【摘要】德隆戰(zhàn)略投資ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵成功因素畢博-打造中國(guó)管理咨詢的第一品牌2023年10月3日,畢馬威管理咨詢(KPMGConsulting)更名為“BearingPoint”?!癇earingPoint”意味著設(shè)定目標(biāo)并且最終達(dá)到目標(biāo)。作為商業(yè)咨詢專家和系統(tǒng)集成商,新名字準(zhǔn)確地闡述了我們幫助客戶整合業(yè)務(wù)和技術(shù),從而幫助他們達(dá)
2025-02-18 03:07
【摘要】成功的ERP與ERP的陷阱本章重點(diǎn):l從理論到現(xiàn)實(shí)l成功的ERPlERP的陷阱l與時(shí)俱進(jìn)的ERPlERP系統(tǒng)選型基本思路l實(shí)用附件七:ERP項(xiàng)目選型計(jì)劃l實(shí)用附件八:ERP項(xiàng)目選型指引l實(shí)用附件九:企業(yè)信息化選型表格l實(shí)用附件十:ERP項(xiàng)目合同范本l實(shí)用附件十一:ERP應(yīng)用效果的ABCD檢測(cè)改進(jìn)表案
2025-06-24 02:23
【摘要】ERP內(nèi)部集成應(yīng)用ERP內(nèi)部集成應(yīng)用主講人陳啟申1生產(chǎn)類型與響應(yīng)策略2物料清單3計(jì)劃與控制4能力計(jì)劃5生產(chǎn)作業(yè)控制與JIT6庫(kù)存管理與采購(gòu)管理7產(chǎn)品成本1ERP內(nèi)部集成應(yīng)用ERP內(nèi)部集成應(yīng)用主講人陳啟申1生產(chǎn)類型與響應(yīng)策略2
2025-02-20 15:41
【摘要】27/28業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場(chǎng)新的管理革命人類社會(huì)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,而今正進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代棗知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量:顧客(Customer)、競(jìng)爭(zhēng)(Competition)和
2025-04-07 22:43
【摘要】浪潮國(guó)強(qiáng)針對(duì)連續(xù)式生產(chǎn)的集團(tuán)企業(yè)ERP應(yīng)用方案浪潮集團(tuán)山東通用有限公司目????錄第一部分:公司簡(jiǎn)介第一部分:公司簡(jiǎn)介第二部分:ERP應(yīng)用方案????????一、需求現(xiàn)狀分析?????
2025-02-23 18:39
【摘要】唐東平13611429228InformationsystemstrategyplanningERP課程設(shè)置?Topic1信息與信息技術(shù)概論?Topic2ERP沙盤介紹?Topic3沙盤操作訓(xùn)練1?Topic4信息系統(tǒng)規(guī)劃?Topic5沙盤操作訓(xùn)練2&
2025-02-28 17:15
【摘要】武漢高維信息技術(shù)有限公司W(wǎng)uhanGoalWay還ERP本來(lái)面目-談ERP的選型與應(yīng)用武漢高維公司:皮文輝
2025-03-11 10:49
【摘要】ERP系統(tǒng)應(yīng)用咨詢專欄(北京漢普管理咨詢有限公司)欄目專題一、ERP系統(tǒng)的概念及其管理思想二、ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用模式三、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與管理咨詢四、ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程五、ERP與BPR結(jié)合的必然性六、ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的關(guān)鍵與成功標(biāo)志ERP系統(tǒng)的概念及其管理思想漢普管理咨詢有限公司本世紀(jì)90年代初,美國(guó)著名的IT分析公司
2025-06-28 08:36
【摘要】漢普咨詢第三部分ERP系統(tǒng)應(yīng)用的需求分析、可行性分析與軟件選型1漢普咨詢四大問(wèn)題:1.為什么要上ERP?2.條件是否都已具備?3.選擇誰(shuí)的ERP產(chǎn)品?4.如何成功地實(shí)施ERP?需求分析可行性分析軟件選型業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法論
2025-03-08 10:48
【摘要】工作流管理與ERP系統(tǒng)應(yīng)用方案蔣明煒、戴寶純、吳英 一.現(xiàn)行ERP系統(tǒng)存在的問(wèn)題 用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),用信息化帶動(dòng)工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,己成為我們的國(guó)策。制造業(yè)信息化,特別是管理信息化,受到國(guó)家和企業(yè)的高度重視。應(yīng)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的管理信息化這也成為人們的共識(shí)?! 鹘y(tǒng)ERP為制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)供銷人財(cái)物的管理提供了一整套優(yōu)化企業(yè)資源利用,集物流、信息流、資
2025-04-07 21:17
【摘要】ERP應(yīng)用成功率低的原因分析及對(duì)策探討張燃孫玉波(山東科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)摘要:本文在對(duì)ERP的定義及在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行闡述之后,分析了二十多年來(lái)我國(guó)應(yīng)用ERP成功率非常低的原因,并提出了諸如提高員工應(yīng)用ERP系統(tǒng)的素質(zhì)、制定應(yīng)用ERP目標(biāo)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組、建立項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理制度等對(duì)策。關(guān)鍵詞:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP) 業(yè)務(wù)流程重組(BPR)機(jī)構(gòu)重組1
2025-05-11 22:19
【摘要】摘要進(jìn)入21世紀(jì),WTO的挑戰(zhàn)首當(dāng)其沖,愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)促使我國(guó)很多企業(yè)在深入思考,認(rèn)識(shí)到必須進(jìn)行管理創(chuàng)新,改善自身的管理水平,建立起能夠適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的管理機(jī)制。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的技術(shù)手段和應(yīng)用工具之一,作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的一個(gè)平臺(tái)正備受推崇。然而,我國(guó)企業(yè)應(yīng)用ERP的時(shí)間還短,實(shí)施模式和手段不盡相同,實(shí)施效果也差強(qiáng)人意。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)制造企業(yè)目前已有約
2025-06-22 12:44
【摘要】ERP系統(tǒng)中的BI應(yīng)用案例?商業(yè)智能的一大重要應(yīng)用是在數(shù)據(jù)量龐大而嘈雜的制造業(yè)中,可以說(shuō),制造業(yè)是非常需要商業(yè)智能的行業(yè)。因此,本期我們就將目光轉(zhuǎn)向制造業(yè),討論一下商業(yè)智能在ERP業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。在文中,我們以一家鞋服制造企業(yè)為例,描述其ERP相關(guān)的BI系統(tǒng)項(xiàng)目特點(diǎn),讓大家對(duì)制造業(yè)BI在ERP業(yè)務(wù)的應(yīng)用有一個(gè)直觀的印象和清晰的理解。???
2025-04-16 12:30
【摘要】ISM技術(shù)在ERP系統(tǒng)的應(yīng)用1ERP的簡(jiǎn)介2國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀3ERP系統(tǒng)在發(fā)展中的問(wèn)題4分析要素目錄5分析要素間的關(guān)系6建立解釋結(jié)構(gòu)模型7結(jié)果分析8分析不足及展望ERP簡(jiǎn)介ERPERP(EnterpriseResourcePlannin
2025-05-01 18:30
【摘要】物料管理及ERP應(yīng)用1第四章企業(yè)生產(chǎn)類型與計(jì)劃方式第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃方式2?感性認(rèn)識(shí):第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型3生產(chǎn)類型的概念:生產(chǎn)類型是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方法、設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模和專業(yè)化程度等方面的
2025-01-20 21:28