【摘要】ERP的主要目的?提供集成的信息系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享?理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程,消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動,實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化?由于數(shù)據(jù)處理由系統(tǒng)自動完成,準(zhǔn)確性和及時性大大提高,分析手段更加規(guī)范和多樣,不但減輕了工作強度,還將幫助企業(yè)管理人員從煩瑣的事務(wù)處理中解放出來,用更多的時間研究業(yè)務(wù)過程中存在的問題,研究并運用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理
2025-03-05 10:31
【摘要】歡迎選修《現(xiàn)代管理技術(shù)》課程為提升我國企業(yè)的管理水平、推動企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗!2/27/20231作者:汪勇選用教材《ERP原理·設(shè)計·實施》羅鴻編著電子工業(yè)出版社參考資料現(xiàn)代管理技術(shù)2/27/20232作者:汪勇教學(xué)與考核方
2025-03-05 13:15
【摘要】15/15ERP中的成本差異分析摘要: ERP/MPRII實施后,進(jìn)行差異分析是成本核算人員必不可少的工作。無論預(yù)算多么準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)置多么精確,最終的差異是永遠(yuǎn)存在的。一般ERP中的差異分析不外乎三個方面:生產(chǎn)訂單的差異分析;成本中心的差異分析;一些總帳科目余額的差異分析。 ERP/MPRII實施后,進(jìn)行差異分析是成本核算人員必不可少
2025-06-25 20:41
【摘要】ERP成本核算流程段賢譽內(nèi)部資料成本核算的意義1為什么要做成本核算成本核算的流程2成本核算的實際流程成本作業(yè)介紹3相關(guān)作業(yè)及使用時機(jī)答疑4問與答課程大綱成本核算的意義1為
2025-02-19 23:24
【摘要】9/9標(biāo)準(zhǔn)成本——ERP中的產(chǎn)品成本控制 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是在ERP中與生產(chǎn)和會計都相關(guān)的領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)的制定是有效控制成本的前提。借助產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計算,可以分析企業(yè)的內(nèi)部價值鏈,并比較不同產(chǎn)品和不同生產(chǎn)方式在成本上的差異。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的信息將被用于企業(yè)預(yù)算和市場盈利分析。???眾所周知,ERP系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu)。模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職能劃分
2025-07-15 00:28
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本——ERP中的產(chǎn)品成本控制 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是在ERP中與生產(chǎn)和會計都相關(guān)的領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)的制定是有效控制成本的前提。借助產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計算,可以分析企業(yè)的內(nèi)部價值鏈,并比較不同產(chǎn)品和不同生產(chǎn)方式在成本上的差異。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的信息將被用于企業(yè)預(yù)算和市場盈利分析。???眾所周知,ERP系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu)。模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職能劃分,比如從企業(yè)運作整
2025-07-07 14:48
【摘要】全面優(yōu)質(zhì)運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起2023年9月14日深圳高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機(jī)會和威脅,選擇合
2025-02-24 10:27
【摘要】ERP環(huán)境下制造企業(yè)成本管理優(yōu)化的新構(gòu)想 現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)實現(xiàn)了全球化,我國制造企業(yè)在發(fā)展的時候要面臨著國內(nèi)以及國際上的雙方面的壓力。制造企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)一席之地,就要增強企業(yè)的核心競爭力,不斷加快企業(yè)的信息化進(jìn)程。企業(yè)的市場競爭力主要的表現(xiàn)就是企業(yè)成本的競爭。低成本對于企業(yè)的競爭是非常有利的,但是現(xiàn)在,在企業(yè)成本核算方面是有著很大問題的,企業(yè)要想適應(yīng)市場的發(fā)展就要不斷轉(zhuǎn)變企
2025-08-21 01:48
【摘要】完工產(chǎn)品錄入廢品產(chǎn)量錄入在產(chǎn)品產(chǎn)品盤點勞務(wù)耗用量錄入此處新增界面中無法單據(jù)保存后立即新增,使用不便。注:若車間為生產(chǎn)車間則界面中會出現(xiàn)用途字段(1)費用錄入材料費用錄入人工費用錄入折舊費用錄入其它費用錄入(2)費用分配(自動分配)
2025-04-07 05:37
【摘要】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【摘要】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法金達(dá)仁1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我
2025-02-06 22:57
【摘要】第6講ERP的相關(guān)管理方法?準(zhǔn)時生產(chǎn)制?精細(xì)生產(chǎn)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?供應(yīng)鏈管理理論與方法?客戶關(guān)系管理準(zhǔn)時生產(chǎn)制?準(zhǔn)時生產(chǎn)制(Justintime,JIT)又稱?無庫存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)?零庫存(Zeroinventories)?一個流(O
2025-01-13 00:09
【摘要】三要、三壓、三干催生“ERP助推精益管理”1二、詳細(xì)應(yīng)用情況一、項目簡要介紹三、取得經(jīng)濟(jì)效益四、體會與打算主要內(nèi)容2一、項目簡介-公司簡介3一、項目簡介-三要、三壓、三干催生“ERP助推精益管理”CRMSCM訂單拉動式三要:向管理要效益,向管理要效率,向管理要富裕;三壓:壓縮非定額人員
2025-02-18 03:18
【摘要】ERP管理系統(tǒng)ERP管理思想01主要內(nèi)容1ERP的基礎(chǔ)知識2ERP設(shè)計思想及內(nèi)容3ERP程序演示02ERP管理系統(tǒng)03ERP管理系統(tǒng)ERP基礎(chǔ)知識講解04ERP管理系統(tǒng)ERP概念ERP(Enterprise
2025-02-15 17:50
【摘要】15/15ERP中的成本差異分析摘要: ERP/MPRII實施后,進(jìn)行差異分析是成本核算人員必不可少的工作。無論預(yù)算多么準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)置多么精確,最終的差異是永遠(yuǎn)存在的。一般ERP中的差異分析不外乎三個方面:生產(chǎn)訂單的差異分析;成本中心的差異分析;一些總帳科目余額的差異分析?!RP/MPRII實施后,進(jìn)行差異分析是成本核算人員必不可少
2025-06-25 06:38