案例分析瑪莎公司管理運輸服務系統(tǒng)-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 22日星期三 下午 2時 20分 30秒 14:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 2時 20分 30秒 14:20:3022 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :20:3014:20Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 車隊 車隊 車隊 車隊 車隊 統(tǒng)一車隊 共同零 售物流 Excel 計劃控制 運作管理 ? 瑪莎公司整體的調(diào)配管理都得到大幅度提高，從獲取訂單開始通過計劃和執(zhí)行一直到管理監(jiān)控，系統(tǒng)支撐整個服務，運作的全過程在網(wǎng)上透明化，遍布各地的供應商在優(yōu)化整合的車隊服務下與瑪莎公司上下供應鏈更加緊密。案例分析：瑪莎公司管理運輸服務系統(tǒng) 第三小組： 彭世華、丁營利、崔瀟、葉露英、高小娟 一、分撥（ crossdocking） ? 貨物不直接從供應商運送到銷售門店，中間跨越一個相當于配送中心的分撥站臺，把貨物進行分揀、揀選、組配、裝運等作業(yè)，在及時送達銷售門店的過程叫做分撥。 ? 過去的供需雙方及運輸部門的信息流通不暢的以解決。 14:20:3014:20:3014:20Wednesday,
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