【摘要】管理的模式一、人治模式?顧名思義,人治模式就是使用強(qiáng)人治理。中國(guó)的儒家思想特別強(qiáng)調(diào)人治,主張為政在人,以身作則,通過(guò)使用賢人來(lái)治理國(guó)家。這時(shí)的國(guó)家治理,明顯具有秘密性、隨機(jī)性和不可預(yù)知性等特點(diǎn)。二、法治模式?隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,部門和員工增多,管理層級(jí)增多,老板一雙眼睛越來(lái)越難照看整個(gè)企業(yè)了。于是,我們想到了建立制度,淡
2025-03-15 18:25
【摘要】第三章(5)審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)責(zé)任第二節(jié)管理層認(rèn)定與具體審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)責(zé)任?財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)目標(biāo)(總目標(biāo))?審計(jì)工作前提(財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)責(zé)任)?兩種責(zé)任不能相互取代CPA執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作時(shí),總目標(biāo):1、財(cái)務(wù)報(bào)表整體是否不存在由于舞
2025-02-27 17:15
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)主講:錢嗣曼目錄工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用估算方法工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見(jiàn)費(fèi)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé)和程序定價(jià)款變更第一章工程項(xiàng)目費(fèi)用
2025-02-18 15:22
2025-02-18 15:23
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)目錄工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用估算方法工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見(jiàn)費(fèi)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé)和程序定價(jià)款變更第一章工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)●
2025-02-18 15:00
【摘要】第三章項(xiàng)目策劃決策過(guò)程工程建設(shè)項(xiàng)目第三章項(xiàng)目策劃投資決策(前期)階段的主要工作項(xiàng)目構(gòu)思與選擇階段。項(xiàng)目建議書(shū)階段;可行性研究階段。立項(xiàng)階段。項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目決策階段工作流程圖立項(xiàng)第三章項(xiàng)目策劃工程
2025-02-18 06:25
【摘要】2023年2月28日《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》1996年4月5日《建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)處理暫行規(guī)定》2月11日,國(guó)務(wù)院公布了《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》2023年1月1日《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》2023年5月4日《云南省政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法
2025-02-19 10:24
【摘要】學(xué)習(xí)目的:1、學(xué)習(xí)管理的方法、思維方式,并將其應(yīng)用到工作和生活中,不斷強(qiáng)化,使之成為一種處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的良好習(xí)慣!2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn)[1]項(xiàng)目管理工具與模版/周小橋著.-
2025-03-08 00:23
【摘要】112第三章建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同審計(jì)2第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述1第二節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)2主要內(nèi)容第三節(jié)建設(shè)工程合同的簽訂和審計(jì)3一、招標(biāo)投標(biāo)的概念招標(biāo)投標(biāo),是指采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中
2025-03-05 10:52
【摘要】胡祥書(shū)高級(jí)工程師、一級(jí)設(shè)計(jì)師建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、建設(shè)工程的施工內(nèi)容指通過(guò)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。建筑工程:?(1)建筑工程:?指永久性和臨時(shí)性建筑物(包括各種廠房、倉(cāng)庫(kù)、住宅、宿舍、辦公樓等
2025-02-20 12:22
【摘要】LOGO第五章審計(jì)計(jì)劃、重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)Auditing第一節(jié)審計(jì)計(jì)劃一、初步業(yè)務(wù)活動(dòng)1、目的(1)評(píng)價(jià)是否具備執(zhí)行業(yè)務(wù)所需要的獨(dú)立性和專業(yè)勝任能力;(2)評(píng)價(jià)是否不存在因管理層誠(chéng)信問(wèn)題而可能影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師保持該業(yè)務(wù)意愿的事項(xiàng);(3)評(píng)價(jià)是否與被審計(jì)單位之間不存在對(duì)業(yè)務(wù)約定條款的誤解。2、內(nèi)容
2025-03-04 23:10
2025-02-18 06:06
2025-02-18 14:58
【摘要】第6章審計(jì)計(jì)劃、重要性和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)計(jì)劃⑴審計(jì)計(jì)劃——是指審計(jì)人員為了完成各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù),達(dá)到預(yù)期的審計(jì)目標(biāo),在執(zhí)行審計(jì)程序之前編制的工作計(jì)劃。P117審計(jì)計(jì)劃通常由審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在審計(jì)工作開(kāi)始時(shí)起草,它僅是對(duì)審計(jì)工作的一種預(yù)先規(guī)劃。⑵審計(jì)計(jì)劃的作
2025-03-03 02:39
【摘要】PMP項(xiàng)目管理第1章項(xiàng)目需求分析和項(xiàng)目計(jì)劃課程目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容OOAD的概念UML發(fā)展和用途用例圖、類圖、時(shí)序圖、狀態(tài)圖以及活動(dòng)圖數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)原則PowerDesigner使用需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握OOAD的用法掌握UML的用法掌握用
2025-02-13 09:32