【正文】 ? 為 APQP 的五個階段各制定一份檢查清單。這種方法一般可應(yīng)用于概念開發(fā)，以幫助使最終成品形象化。 82 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 試驗設(shè)計 (DOE) ? 這是一種有條理的和有系統(tǒng)的方法，用于確定某項因素的哪些層面會影響某個產(chǎn)品或過程特性。供方必須對其交付能力和服務(wù)進(jìn)行評定，并在需要時采取糾正措施。 用于進(jìn)行簽署認(rèn)可的最常用方式被稱之為“產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)可報告”。 61 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 產(chǎn)品和過程確認(rèn) ? 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是為了確認(rèn)所制造的產(chǎn)品符合顧客的所有要求。試生產(chǎn)控制計劃通常包括正式生產(chǎn)過程確認(rèn)前要實施的附加生產(chǎn)／過程控制。流程圖是用于發(fā)現(xiàn)任何潛在的瓶頸，如物料流動問題和人力問題。 37 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) ? 小組可行性承諾（這是 QS 9000的強(qiáng)制性要求） 在這一時間，橫向職能小組應(yīng)確信所提出的設(shè)計能制造出滿足顧客要求的產(chǎn)品。 33 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) ? 以下各項的最后確定： – 包括 CAD數(shù)據(jù)的工程圖樣 – 工程規(guī)范 – 材料規(guī)范 在這一階段，橫向職能小組應(yīng)已評審和批準(zhǔn)所有的圖紙、工程規(guī)范和材料規(guī)范。 19 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 例子 (第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果 ) ? 質(zhì)量目標(biāo) –所有特殊特性的 PpK –所有特殊特性的 Cpk –第一年的廢品率 % 第二年的廢品率 % –地毯顏色公差 ? E 個單位 20 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 例子 (第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果 ? 初始材料清單 (BOM) 名稱 位置 名稱 位置 4號真空定型器 生產(chǎn) 12341夾具 F23號倉庫 1800x1200 mm鋼架 E24號倉庫 包裝用板條 50條 /板條箱 F10號倉庫 1850x1250聚丙烯 B16號倉庫 墊片 6個 /件 A17號倉庫 1850x1250地毯 B21號倉庫 安裝夾具 12342 F24號倉庫 1號水噴射式切割器 生產(chǎn) 標(biāo)簽 1個 /件 F22號倉庫 21 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 例子 (第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果 ) ? 初始過程流程圖 接收材料 和存入倉庫 真空成形 操作 用水噴射式切 割器把地毯切 割成正確形狀 4 裝配 6個 墊片 5 包裝儲存 22 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 例子 (第一階段－計劃和確定項目－完成時的典型結(jié)果 ? 特殊特性的初始清單，如 – 地毯的顏色 ? E 個單位 – 孔的位置 +/ mm – 孔的尺寸 +/ ? 政府、安全或環(huán)境規(guī)章 – 聚丙烯底層確定為可用于回收利用的。 限制的例子有： 項目進(jìn)度、技術(shù)投資的成本、機(jī)器和人力資源、質(zhì)量要求、制造能力、政策法規(guī)等。 7 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 橫向職能小組 QS 9000 8 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 計劃和確定項目 ? QS 9000 要求參與設(shè)計活動的人員應(yīng)在以下幾項技能上具有適當(dāng)?shù)馁Y格： – 幾何尺寸與公差 (GDT) – 質(zhì)量功能調(diào)配 (QFD) – 可制造型設(shè)計／可裝配性設(shè)計 (DFM/DFA) – 價值工程 (VE) – 試驗設(shè)計 (Taguchi方法 傳統(tǒng)方法 ) – 失效模式及后果分析－設(shè)計和過程 9 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 計劃和確定項目 – 有限元方法 (FEM) – 實體造型 – 模擬技術(shù) – 計算機(jī)輔助設(shè)計／工程 (CAD/CAE) – 可靠性工程計劃 – 注：詳細(xì)解釋請參閱附錄 1。 例子有： – 材料特性和性能 – 可靠性評定 – 機(jī)器性能 – 管理架構(gòu) 14 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 計劃和確定項目 ? 產(chǎn)品可靠性研究 這一領(lǐng)域與確定零件修理頻率或零件更換的周期有關(guān)。 一般來說，設(shè)計評審可包括設(shè)計失效模式及后果分析 、設(shè)計驗證進(jìn)展、可靠性試驗和研究、計算機(jī)模擬結(jié)果、基準(zhǔn)數(shù)據(jù)和相對于時間限制的總體進(jìn)度。 控制計劃應(yīng)指出已最終確定的特殊特性。 43 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 過程設(shè)計和開發(fā) ? 評審當(dāng)前的質(zhì)量管理體系以確保其適用于預(yù)期的產(chǎn)品和相關(guān)的過程 橫向職能小組可對制造廠的質(zhì)量手冊進(jìn)行評審，以確保當(dāng)前的質(zhì)量管理體系已包括用于設(shè)計和制造考慮中的產(chǎn)品的所有要求。 過程失效模式及后果分析是由橫向職能小組對過程進(jìn)行的一次結(jié)構(gòu)化的和詳細(xì)的研究，以便確定潛在的外部和內(nèi)部因素會怎樣影響過程。 ? 如果過程不穩(wěn)定，請向顧客咨詢。生產(chǎn)控制計劃是一種動態(tài)文件，它必須反映當(dāng)前的生產(chǎn)流程。 必須對這一情況進(jìn)行評定，并在需要時采取糾正措施。 80 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 可制造性設(shè)計／可裝配性設(shè)計 (DFM/DFA) ? 一個同時實施的工程過程，目的是在設(shè)計、生產(chǎn)和裝配職能之間找到最佳關(guān)系。這是一種復(fù)雜的方法，分析工作必須在計算機(jī)上進(jìn)行。 88 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 可靠性工程策劃 ? 可靠性工程策劃用于識別所選的可靠性限制因素／目標(biāo)的應(yīng)用水平。 91 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 第一階段－計劃和確定項目 課堂練習(xí)－為第一階段制定一份檢查清單 ? 顧客聯(lián)系 ? 估計容量 ? 關(guān)鍵日期 – 第一階段試生產(chǎn) – 第二階段試生產(chǎn) 92 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 第一階段－計劃和確定項目 課堂練習(xí)－為第一階段制定一份檢查清單 93 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 第 片 模塊 4 APQP 第二階段－產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 課堂練習(xí)－為第二階段制定一份檢查清單 94 Wo