電子商務(wù)與項(xiàng)目采購計(jì)劃的制定-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 10）總包商的軟件質(zhì)量保證組按照已文檔化的規(guī)程監(jiān)控分包商的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)。 （ 2）按照已文檔化的規(guī)程，在評(píng)價(jià)分包合同投標(biāo)者完成該工作的能力的基礎(chǔ)上選擇軟件分包商。仲裁是仲裁機(jī)關(guān)對合同爭執(zhí)所進(jìn)行的裁決。合同的解除是指合同當(dāng)事人雙方達(dá)成一致，消滅即存的合同效力的法律行為，從而解除合同雙方的債券和債務(wù)關(guān)系。 3 電子商務(wù)項(xiàng)目合同管理與收尾 項(xiàng)目合同的實(shí)施 1. 合同履行 項(xiàng)目合同的項(xiàng)目合同的履行是合同雙方當(dāng)事人根據(jù)項(xiàng)目合同的規(guī)定，在約定的時(shí)間、地點(diǎn)，以適當(dāng)?shù)姆椒ㄈ嫱瓿勺约核袚?dān)的義務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同所要達(dá)到的各類預(yù)訂的目標(biāo)。 ?按計(jì)價(jià)方式分類，可以將合同分為固定總價(jià)合同、成本補(bǔ)償和單價(jià)合同 。 （ 3）交貨地點(diǎn)和方式。 （ 3）評(píng)標(biāo)委員會(huì)。 ?在這個(gè)過程中潛在的賣方做大部分的工作，而買方不用操心；買方主要負(fù)責(zé)為詢價(jià)做廣告，并召開一些投標(biāo)會(huì)議來回答詢價(jià)的相關(guān)問題。合同具有依法成立、主體平等、協(xié)商一致、具有法律效力等特點(diǎn)。 1 項(xiàng)目采購及采購計(jì)劃制定 電子商務(wù)項(xiàng)目采購計(jì)劃編制 ?需要采購物品或服務(wù)的質(zhì)量 ?項(xiàng)目實(shí)施過程中，須采購物品或服務(wù)的投入時(shí)間 ?需采購產(chǎn)品之間的關(guān)系 ?需采購物品或服務(wù)的預(yù)計(jì)采購時(shí)間，以便對照項(xiàng)目進(jìn)度安排采購日程表 ?應(yīng)考慮合同和分包合同 1 項(xiàng)目采購及采購計(jì)劃制定 電子商務(wù)項(xiàng)目采購計(jì)劃編制 ?范圍說明書 ?產(chǎn)品說明書 ?采購活動(dòng)所需的資源 ?市場狀況 ?項(xiàng)目其它計(jì)劃結(jié)果 ?項(xiàng)目的制約條件和基本假設(shè) 1 項(xiàng)目采購及采購計(jì)劃制定 電子商務(wù)項(xiàng)目采購計(jì)劃編制 ?自制、外購和租賃的決策分析 ?短期租賃或長期租賃分析 ?向采購專家咨詢 ?經(jīng)濟(jì)采購批量分析 1 項(xiàng)目采購及采購計(jì)劃制定 電子商務(wù)項(xiàng)目采購計(jì)劃編制 ——采購管理計(jì)劃 a．明確規(guī)定項(xiàng)目所需采購的資源數(shù)目，每種資源的與計(jì)采購價(jià)格。 1 項(xiàng)目采購及采購計(jì)劃制定 采購管理的概念 項(xiàng)目的采購管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”，指的是在整個(gè)項(xiàng)目過程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購各種項(xiàng)目所需資源的管理過程。這包括對于項(xiàng)目獲得各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。 b．所需資源應(yīng)當(dāng)使用的合同類型?？偟膩碚f合同可分為以下三種：固定總價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同和單價(jià)合同。 ?該過程的主要輸出就是收到建議書或是標(biāo)書。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該由懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律的三方面專家組成，堅(jiān)持公正態(tài)度，按預(yù)先確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對每份合格的投標(biāo)文件，從技術(shù)、商務(wù)等方面進(jìn)
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