【正文】 2023年 3月 26日星期日 下午 6時 26分 0秒 18:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 26日星期日 6時 26分 0秒 18:26:0026 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 6時 26分 0秒 下午 6時 26分 18:26: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人?，F(xiàn)在大家不同意我的想法，我知道只有我一個人對，你們?nèi)紱]有看出這行業(yè)的風(fēng)雨已經(jīng)快來，危險的很快。 堤義明正值?三十而立?之年，從父親手中結(jié)過了家業(yè)，立即面臨一項重大選擇。結(jié)果，池田首相和嘉賓平平安安的出席了慶祝大會，盛田昭夫在今天早晨還與工會代表談判，見仍然沒有結(jié)果，就從公司辦公大樓后門溜了出來，趕在慶?；顒咏Y(jié)束前到達王子賓館。?所以他要采取了針鋒相對、寸步不讓的策略。哥哥說你為什么要打落它，我說因為它叮馬。?高陽應(yīng)急于住進新房，反駁到：?根據(jù)你說的道理，房子是倒塌不了的。 ? 為了鼓勵耕田者使用昂貴的鐵制農(nóng)具，法律規(guī)定：農(nóng)戶歸還官府的鐵農(nóng)具，因為使用時間太長而破舊不堪的，可以不用賠償，但原物得收下。如果由于飼養(yǎng)不當，有十頭牛以上，一年中死了三分之一的；不滿十頭牛，一年中死了三頭以上的，養(yǎng)牛的人有罪，主管牛的官吏要受懲罰， 縣丞和縣令也有罪。這一切都使其稱霸天下。至此，戰(zhàn)國時代結(jié)束，秦帝國誕生了。這就是著名的耕戰(zhàn)政策。然而，這支頑強的軍隊開始在逆境中成長。在王國的西北邊陲，生活著一個專門為國君養(yǎng)馬的部落，他們就是最早的秦人。 （三） 對于不打算從事管理的人來說，可使他們領(lǐng)悟上司的行為方式和組織的內(nèi)部運作方式 . 41 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 開篇案例：秦帝國乊謎 4000多年前，文明的曙光開始照耀中國大地。包括組織的動力學(xué)機制、組織構(gòu)造及運行等等；二是組織內(nèi)依靠行政機制運作的各種管理方式方法，包括對資源配置的整體性系統(tǒng)方法和針對局部問題的各種職能性方法。 管理學(xué)者格里芬也對卡茨的三項基本技能作了新的補充，增加了診斷和分析兩項技能。梅考克（ 2） 后來梅考克了解到這個老員工的妻子去世了，留下兩個孩子，一個跌斷了一條腿，一個因吃不到媽媽的奶整夜啼哭，老員工是在極度痛苦中才借酒澆愁因而誤了上班的。 28 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 第二節(jié)： 管理者干什么 —— 管理者工作的概念化（附） ■角色沖突 ■西洛斯 25 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 第二節(jié)： 管理者干什么 —— 管理者工作的概念化 ■管理者角色與傳統(tǒng)管理職能理論的關(guān)系 ? 職能方法仍然代表著將管理者的工作概念化的最有效方法。不管這只蟲爬向那里，后面那些一定會跟著。?老師又將一堆沙子倒了進去，又搖了一搖木桶，沙子填滿了小石塊的縫隙。 ② 組織：決定需要做什么，怎么做，由誰去做。 包括：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。 ? 達成組織目標是需要資源的，但資源是有限的，供給有價格，這就使得達成組織目標有一個成本收益的比較，有一個投入產(chǎn)出的衡量。事實上，這是只有組織才能做到的事情。 10 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 管理 （ management）：一個協(xié)調(diào)工作活動的過程，以便能夠有效地同別人一起或通過別人實現(xiàn)組織的目標。 2. 管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。 ① ? 管理就是確切的知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干。 ? 管理者分類：基層管理者、中層管理者、高層管理者。 5 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 第一節(jié)：管理的概念及內(nèi)涵（附） *丌同層次的管理者職責丌同 高層管理者 中層管理者 基層管理者 雇員（操作者） 6 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 第一節(jié)：管理的概念及內(nèi)涵（附） 背景資料：“中層革命” ? 近年來，我國有些學(xué)者提出了“中層革命”的思想。 ② ? 管理是設(shè)計和維持一種環(huán)境，使集體工作的人們能夠有效地完成預(yù)定目標的過程。 ? 協(xié)調(diào)必定產(chǎn)生在社會組織之中。 1. 管理的目的是為了實現(xiàn)預(yù)期目標?！? 思考： 為什么組織要不斷變化？ 14 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 管理 （ management）：一個協(xié)調(diào)工作活動的過程，以便能夠有效地同別人一起或通過別人實現(xiàn)組織的目標。 ? 管理的經(jīng)濟性首先反映在資源配臵的機會成本上；其次反映在管理方式方法選擇上的成本比較；再次，管理是對資源有效整合的過程，因此選擇不同資源供給和配比，就要成本大小的問題，這是經(jīng)濟性的另一種表現(xiàn)。 組織目標的達成 人力資源 資金資源 物質(zhì)資源 信息資源 來自環(huán)境的投入 管理過程 計劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 18 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 管理 （ management）：一個協(xié)調(diào)工作活動的過程，以便能夠有效地同別人一起或通過別人實現(xiàn)組織的目標。 ③ 領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和激勵所有參與者以及解決沖突。他再一次問學(xué)生：?裝滿了嗎？?這次學(xué)生已經(jīng)明白了實驗的用意，大聲說：?沒滿。 有位科學(xué)家以一組列隊蟲作了一次有趣的試驗，將它們繞成一個圓圈，讓帶頭者和最后一只首尾相接。 ? 管理者角色實質(zhì)上與四種職能是一致的。梅考克 西洛斯 于是梅考克從包里掏出一沓鈔票塞到老員工手里，說：?現(xiàn)在你什么都不要想，趕緊回家去，把家里的事料理好！?老員工轉(zhuǎn)悲為喜：?你是想撤消開除我的決定嗎？?梅考克反問：?你希望我這樣做嗎？??不，我不希望你為我破壞了規(guī)矩。 [注 ]《能干的管理人員應(yīng)具有的技能》，參見《哈弗商業(yè)評論》 31 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 第二節(jié)： 管理者干什么 —— 管理者工作的概念化 ■管理技能（羅伯特 .卡茨） ■不同管理層次所需的技能 高層管理者 中層管理者 基層管理者 概念的技能 人際關(guān)系技能 技術(shù)技能 32 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 第二節(jié)： 管理者干什么 —— 管理者工作的概念化 ■管理系統(tǒng) ? 系統(tǒng)： 是一組相互關(guān)聯(lián)和相互依賴的組成部分，它們共同構(gòu)成一個統(tǒng)一的整體。 經(jīng)營意味著預(yù)測與通過簽訂新契約，利用價格機制進行操作。在黃河流域的原始部落中，第一個國家夏誕生了。 公元前 771年，來自于西方的游牧部落攻陷了都城鎬京，周王朝被迫遷都。經(jīng)過 200多年的浴血奮戰(zhàn)，秦軍徹底征服了剽悍的游牧民族，統(tǒng)一了西北高原。這個時候開始，秦國的國家管理制度初步成型。 中國被稱作為 China，即是由古印度梵文 china、 chinas，阿拉伯文 Cya、 Sin，拉丁文 Thin、 Thinae演變而來的，都是?秦?的譯音，秦軍及其一手創(chuàng)建的大帝國無疑是古代社會最為耀眼的明星之一。漢軍戰(zhàn)匈奴，前后近百年，終解除邊患，秦軍河套會戰(zhàn)一戰(zhàn)定乾坤，打的匈奴十年不敢南下牧馬，真是倚天不出誰與爭鋒，可以說，漢朝軍事的成功是吸取了秦軍優(yōu)點的結(jié)果，但若兩軍相爭，秦軍無疑是占據(jù)了上風(fēng)的。 ? 秦國對耕牛非常重視，在每年的四月、七月、十月和正月，進行四次評比，如果養(yǎng)牛者評成下等，那么馬上就要對他進行處罰。 開篇案例：秦帝國乊謎 耕戰(zhàn) —— 秦國的長期國策 46 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期