信息技術的戰(zhàn)略作用-免費閱讀
【正文】 ?新的戰(zhàn)略效果很好 ： 原來的公共汽車老乘客又回來了。同時由于采用了新的訂票系統(tǒng)，公司跑到同行競爭者們的前面。 ? 1990年，灰狗管理層與工會產生一場殘酷的勞資大戰(zhàn)。 ? 神經網(wǎng)絡 ， 應用模式識別方法確認新問題 。 信息技術有助于克服學習障礙 ?改變強制命令式管理控制 。即使這些虛擬組織是長期的，但其成員公司在虛擬組織之外仍保持著獨立性，并進行自主經營。 跨國公司的關鍵成功因素 ?認真在地區(qū)的獨特性與全球的一致性之間進行平衡 ?創(chuàng)建一個全球范圍的信息技術基礎設施 ?為獲得公司的全球知識資源需建立全球化的決策支持系統(tǒng)（ DSS）、管理信息系統(tǒng)（ MIS）和工作組支持系統(tǒng)（ WSS） 六、虛擬組織 虛擬組織 通過信息技術將幾個獨立的組織連接在一起組成的網(wǎng)絡性組織。能夠通過迅速、及時的客戶響應產生組織的速度。 WalMart的 IOS系統(tǒng) 倉儲 中心 總部 連鎖店 1 連鎖店 2 供應商 ?同時增加 OHP力量和速度的信息伙伴戰(zhàn)略 他們通過共享戰(zhàn)略信息，直接影響到自己的基本經營戰(zhàn)略。 支持團隊的信息技術 ? 工作流自動化軟件 ? 電子郵件 ? 群體日程安排軟件 ? 電子會議軟件 ? 視頻會議軟件 ? 白板軟件 三、信息伙伴 信息伙伴 是指在不同的組織之間通過共享信息來增強每個合作組織實力的協(xié)議。 ?材料需求計劃（ MRP） 系統(tǒng)安排生產計劃并確定產品所需的原材料和零部件以及需要的時間。 信息的內容維度 ?準確性 ： 無差錯信息； ?相關性 ： 與正要做的事相關的信息； ?完整性 ： 全面詳細的信息 。 信息的形式維度 ?詳盡性 ： 信息應詳簡適當； ?表達形式 ： 信息以最適當?shù)男问奖惶峁?。 ?制造資源計劃 (MRPII)把 MRP系統(tǒng)的材料需求計劃與組織中其他部門的信息系統(tǒng)聯(lián)系在一起。 信息伙伴可以通過 電子數(shù)據(jù)交換 （ EDI）來追求組織的速度，或通過使用 跨組織系統(tǒng) （ IOS ）來追求組織的力量。每個合作者都能比自己單干達到更快地創(chuàng)新，并由此獲得 OHP速度。 ?不限地點運作 企業(yè)運作不受地域限制。 他們通過共享技能、成本以及市場銷售渠道來共同開發(fā)利用市場的機會。 虛擬組織的特征 不限地點運作 虛擬組織 資源外包活動不受限制 活動不受限制 指定限制的時間員工經營 合伙人經營 契約經營共同完成作業(yè)和任務 共享市場知識和資源 只分享需要的東西虛擬組織對 IT的考慮 ?連接不兼容的硬件和軟件。 信息技術系統(tǒng)的應用可以使信息從基層向高層流動 。 ? 遺傳算法 ， 類似逐步產生最優(yōu)方案的進化過程。 ? 1991年 10月，灰狗公司在新的管理層的經營下擺脫了破產的危機，采取新的運營模式，即航空公司的模式。
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