【正文】 42 QuickHand:運(yùn)行支持 前期準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運(yùn)行支持 ? 制定實(shí)施策略 ? 擬定實(shí)施范圍和目標(biāo) ? 制定總體計(jì)劃 ? 對用戶管理層進(jìn)行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理策略 ? 建立實(shí)施隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu) ? 對關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)務(wù)處理的論證 ? 確定詳細(xì)方案設(shè)計(jì)的范圍 ? 制定各模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)方案（ TOBE） ? 簽署 TOBE ? 制定各模塊進(jìn)度計(jì)劃 ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測試 ? 二次開發(fā)任務(wù)確認(rèn) ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限管理策略確定 ? 權(quán)限設(shè)定 ? 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 編寫用戶手冊 ? 最終用戶培訓(xùn) ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立 ? 系統(tǒng)切換上線 ? 日常維護(hù)策略 ? 實(shí)施效果評(píng)估 ? 應(yīng)用支持 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護(hù) BPR, Change Management, Project Management ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略 ? 制定集成測試方案 ? 準(zhǔn)備集成測試數(shù)據(jù) ? 集成測試 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 Tips 系統(tǒng)切換周期不可過長，因而用戶可能需要一段高強(qiáng)度的工作。 34 QuickHand:系統(tǒng)切換上線 前期準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運(yùn)行支持 ? 制定實(shí)施策略 ? 擬定實(shí)施范圍和目標(biāo) ? 制定總體計(jì)劃 ? 對用戶管理層進(jìn)行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理策略 ? 建立實(shí)施隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu) ? 對關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)務(wù)處理的論證 ? 確定詳細(xì)方案設(shè)計(jì)的范圍 ? 制定各模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)方案（ TOBE） ? 簽署 TOBE ? 制定各模塊進(jìn)度計(jì)劃 ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測試 ? 二次開發(fā)任務(wù)確認(rèn) ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限管理策略確定 ? 權(quán)限設(shè)定 ? 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 編寫用戶手冊 ? 最終用戶培訓(xùn) ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立 ? 系統(tǒng)切換上線 ? 日常維護(hù)策略 ? 實(shí)施效果評(píng)估 ? 應(yīng)用支持 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護(hù) BPR, Change Management, Project Management ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略 ? 制定集成測試方案 ? 準(zhǔn)備集成測試數(shù)據(jù) ? 集成測試 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 32 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) — 集成測試及系統(tǒng)優(yōu)化 Purpose 通過集成測試，確保系統(tǒng)各項(xiàng)設(shè)計(jì)（系統(tǒng)配置、二次開發(fā)、權(quán)限設(shè)計(jì)等）充分滿足業(yè)務(wù) 藍(lán)圖設(shè)計(jì)，并達(dá)到用戶期望。 Reference 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼規(guī)則 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集表 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 25 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) — 任務(wù) ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測試 ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限設(shè)定 ? 制定動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集及系統(tǒng)上線策略 ? 集成測試及系統(tǒng)優(yōu)化 ? 本階段工作質(zhì)量檢查 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 21 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 — 優(yōu)化業(yè)務(wù)范圍定義 Purpose 在業(yè)務(wù)調(diào)研及藍(lán)圖設(shè)計(jì)過程中，可能會(huì)對原先定義的實(shí)施范圍提出更改。 Reference 特殊業(yè)務(wù)需求解決方案 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。在具體項(xiàng)目中，甚至可以在項(xiàng) 目實(shí)施范圍確定后即提交問卷給用戶。 Tasks 制定項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃 Roles 顧問方項(xiàng)目經(jīng)理、用戶方項(xiàng)目經(jīng)理 Output 項(xiàng)目總體計(jì)劃 Tips 在制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)需明確標(biāo)示各里程碑事件，同時(shí)應(yīng)明確界定各工作的 責(zé)任方 Reference 項(xiàng)目總體計(jì)劃 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 5 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 — 任務(wù) ? 建立實(shí)施隊(duì)伍 ? 制定實(shí)施策略 ? 項(xiàng)目范圍確認(rèn) ? 制定項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃 ? 對管理層及項(xiàng)目組成員進(jìn)行培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段質(zhì)量檢查 ? 項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì) 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 2 Project Preparation Blueprint Cut Over Go Live Maintenance The QuickHand Road Map offers integrated and efficient indication of the project process QuickHand: Roadmap Realization 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 8 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 — 確定項(xiàng)目實(shí)施范圍 Purpose 從實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)范圍、軟件的功能模塊及重點(diǎn)業(yè)務(wù)需求幾方面明確項(xiàng)目總 體實(shí)施范圍。 14 QuickHand:業(yè)務(wù)藍(lán)圖 前期準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運(yùn)行支持 ? 制定實(shí)施策略 ? 擬定實(shí)施范圍和目標(biāo) ? 制定總體計(jì)劃 ? 對用戶管理層進(jìn)行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理策略 ? 建立實(shí)施隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu) ? 對關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)