生產(chǎn)與作業(yè)管理培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 解決 : 主電腦依照生產(chǎn)前置時(shí)間、交期、吹煉週期、軋研順序、半成品庫(kù)存等因素執(zhí)行訂單之合爐工作，而且將訂單送至資訊系統(tǒng)存入訂單檔內(nèi)，資訊系統(tǒng)再進(jìn)行訂單排序，再以此結(jié)果開始排程。 解決 :資訊系統(tǒng)整合主電腦與各個(gè)程序控制電腦，將資料與狀況及時(shí)更新於排程圖上，構(gòu)成生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，控制站人員可及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度與設(shè)備狀況。 . 解決 :資訊系統(tǒng)採(cǎi)用連鑄組排程模式，首先將一些可合併在一起澆鑄之訂單組成一串串的連鑄組，每串連鑄組的盧數(shù)依照產(chǎn)品而異，然後依照排程程序排出一天的排程計(jì)畫，使排程計(jì)畫量提高至 6575爐左右。 。 。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 42 第六章 鋼鐵業(yè)個(gè)案研究 假設(shè)二 : 即時(shí)排程 , 生產(chǎn)進(jìn)度的溝通 , 生產(chǎn)單位預(yù)知性配合。 整體獲利之策略考量亦無(wú)法充份配合。 三小時(shí)的短期生產(chǎn)排程。 頇下一次排程週期時(shí)才能排入。 . 由於生產(chǎn)期間常有一些非預(yù)期的事件發(fā)生如鋼液成份不合連鑄爆湯設(shè)備故障。 . , 提高產(chǎn)能。 . 。 . 。 . 。 . 戲劇性 非健進(jìn)式改造。 . Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 26 第六章 鋼鐵業(yè)個(gè)案研究 二、個(gè)案背景 21臺(tái)灣鋼鐵需求大 。 . *成長(zhǎng)空間仍大。 C(k),由方案選擇策略提供建議方案 18個(gè) 。 : 為了達(dá)成共識(shí) ,協(xié)調(diào)者所選的方案 ,必需使?jié)M意度最小的參與者 ,僅作最小的偏好改變。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 12 參 協(xié)調(diào)者支援系統(tǒng)雛型之建立 *方案支持矩陣 (S): 。 。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 03 壹 緒論 *研究之目的有二 : ,選出較易達(dá)成共識(shí)之方案 ,減少時(shí)間浪 費(fèi) ,迅速達(dá)成共識(shí)作成決策。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 08 參 協(xié)調(diào)者支援系統(tǒng)雛型之建立 一 .各種矩陣 *方案評(píng)估矩陣 (E): ,協(xié)調(diào)者 ,及決策參與者針對(duì)欲決策之專家 ,訂出數(shù)個(gè)評(píng)估準(zhǔn)則 ,然後將這個(gè)候選方案依這些準(zhǔn)則 ,把評(píng)估分?jǐn)?shù)客觀的決定後 ,便形成方案評(píng)估矩陣 , eij,可以是定性。 ij表示第 j個(gè)參與者之影響力。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 15 參 協(xié)調(diào)者支援系統(tǒng)雛型之建立 Example: 準(zhǔn) 則 決 策 者 1 2 3 1 2 3 方 1 6 9 7 準(zhǔn) 1 6 10 6 E= 2 4 7 10 C= 2 4 4 8 案 3 10 4 3 則 3 10 6 6 solution: 決 策 者 1 2 3 方 1 142 138 150 S= 2 152 128 140 案 3 106 134 110 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 16 參 協(xié)調(diào)者支援系統(tǒng)雛型之建立 由於無(wú)一方案獲全體決策參與者支持 ,表示無(wú)共識(shí) ,所以需進(jìn)行求 C(k)之過(guò)程。 結(jié)果 : 。 ,提供一適時(shí)之可行支援。 . *期提升生產(chǎn)排程效率。 . Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 27 第六章 鋼鐵業(yè)個(gè)案研究 23為革新公司達(dá)世界級(jí)經(jīng)濟(jì)規(guī)模 1993, M. Hammer提出企業(yè)改造關(guān)鍵 成本； 品質(zhì)； 服務(wù)； 速度。 . 為最主要關(guān)鍵活動(dòng)。 . (production expert scheduling system,PESS) Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 30 第六章 鋼鐵業(yè)個(gè)案研究 三、 個(gè)案目的 31排程問題 。 . 。 . 。 . 很難在最短時(shí)間內(nèi)計(jì)算出最佳排程。 化學(xué)變化之鍊鋼作業(yè)及多變之生產(chǎn)設(shè)備狀況是不易掌握的。 。 缺乏完善訂單管理功能。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 41 第六章 鋼鐵業(yè)個(gè)案研究 56解決鍊鋼排程問題之期望假說(shuō)應(yīng)用於中鋼之鍊鋼排程專家系統(tǒng)應(yīng)能滿足下述的假設(shè) , 否則排程問題還是無(wú)法有效的解決。 。 短暫的變動(dòng)亦有如下問題產(chǎn)生 。 。 解決 : 人工作業(yè)無(wú)再排程功能，需緊急調(diào)往非排程之設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)， 使程控電腦無(wú)法
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