【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M業(yè)
2025-04-07 21:35
【摘要】第6章開發(fā)產(chǎn)品成本核算第一節(jié)開發(fā)產(chǎn)品成本的內(nèi)容一、開發(fā)產(chǎn)品成本概念?(一)成本與費用聯(lián)系與區(qū)別1、區(qū)別(1)對象不同?成本是以產(chǎn)品為對象的企業(yè)資源的消耗;?費用是企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的各種消耗。(2)作用不同?
2025-01-03 10:43
【摘要】課程需求?來自稅收征管實踐?源自房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性課程提綱1、房地產(chǎn)企業(yè)納稅評估現(xiàn)狀2、房地產(chǎn)企業(yè)涉稅事項追蹤3、房地產(chǎn)企業(yè)最新稅收政策解讀4、房地產(chǎn)企業(yè)納稅評估的方法5、典型案例分析一、房地產(chǎn)企業(yè)納稅評估現(xiàn)狀1、什么是房地產(chǎn)企業(yè)納稅評估?納稅評估是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)納
2025-01-04 04:43
【摘要】某全國知名房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書三顧咨詢目錄一、項目背景和目標二、項目的內(nèi)容和思路三、項目工作步驟和工作成果四、項目安排及運作方式五、相關(guān)咨詢案例舉例XX房地產(chǎn)公司2023年底掛牌成立,2023年在香港聯(lián)交所成功上市,在最近幾年中取得了不俗的成績隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,
2025-01-04 19:35
【摘要】某知名大型房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站方案目錄第一章XX工作室的理念 6一、XX工作室對房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解 7? 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式 7? 網(wǎng)絡(luò)時代房地產(chǎn)營銷模式 8二、XX工作室認為一個成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶帶來的利益 91、樹立全新企業(yè)形象 92、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理 93、增
2025-04-25 23:36
【摘要】1品牌管理經(jīng)典實踐網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:2價值體系提煉網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:萬科城以聯(lián)排為主體的純西班牙景院別墅,吸收了西班牙的建筑元素,重點強調(diào)了宅與院、墅與景的呼應(yīng)關(guān)系,開闊的空間,精心的景觀設(shè)計保護了個人私密,這就是萬科城生活精髓所在。佛山大居住時代從這里開始網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),
2025-02-22 11:43
【摘要】房地產(chǎn)投資咨詢有限公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價員工工作職責(zé)的履行和實際效果,提升真實可靠的行政辦公室管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配置行政辦公室,激發(fā)員工的工作積極性,從而全面提升員工績效,保障公司可持續(xù)發(fā)展。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч?/span>
2025-04-12 03:22
【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績管理——從經(jīng)營到運營課程綱要引子:光耀乊殤第一部分:房地產(chǎn)經(jīng)營癿生意逡輯第二部分:房地產(chǎn)項目運營管理過去的成功,也許是你未來的墓碑?成立亍2023年,以房地產(chǎn)開収為主營業(yè)務(wù),具有國家一級房地產(chǎn)開収資貨,榮獲“廣東房企品牌價值TOP10”和“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”。光本璀璨,故能耀世而在
2025-02-08 12:36
【摘要】1績效管理彭劍鋒2課程目錄?第一單元:企業(yè)績效管理的基本問題?第二單元:績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地?第三單元:績效及績效管理的內(nèi)涵及其核心要素?第四單元:績效管理系統(tǒng)與指標體系設(shè)計?第五單元:績效目標的制定、分解與責(zé)任承擔?第六單元:績效溝通與績效執(zhí)行
2025-01-13 02:39
【摘要】講師:崔翔博士時間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計劃針對部門和個體的發(fā)展方案
2025-01-13 03:09
【摘要】某知名企業(yè)績效管理制度(總則)第一條績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標達成、部門內(nèi)部正常運作,以及相關(guān)政策\制度的有效實施,特制定本制度。第二條適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司財產(chǎn)、聲譽造成嚴重損失或帶來巨大利益的事件,如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等,此類重大事件由薪酬與考核委員會單獨立案
2025-08-16 18:41
【摘要】某知名企業(yè)績效管理制度(總則)某知名企業(yè)績效管理制度(總則)績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標達成、部門內(nèi)部正常運作,以及相關(guān)政策\制度的有效實施,特制定本制度。適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司財產(chǎn)、聲譽造成嚴重損失或帶來巨大
2025-09-03 02:43
【摘要】課程前言第一模塊:狼性銷售經(jīng)理冠軍心態(tài)打造一、熱血沸騰的目標新聞觀點:沒有目標的人永遠在陪伴有目標的人完成目標。你的第一目標是什么?E:\閔老師已經(jīng)上過課的課程資料\福美來地產(chǎn)\目標讓人成長.flv閔老師已經(jīng)上過課的課程資料\福美來地產(chǎn)\目標讓人成長.flv二、積極陽光心態(tài)202
2025-03-04 12:18
【摘要】房地產(chǎn)銷售流程管理趙雨第一節(jié)尋找客戶?一、尋找客戶的來源?尋找到有效的客戶是把房子銷售出去的基礎(chǔ)。客戶的來源有許多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展示會、現(xiàn)場接待、促銷活動、上門拜訪、朋友介紹等。?客戶大多可以通過查閱開發(fā)商在各類報紙、電視等媒體上做的廣告打來電話,或是在房地產(chǎn)展示會上、促銷活動中得到項目的資
2025-02-19 10:43
【摘要】?房地產(chǎn)企業(yè)所得稅檢查成都市連續(xù)12個月主城區(qū)商品住宅供銷走勢成都市連續(xù)12個月商品住宅參考成交均價走勢
2025-01-04 04:42