì)劃日期 實(shí)際日期 合同簽訂 5/1/2023 工程設(shè)計(jì) 5/15/2023 發(fā)貨 6/15/2023 開(kāi)始安裝 6/20/2023 開(kāi)始測(cè)試 7/15/2023 客戶(hù)驗(yàn)收 7/30/2023 六、進(jìn)度控制 1 . 活動(dòng)定義 2 . 活動(dòng)排序3 . 活動(dòng)歷時(shí)估算 4 . 進(jìn)度編制5 . 進(jìn)度控制時(shí)間管理進(jìn)度控制： ?影響進(jìn)度變化的因素 ?確定進(jìn)度變更的發(fā)生 ?對(duì)實(shí)際的進(jìn)度變更進(jìn)行管理 進(jìn)度控制 主要輸入 : ?進(jìn)度計(jì)劃 ?績(jī)效報(bào)告 ?變更請(qǐng)求 ?進(jìn)度管理計(jì)劃 主要輸出： ?更新的進(jìn)度計(jì)劃 ?糾正措施 ?進(jìn)度控制方面的糾正措施 主要活動(dòng)： ?評(píng)估進(jìn)度績(jī)效 ?進(jìn)行進(jìn)度偏差分析 ?制定糾正措施 ?提出變更申請(qǐng) ?審查變更 ?批準(zhǔn)變更 時(shí)間管理測(cè)試和練習(xí) 時(shí)間管理有幾個(gè)過(guò)程？ 時(shí)間管理最基本的依據(jù)是？ 活動(dòng)排序有幾種邏輯依賴(lài)關(guān)系？ 幾種方法壓縮時(shí)間？ 幾種搭界關(guān)系？它們是針對(duì)哪種網(wǎng)絡(luò)的？ 什么叫關(guān)鍵路線？作用是什么？ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 下午 4時(shí) 15分 38秒 下午 4時(shí) 15分 16:15: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 27日星期一 4時(shí) 15分 38秒 16:15:3827 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 27日星期一 下午 4時(shí) 15分 38秒 16:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 下午 4時(shí) 15分 38秒 16:15: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 4時(shí) 15分 :15March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 項(xiàng)目快速跟進(jìn)（ Fast Tracking） –涉及并行進(jìn)行那些順序進(jìn)行或有輕微重疊的活動(dòng) CPM 和 PERT CPM最可能值 PERT 加權(quán)平均 最晚時(shí)間 最早時(shí)間 出現(xiàn)的可能性 較低 較高 較短 較長(zhǎng) 可能 歷時(shí) Beta 分布 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) ( PERT)
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