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青島某乳業(yè)公司9000文件-管理評(píng)審控制程序-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 中國(guó)最大的 管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 編制人: 評(píng)審人: 批準(zhǔn)人: 發(fā)放日期: 1. 目 的: 為保證本公司質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的充分性、適宜性、有效性,并使體系處于一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量 /環(huán)境管理水平的不斷提高及對(duì)體系的全面改進(jìn)。 2. 范圍: 本程序適應(yīng)于公司最高管理層對(duì)質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的運(yùn)行狀況以及質(zhì)量 /環(huán)境方針、質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行的綜合評(píng)審。 3. 職責(zé): 3. 1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審會(huì)議、批準(zhǔn)評(píng)審報(bào)告; 3. 2 認(rèn)證部門(mén)負(fù)責(zé)制定評(píng)審計(jì)劃、確定評(píng)審時(shí)間、籌備評(píng)審會(huì)議、記錄評(píng)審結(jié)果并追蹤、驗(yàn)證評(píng)審后的糾正、預(yù)防措施的實(shí) 施情況; 3. 3 各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)提供評(píng)審所需的文件、資料,并實(shí)施、落實(shí)評(píng)審后的改進(jìn)措施; 4. 程序內(nèi)容 流程圖 程序描述 涉及部門(mén)
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