物流市場分析與供需管理-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 22日星期三 下午 1時 26分 35秒 13:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 1時 26分 35秒 13:26:3522 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :26:3513:26Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 管理輸出控制 ? 通過向?qū)Ψ狡髽I(yè)輸出管理人員，進行技術(shù)和管理支持，實現(xiàn)對對方企業(yè)狀況的掌握、信息的了解。 供應(yīng)商評價和選擇 ? 供應(yīng)商管理的核心是把供應(yīng)商納入到客戶關(guān)系管理的范疇。 ? 物資采購的成本構(gòu)成了物資生產(chǎn)成本的主體部分 ? 是企業(yè)和和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。 ? 采購與采購管理是不同，但又有聯(lián)系 ? 采購的具體職能：一是要實現(xiàn)對整個企業(yè)的物質(zhì)供應(yīng)；二是企業(yè)聯(lián)系整個資源市場的紐帶。 ? 滲透型 ? 把對方公司看成自己公司的延伸 ? 聯(lián)盟型 ? 從供應(yīng)鏈的角度提出的。 ? 協(xié)商選擇方法： ? 適合于當采購時間緊迫，投標單位少，供應(yīng)商競爭不激烈，訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件比較復(fù)雜時 控制供應(yīng)商與防止供應(yīng)商控制 ? 控制供應(yīng)商的方法 ? 完全競爭控制 ? 通過采購企業(yè)對其上游供應(yīng)商的控制，來引起其他供應(yīng)商之間的競爭。 ? 采購人員： ? 采購目標和要求 ? 采購作業(yè)流程 ? 進度計劃 ? 保證措施 采購計劃的實施和控制 ? 采購控制的基礎(chǔ)工作 ? 加強采購人員的基礎(chǔ)工作 ? 適當提高采購人員的工資待遇 ? 建立健全采購規(guī)章制度，設(shè)立獎懲激勵機制 ? 搞好首單采購、創(chuàng)造良好的環(huán)境 ? 建立采購控制制度 ? 建立采購預(yù)計劃制度 ? 建立采購評價制度 ? 實施標準化作業(yè)制度 ? 建立請示匯報制度 ? 資金使用制度 ? 運輸進貨控制制度 ? 采用公開招標制度采購 謝 謝 :26:3513:2613::26 13:2613:26::26:35 2023年 3月 22日星期三 1時 26分 35秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 1時 26分 :26March 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 22日星期三 下午 1時 26分 35秒 13:26: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:26:3513:26:3513:26Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 1時 26分 35秒 下午 1時 26分 13:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ip
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