杰出班組長領(lǐng)班訓(xùn)練營教材-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 26日星期日 下午 11時 39分 55秒 23:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 26日星期日 11時 39分 55秒 23:39:5526 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :39:5523:39Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。我相信耕耘總有回報。 統(tǒng)計報表有：生產(chǎn)進(jìn)度控制表、生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)進(jìn)度異常分析表、生產(chǎn)能力分析表、生產(chǎn)異常處理表、制造命令單、生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表、交貨變更通知單等 22 課堂討論 返工率是什么造成的？ 總成本降低 3%的背后； 6秒和（ 6*1000*100*28*12）202300000秒（ 5600小時）的關(guān)系！ 神奇的 1+1 23 八、生產(chǎn)現(xiàn)場管理 生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容：交貨期管理、現(xiàn)場存品管理、不合格品處理、現(xiàn)場作業(yè)文件管理、設(shè)備管理、工夾模具和現(xiàn)場敷料管理、品質(zhì)管理。 會學(xué)在于結(jié)合實際。 4 問題討論 請 A、 B、 C、 D組圍繞以上議題各組討論后，各選出一位代表回答以下問題： 你們那些職責(zé)沒有達(dá)到？ 沒有達(dá)到的原因是什么？ ⑴不知道自己的職責(zé)； ⑵領(lǐng)導(dǎo)沒有授權(quán)； ⑶工作沒有掌握要領(lǐng)； 5 課堂測驗 有關(guān)質(zhì)量管理體系的問題，請各組選擇一名學(xué)員準(zhǔn)備回答； 班組質(zhì)量控制的要素是什么？ 6 二、合格班組長的能力 專業(yè)能力； 解決問題能力； 目標(biāo)管理能力； 組織努力； 交流、交際能力； 激勵能力； 指導(dǎo)員工能力； 自我約束能力。 建議上課前安排好工作，避免手機唱歌。 古人講： “ 三人行，比有我?guī)?” 。 16 問題討論 影響團(tuán)隊建設(shè)的原因？ 不尊重員工 — 材料扣款的故事 宋江文化 — 小團(tuán)隊 員工流動率太高 關(guān)心員工不夠 價值觀的培訓(xùn)不足 還有嗎？ 17 海爾的團(tuán)隊建設(shè) 堅持班前、班后會； 合理化建議命名制； 樹立企業(yè)觀； 關(guān)心員工的成長； 企業(yè)榮譽和品牌建立。 現(xiàn)場成本的三個關(guān)注點： 效率成本； 質(zhì)量成本； 會計成本：直接材料、直接人工
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