【正文】 通過自主靈活的各類統(tǒng)計(jì)分析，讓管理層可以實(shí)時瀏覽和查看人力資源概況和全景圖，掌握第一手人力資源情況，以及歷史人員的對比分析，給管理層提供決策支持。 中建五局要在全局范圍內(nèi)搭建一套企業(yè)經(jīng)營決策分析系統(tǒng)。 四川農(nóng)資企業(yè)集團(tuán) 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和規(guī)劃 利用現(xiàn)有用友 NC積累的數(shù)據(jù)，有針對性的對集團(tuán)的投資增值指標(biāo)，購銷存指標(biāo)，重點(diǎn)是價格分析，同時也要對公司經(jīng)營狀況，財(cái)務(wù)指標(biāo)，資金資產(chǎn)狀況進(jìn)行模型設(shè)計(jì)，建設(shè)符合集團(tuán)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及行業(yè)特性的輔助決策分析系統(tǒng)： ?集團(tuán)總體績效管理指標(biāo)體系建立，能夠從多種維度對集團(tuán)、公司的投資比例、投資權(quán)益進(jìn)行動態(tài)分析； ?對于關(guān)鍵產(chǎn)品的采購、銷售價格實(shí)時監(jiān)控，及時掌握市場動態(tài)，有針對性的進(jìn)行采購、銷售價格調(diào)整，取得公司利潤最大化； ?產(chǎn)品、公司、年度等多查詢條件，實(shí)現(xiàn)不同條件下的指標(biāo)趨勢對比分析，并可以通過穿透等手段及時發(fā)現(xiàn)影響因素； ?定期生成圖文并茂的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告，減輕了一線財(cái)務(wù)人員的工作量，同時使報(bào)表以及報(bào)告更及時、準(zhǔn)確的反應(yīng)給相關(guān)管理者； ?建立了如杜邦分析模型等在內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)用模型，進(jìn)一步提升了集團(tuán)管理的應(yīng)用。更重要的是，由于先使用了HIS系統(tǒng)，后期又使用了用友 U8系統(tǒng)，兩者數(shù)據(jù)不互通。 南京朗詩置業(yè)股份有限公司 南京朗詩置業(yè)股份有限公司 南京朗詩置業(yè)股份有限公司 應(yīng)用價值 ?通過用友 BQ商業(yè)智能平臺系統(tǒng)與用友 NC系統(tǒng)有機(jī)整合，提供了一整套投資管理和經(jīng)營管理的分析和監(jiān)控手段； ?與用友 NC Portal的無縫集成，實(shí)現(xiàn)了單點(diǎn)登陸，無需多個系統(tǒng)切換，簡化了操作，讓企業(yè)管理者更加應(yīng)用自如； ?系統(tǒng)提供了個人門戶，針對性的主題分析；實(shí)現(xiàn)了“一頁知全貌”的目的； ?關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)施刷新，并對異常情況進(jìn)行自動報(bào)警；保證了管理者通過系統(tǒng)隨時對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和預(yù)測； ?解決了分析結(jié)果展現(xiàn)的靈活性、直觀性，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)使用的簡單性、易用性；讓企業(yè)中的各級管理層都能夠輕松的使用用友 BQ商業(yè)智能平臺系統(tǒng)，并從系統(tǒng)中直接獲益； ?確立了合適的財(cái)務(wù)、經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)分析體系，促進(jìn)了管理方法、考核方法的完善； ?整體提升了朗詩置業(yè)的業(yè)務(wù)分析能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力和科學(xué)決策水平。個性化報(bào)表要能夠滿足不同部門、公司的業(yè)務(wù)需要，使報(bào)表編制人員從繁重的工作中解脫出來；要實(shí)時掌握總公司以及各級單位的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況并有效的進(jìn)行監(jiān)管；并且通過對財(cái)務(wù)管理全面的應(yīng)用基礎(chǔ)上，結(jié)合自身管理要求形成一套滿足公司需要的管理決策平臺。面對這些復(fù)雜的因素，無論是系統(tǒng)設(shè)計(jì)還是和系統(tǒng)實(shí)施，做到“一步到位”都是不現(xiàn)實(shí)的。 面對管理的需要，公司需要一個結(jié)合現(xiàn)有管理軟件整合的數(shù)據(jù)分析平臺來直觀地反應(yīng)公司運(yùn)營狀況。為此整個用友 BQ商業(yè)智能平臺項(xiàng)目的建設(shè)從以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)： ?數(shù)據(jù)整合，定期的將 Excel文件通過數(shù)據(jù)泵出的方式加載到數(shù)據(jù)庫中，為后期的數(shù)據(jù)分析做準(zhǔn)備； ?公司銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的監(jiān)控，通過對各區(qū)域的銷售指標(biāo)的追蹤、監(jiān)控，實(shí)時掌握公司銷售網(wǎng)絡(luò)狀況，及時地做出反饋； ?財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，對關(guān)鍵指標(biāo)通過圖示化方式進(jìn)行展現(xiàn)，通過數(shù)據(jù)鉆取、穿透等方式方便用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并且建立了必要的分析模型，如杜邦分析等； ?生產(chǎn)成本、項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控，通過實(shí)時掌握，有效的進(jìn)行跟蹤調(diào)整，已達(dá)到對成本以及項(xiàng)目的控制。 首都國際機(jī)場醫(yī)院 首都國際機(jī)場醫(yī)院 首都國際機(jī)場醫(yī)院 應(yīng)用價值 ?零風(fēng)險(xiǎn)，零開發(fā)整合異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，使企業(yè)管理的全面性不再受限； ?對于門診、住院、護(hù)理等關(guān)鍵科室提供及時的報(bào)表與圖表，實(shí)時掌握科室工作量情況； ?對于費(fèi)用、收入、成本等關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供儀表盤、趨勢圖分析，使管理者更直觀的掌握醫(yī)院動態(tài)； ?院長桌面的應(yīng)用，將重要的指標(biāo)在一個頁面集中展現(xiàn)，方便了管理者的查看。 天津優(yōu)瑞納斯 在項(xiàng)目建設(shè)過程中，采用了用友 BQ商業(yè)智能平臺作為系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺，通過連接用友 U9數(shù)據(jù)庫方式，以保證數(shù)據(jù)的實(shí)時刷新。 中國建設(shè)第五工程局有限公司 中國建設(shè)第五工程局有限公司 中國建設(shè)第五工程局有限公司 應(yīng)用價值 ?中建五局總局的戰(zhàn)略分析有效的幫助總局以及各級機(jī)構(gòu)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)，明確發(fā)展方向和明晰業(yè)務(wù)發(fā)展階梯； ?通過對業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)中大量的數(shù)據(jù)的分析，對項(xiàng)目、下屬公司進(jìn)行理性分析，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理； ?通過時間、區(qū)域、板塊、機(jī)構(gòu)、專業(yè)、行業(yè)等多種維度對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，讓管理做到全方位； ?關(guān)鍵指標(biāo)體系的建立，圖、表結(jié)合的呈現(xiàn)方式，讓信息“動”起來； ?總局、各級機(jī)構(gòu)的儀表盤桌面，所關(guān)注的企業(yè)績效指標(biāo)完整展示，讓管理更加的方便自如，使決策更有針對性。 中陽鋼鐵有限公司 演講完畢，謝謝觀看！ 。 中國建設(shè)第五工程局有限公司 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和規(guī)劃 全面的企業(yè)經(jīng)營管理分析是本次用友 BQ商業(yè)智能平臺系統(tǒng)建設(shè)的根本要求，通過對全局的戰(zhàn)略、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目運(yùn)營分析以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等分析體系的建立，為五局提供多種關(guān)鍵指標(biāo)對比、趨勢分析，并能夠從不同的維度對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，挖掘數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)提供決策支持依據(jù)： ?戰(zhàn)略分析從全局角度出發(fā)，對包括房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)等多個業(yè)務(wù)板塊，從戰(zhàn)略市場、重要市場以及海外市場進(jìn)行各種經(jīng)營指標(biāo)的同