【摘要】CHAPTER生產(chǎn)要素市場(chǎng)7本章我們將探索這些問(wèn)題的答案:?什么決定了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)的需求??工資如何決定勞動(dòng)供給?決定勞動(dòng)供給的其他因素有哪些??各種事件如何影響均衡工資和勞動(dòng)雇傭市場(chǎng)??其他投入的均衡價(jià)格和數(shù)量是如何決定的?1生產(chǎn)要素市場(chǎng)生產(chǎn)要素與要素市場(chǎng)?生產(chǎn)要素:用于生產(chǎn)物
2025-02-08 20:56
【摘要】第八章生產(chǎn)組織企業(yè)管理課件第八章生產(chǎn)組織本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過(guò)程組織?生產(chǎn)過(guò)程的空間組織?生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織?生產(chǎn)過(guò)程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡(jiǎn)介企業(yè)管理課件第八章
2025-02-15 08:14
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來(lái)人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來(lái)愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-21 23:51
【摘要】第九講鍛造沖壓生產(chǎn)鍛造生產(chǎn)鍛造成型的概念、特點(diǎn)和基本方法☆鍛造成型過(guò)程鍛造成型工藝和設(shè)備沖壓生產(chǎn)沖壓成型的概念、特點(diǎn)和基本方法☆沖壓成型過(guò)程沖壓成型工藝和設(shè)備q鍛造就是坯料經(jīng)加熱后用鍛錘錘擊或
2025-02-28 21:39
【摘要】?考綱要求?工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)?工業(yè)生產(chǎn)的投入產(chǎn)出及其變化?工業(yè)的區(qū)位選擇因素及其變化?工業(yè)地域的形成及主要的工業(yè)地域復(fù)習(xí)要求?1、注意工業(yè)區(qū)位分析由單一主導(dǎo)因素向綜合因素針對(duì)實(shí)際問(wèn)題的方向發(fā)展。?2、要重視中外工業(yè)地域的比較和評(píng)價(jià)能力的訓(xùn)練。?3、分析影響某一區(qū)位的有利條件或限制性因素。解決此類
2025-03-02 18:48
【摘要】第五章產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)一、產(chǎn)品及其環(huán)境影響二、生命周期評(píng)價(jià)三、生態(tài)設(shè)計(jì)一、什么是產(chǎn)品的生命周期LifeCycle??定義:從產(chǎn)品原料開(kāi)采開(kāi)始,經(jīng)過(guò)原料加工、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和銷售、然后消費(fèi)者使用、維修保養(yǎng)以及使用后廢棄,直至最終處理、處置這樣一個(gè)全過(guò)程。一個(gè)“fromcradletograve從搖籃到墳?zāi)沟?/span>
2025-03-13 07:08
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃【案例】借還是不借錢?假設(shè)老王每個(gè)月的工資是7千元,每個(gè)月的家用是4千元?,F(xiàn)在9月1日,老王手上有現(xiàn)金,而朋友小李來(lái)借1萬(wàn)元,說(shuō)三個(gè)月后還。老王能借他嗎?為了掌握全部的收支信息,我們還知道老王的朋友老張將在下個(gè)月還他,而老王自己要在11月還銀行的借款。此外,沒(méi)有其他收或支的項(xiàng)目了。連動(dòng)邏輯的
2025-03-12 23:46
【摘要】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)專科選修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-03-12 22:56
【摘要】花卉生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃制定12生產(chǎn)成本核算管理3花卉生產(chǎn)的技術(shù)管理一、生產(chǎn)計(jì)劃制定是花卉生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的重要組成部分;通常是對(duì)花卉企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排,規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的花卉品種、質(zhì)量及數(shù)量等指標(biāo),是花卉日
2025-03-13 18:05
【摘要】TCLLEANMANUFACTURINGTRAININGTCL精益生產(chǎn)培訓(xùn)1WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈?精益指標(biāo)和推行策略
2025-03-13 17:18
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局第四章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第八章單件
2025-01-15 10:53
【摘要】Cell生產(chǎn)方式CellLINE設(shè)計(jì)和生產(chǎn)性改善方法CELL生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)(日本國(guó)、岐阜県SONY美濃加茂工場(chǎng))CELLLINE(日本國(guó)、愛(ài)知県SONY幸田工場(chǎng))1、生產(chǎn)革新體系和Cell生產(chǎn)人材育成生產(chǎn)管理指標(biāo)制定5S+3T活動(dòng)可視化最適生產(chǎn)方式(多品種、馬上提供=Cell
2025-01-16 08:59
【摘要】車間與生產(chǎn)過(guò)程管理Wallace9/19第一部分:制造干部的職責(zé)一、車間管理在企業(yè)中的使命二、制造干部在車間管理中的地位與作用
2025-02-27 15:19
【摘要】第2章實(shí)行清潔生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑、方法?清潔生產(chǎn)包括清潔的能源、清潔的生產(chǎn)過(guò)程和清潔的產(chǎn)品,是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略行動(dòng),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。(一)可持續(xù)的生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)不僅是工業(yè)領(lǐng)域的責(zé)任,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體戰(zhàn)略部署與規(guī)劃管理,需要各行各業(yè)共同努力;需要各部門(包括工業(yè)管理
2025-02-22 13:01
【摘要】流線化生產(chǎn)
2025-01-18 16:20