【摘要】振華家電有限公司內(nèi)訓(xùn)資料主講:王凱2023年12月08日振華家電有限公司課程索引?第一講:企業(yè)缺乏全面管理造成現(xiàn)狀分析?第二講:認(rèn)識(shí)TQM從認(rèn)識(shí)ISO9000開始?第三講:認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理之父—戴明?第四講:TQM究竟是什么?第五講:全面質(zhì)量管理的內(nèi)容與實(shí)施方法?第六講:質(zhì)量管
2025-02-23 18:31
【摘要】第五章機(jī)械加工工藝規(guī)程本章要點(diǎn):?生產(chǎn)過程的概念?定位基準(zhǔn)的選擇?工藝規(guī)程的制訂?工序尺寸的確定?尺寸鏈的確定及計(jì)算機(jī)械加工概述?教學(xué)重點(diǎn):–掌握生產(chǎn)過程的概念及組成;–掌握機(jī)加工工藝過程的組成和相關(guān)概念;–掌握生產(chǎn)綱領(lǐng)的計(jì)算方法和各生產(chǎn)類型的分類;–掌握工藝規(guī)程的作
2026-01-13 01:01
【摘要】第七章機(jī)械加工工藝規(guī)程的制定第一節(jié)????工藝路線的擬定一、定位基準(zhǔn)的選擇定位基準(zhǔn)粗基準(zhǔn)精基準(zhǔn)用毛坯表面作的定位基準(zhǔn)用已經(jīng)加工過的表面作的定位基準(zhǔn)一、定位基準(zhǔn)的選擇選擇精基準(zhǔn)時(shí),應(yīng)從整個(gè)工藝過程來考慮,如何保證工件的尺寸精度和位置精度,并使工件裝夾方便可靠。
2026-01-13 00:40
【摘要】第5章機(jī)械加工工藝規(guī)程汽車制造工藝基礎(chǔ),加工精度與加工方法的選擇。、工序尺寸的確定,設(shè)備與工藝裝備的選擇,切削用量的確定?!局饕獌?nèi)容】第5章機(jī)械加工工藝規(guī)程第5章機(jī)械加工工藝規(guī)程汽車制造工藝基礎(chǔ)●掌握精基準(zhǔn)與粗基準(zhǔn)的概念及選擇原則●掌握加工階段的劃分及加工工序的安排原則
2026-01-14 18:56
【摘要】返回總目錄第1章機(jī)械加工工藝規(guī)程設(shè)計(jì)基本概念工件的安裝、定位與基準(zhǔn)機(jī)械加工工藝規(guī)程的制訂制訂工藝規(guī)程要解決的幾個(gè)問題工序尺寸及其公差的確定機(jī)械加工的生產(chǎn)率與經(jīng)濟(jì)性分析工藝線路的指定要考慮的問題:1)如何選擇定位基準(zhǔn)?2)如何確定加工方法?3)如何安排加工順序?4)如何選擇熱處理?5)如何進(jìn)行檢驗(yàn)?一、定位準(zhǔn)
2026-01-14 19:16
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問題?美國(guó)索
2026-01-09 01:40
【摘要】第十章工藝規(guī)程設(shè)計(jì)第一節(jié)概述?機(jī)械加工工藝規(guī)程是機(jī)械加工工藝過程的主要技術(shù)文件,是指揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的依據(jù)。?機(jī)械加工工藝規(guī)程是新產(chǎn)品投產(chǎn)前,進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備的依據(jù)。?機(jī)械加工工藝規(guī)程是新建、擴(kuò)建或改建廠房(車間)的依據(jù)。1.機(jī)械加工工藝規(guī)程的作用1/28/20231機(jī)電系
2025-03-04 21:00
【摘要】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項(xiàng)目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY第12章項(xiàng)目協(xié)調(diào)不溝通
2025-01-27 01:20
【摘要】加工工藝——產(chǎn)品制造的方法。工藝規(guī)程制訂的原則——是優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本,即在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,爭(zhēng)取最好的經(jīng)濟(jì)效益。????指把原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善返娜^程。?????????機(jī)械工廠的生產(chǎn)過程一般包括原材料的驗(yàn)收、保管、運(yùn)輸,
2026-01-14 18:57
【摘要】機(jī)械加工工藝規(guī)程的制訂生產(chǎn)過程?原材料準(zhǔn)備與儲(chǔ)存?毛坯的生產(chǎn):型材(棒料、方料、管料)、鑄坯、鍛坯、焊坯?毛坯經(jīng)過機(jī)械加工、熱處理而成為零件?零件裝配成機(jī)械?機(jī)械的質(zhì)量檢查及運(yùn)行試驗(yàn)?機(jī)械的油漆和包裝基本概念?工藝過程:改變生產(chǎn)對(duì)象的形狀、相對(duì)位置和性質(zhì)等,使其成為成品或半成品的過程。如:
2026-01-14 19:17
【摘要】1尹傳忠()港口物流2?教材:張旖、尹傳忠主編《港口物流》上海交通大學(xué)出版社,2023?主要參考書目1《港口企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》,徐大振,人民交通出版社,20232《物流園區(qū)布局規(guī)劃理論研究》,張曉冬,中國(guó)物資出版社,20233《港口
2026-01-07 05:47
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.??及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).??按時(shí)通過生產(chǎn)件批準(zhǔn).??持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范??持續(xù)改進(jìn).目標(biāo)
2025-02-27 20:09
【摘要】第三章物流成本、服務(wù)、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代物流概論第三章物流成本、服務(wù)、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化廣東工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱福良物流成本管理物流服務(wù)物流質(zhì)量管理物流標(biāo)準(zhǔn)化第三章物流成本、服務(wù)、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)確把握物流成本、找出降低物流成本的途徑、精細(xì)物流成本的技巧怎樣企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量管理體系、提升企業(yè)
2025-12-30 00:23
【摘要】?第四章物流模式?第一節(jié)傳統(tǒng)物流模式所面臨的問題?物流這一概念的形成和物流管理科學(xué)的建立只不過幾十年的歷史,引入我國(guó)也僅僅十幾年時(shí)間。但是物流這一概念賴以形成的流通行業(yè),卻已歷史久遠(yuǎn),早在人類社會(huì)出現(xiàn)商品交換的時(shí)期就已經(jīng)出現(xiàn)了。?5/15/20231??傳統(tǒng)的觀點(diǎn)
2025-02-12 20:13
【摘要】雙贏談判影片簡(jiǎn)介丹尼(SamuelL.Jackson)原是芝加哥警局最頂尖的談判高手,如今卻陷入了生平最大的困境:他不但無故背負(fù)了盜用公款的罪名,還被陷害成為一宗殺警案的頭號(hào)嫌疑犯,在申訴無門的情況下,迫使丹尼在20樓高的芝加哥警局總部綁架了一群人質(zhì)。美國(guó)霹靂小組的狙擊手很快便層層包圍了這棟大樓,所有的槍口都瞄準(zhǔn)了丹尼,緊張的情勢(shì)一觸即發(fā),
2026-01-14 21:26