如何寫好工作總結(jié)(ppt42頁)-免費閱讀
【正文】 c、注意問題分類。有必要的話可以考慮 PPT演示文稿。 不要忽略細節(jié)，尤其是一些重大事件的細節(jié)，通 過細節(jié)的描述，贏得上司的關(guān)注和理解，畢竟上司在決策層，有時并 不能理解執(zhí)行層的苦衷。某種意義上講，寫年終總結(jié)和寫簡歷非常相似，都是如何凸顯出重要的業(yè)績。不要超越自己的職責范圍和權(quán)限，而去總結(jié)評價其他人的工作成績或失誤，雖然有可能涉及到其他部門的配合。 ? 4．改進措施與計劃 根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。 誰來做？ 工作分解： 工作內(nèi)容、層次、順序?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。 六、撰寫工作總結(jié)的內(nèi)容 觀點 準備 ?起草工作總結(jié)雖然不象搞文學創(chuàng)作 ， 需要投入大量的個人感情 ，但在整個起草過程中 ，特別是在起草前的準備工作中 ， 要始終對團隊和事業(yè)充滿信心的良好的心理狀態(tài)下研究資料 ， 確定觀點 ，運用語言 ， 結(jié)構(gòu)框架 ，力求到位 。 ? 一種是因領(lǐng)導讓寫，不得不寫，寫幾行敷衍過去，這不是嚴肅的態(tài)度； ? 二是把總結(jié)當作吹噓自己、撈取好處的機會，在總結(jié)里將小事說成大事，甚至捏造事實，弄虛作假； ? 三是出于所謂的“謙虛”，該寫的不寫，或是寫了怕人諷刺就不寫。 四、 工作總結(jié)的格式 （續(xù)） 五、總結(jié)的基本原則 這些只是劃分的角度不同而有不同的名稱。 量化的說明能更實際的說明問題，給人以踏實的感覺。 這是區(qū)別于其他人的競爭籌碼。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧?！? p “看看之前的某種或某些情況下我哪些事情沒有做好，如果我按照目前的形勢去做這個會是什么結(jié)果。 例 XXX年，在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘韵路矫娴某煽儯簩崿F(xiàn)營業(yè)收入 ，超過目標值 %，比上年增長 %；實現(xiàn)利潤總額 2496萬元，超過目標值 %，比上年增長 %；成本費用總額占主營業(yè)務收入的比例 %，比目標值降低 。 單標題。 ? 三、 分項式 ， 即不按事件的發(fā)展順序，而是把做的事情分幾個項目，也就是幾類，一類一項地寫下去，每類問題又按先介紹基本情況，再敘述事情經(jīng)過，再歸納出經(jīng)驗、問題三個順序?qū)懴聛怼? 三、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu) ? 一、 條目式 ， 就是把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。如：部門年度總結(jié)等。 強調(diào)科學性。 要就事論理，辯證分析，力求得出科學結(jié)論，這樣才能促進工作的轉(zhuǎn)化。 ? 專題性總結(jié) ， 則是對 某項 工作的情況或總結(jié)對象在某個時期的某個方面的情況進行 專門 反映和評析的總結(jié)。這容易條理清楚，但往往欠緊湊。這種方式較復雜，只有總結(jié)涉及面廣、內(nèi)容復雜的事情才采用。 單標題就是只有一個題目，一般來說，總結(jié)的標題由總結(jié)的單位名稱、總結(jié)的時間、總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成，較簡單，平淡。 四、工作總結(jié)的格式 ? 前言又叫概述?！? ? 主體 是總結(jié)的 核心 部分。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗和教訓看起來更加充實。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。 例：公司 XXX年總結(jié) 五年來取得的主要經(jīng)驗 （一）堅持以科學發(fā)展觀為指導，貫徹持續(xù)、健康、和諧發(fā)展的理念，不斷創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。要想自己在團隊中獲得影響力，必須具備自己的特色，也就是工作的創(chuàng)新點。 。在具體寫作上，卻也有總的規(guī)律可以尋找。這些都不是實事求是的態(tài)度。 資料準備 心理 準備 ?一是本人負責工作的現(xiàn)實情況資料 ， 工作記錄 ?二是單位文件和領(lǐng)導講話 。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。 做什么？
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