【正文】 一月 21一月 2117:15:0417:15:04January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:15 下午 一月 2117:15January 28, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 5:15:04 下午 5:15 下午 17:15:04一月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:15:0417:15:0417:151/28/2023 5:15:04 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。設(shè)觀測結(jié)果如下所示：表 106 C汽水生產(chǎn)線工作抽樣結(jié)果觀測班次 工作比率（ %）工作次數(shù)每班觀測次數(shù) n123456合計(jì)160160160160160160960129142124125119120759現(xiàn)根據(jù)觀測結(jié)果繪制管理界限圖：管理界限 =P 3 P（ 1P）n= 3 ()160= 管理上限 =+=管理下限 ==據(jù)此作出管理界限圖如下：0708090工作比率 %1 2 3 4 5 6 工作班次管理上限 %P=%管理下限 %由圖可以看出，第二班的工作比率為 %，越出上管理界限 ，應(yīng)作為異常值剔除。該車間是上午 8時上班，下午 5時下班，中間休息 1小時（ 12時至 1時），可按下法決定每日觀測時刻：步驟 1：作兩位數(shù)的亂數(shù)排列較簡單的方法是：以黃色紙片代表個位，取 10張，上面分別寫 0， 1， 2， 3， 9；以 10張紅色紙片代表十位，上面分別寫 0， 1， 2， 39。設(shè)取時分為34， 54， 4， 47， 53， 29， 12， 9， 19， 25將這些時分按先后順序排列成4， 9， 12， 19， 25， 29， 34， 47， 53， 54則表示在以上分鐘時，進(jìn)行觀測，并記下觀測結(jié)果在 10次隨機(jī)觀測中有 3次沒工作（空閑）， 7次工作則所占比率為：工作比率 = 總觀測時間 工作時間 = 107 =70%空閑比率 = 總觀測時間 空閑時間 = 103 =30%由此可見，秒表測時與時間研究的結(jié)果是一樣的。觀測速度大予理想速度的就給予 60或 100分以上的分?jǐn)?shù)；如觀測速度小于理想速度則給予 60或 100分以下的分?jǐn)?shù)。即：每一單元的平均操作時間 =（觀測時間值）觀測次數(shù)第四步：評定正常時間 評比與正常時間 上述平均操作時間為該操作者的平均操作時間，因此人的動作可能比標(biāo)準(zhǔn)動作快，也可能比標(biāo)準(zhǔn)動作慢，所以還不能作為標(biāo)準(zhǔn)時間，必須利用 “評比 ”予以修正，使其成為不快不慢的正常時間。? 外來單元在某單元內(nèi)任何時間發(fā)生：在該單元的 T欄內(nèi)記下英文字母，其他同前。次一單元開始，再開動秒表。時間研究的研究方法：時間研究是用抽樣調(diào)查技術(shù)來對操作者的作業(yè)進(jìn)行觀測，以決定作業(yè)的時間標(biāo)準(zhǔn)。 原方法 30秒改進(jìn) 23秒原方法 350件改進(jìn) 750件實(shí)驗(yàn)三：雙手操作分析雙手操作分析的作用? 研究雙手的動作極其平衡? 發(fā)掘 “獨(dú)臂 ”式的操作? 發(fā)現(xiàn)伸手、找尋以及笨拙而無效的動作? 發(fā)現(xiàn)工具、物料、設(shè)備不合適的放置位置?？煞譃椋? （一） 人機(jī)操作分析 （二）聯(lián)合操作分析 （三）雙手操作分析（一）人機(jī)操作分析? 在機(jī)器的工作過程中，調(diào)查、了解在操 作周期內(nèi)，人與機(jī)的相互聯(lián)系，以充分 調(diào)動人與機(jī)的能量及平衡操作的分析。? 作業(yè)測定：制定用經(jīng)濟(jì)合理的方法完成 工作所需的時間標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到減少人員 、 機(jī)器設(shè)備的空閑時間。 98萬元，獲得 363萬元的效益。–IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)。財(cái)。物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出 生產(chǎn)的財(cái)富產(chǎn)品。–IE的面向 由微觀向宏觀管理。? 上海儀表局下屬八家廠推廣應(yīng)用 IE，投 入 50萬元，收入 6200萬元。 以一個簡單的材料搬運(yùn)為例： 總庫日用庫裝配部小汽車手推車改進(jìn)及節(jié)?。嚎値煅b配部? 方法標(biāo)準(zhǔn)、時間標(biāo)準(zhǔn)最終使人、機(jī)、物將能力全部貢獻(xiàn)于有價值的工作上，并為運(yùn)用其他 IE技術(shù)奠定基礎(chǔ)。 實(shí)例：? 人機(jī)操作分析 ：時間21412 完成件放箱內(nèi)卸下工件空閑裝上工件準(zhǔn)備工件人 機(jī)器空閑被裝上工件加工被卸下工件空閑利用率 60100 60100? 改進(jìn)：時間141完成件放箱內(nèi)準(zhǔn)備下一工件裝上工件卸下工件人 機(jī)器被裝上工件加工被卸下工件利用率 100/100100/100（二）聯(lián)合操作分析? 在生產(chǎn)現(xiàn)場，常有兩個或兩個以上的操 作員同時對一臺機(jī)器（一項(xiàng)工作），進(jìn)行 工作，則稱謂聯(lián)合操作。? 使動作規(guī)范化雙手操作分析的分析要點(diǎn)? 有無操作予以剔除? 有無等待可以減免? 有無動作可以簡化? 運(yùn)送是否可以簡化 三、動作分析 (沙布利克分析）動作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動作，刪除無效動作，使操作簡便有效，以提高工作效率。（二）時間研究的工具秒表（停表、馬表）時間研究用以計(jì)時的工具多為 1/100的分秒表，表面有 100個小格，長計(jì)每分鐘轉(zhuǎn) 1周， 1小格即代表（ 1/100）分鐘。連續(xù)測時法：當(dāng)?shù)谝粏卧_始時，開動 秒表，在整個測時過程中不使秒表指針回零，而任其繼續(xù)走動，僅當(dāng)每一單元完畢時看指針并記錄其表面時間 (R值 )。? 外來單元時間很短：則同單元時間一起記錄在 該單元時間內(nèi)，同時在該單元 T欄內(nèi)記一英文 字母，并于說明欄內(nèi)說明該單元情況。 所謂 “評比 ”，就是時間研究人員將所觀測到的操作者的操作速度，與自己所認(rèn)為的理想速度（正常速度）作比較 .因此，時間研究人員必須能在自己頭腦中建立一個理想的速度（正常速度），然后再根據(jù)這個理想速度去評比操作者動作的快慢。至于 60分或 100分以上或以下多少分，則全憑經(jīng)驗(yàn)與判斷。利用工作抽樣可調(diào)查出操作者或機(jī)器的工作比率與空閑比率，并依此作出改善。每次從不同顏色的紙片中隨機(jī)地各抽出一張，記下數(shù)字，將抽出的放回。核算觀測次數(shù)和精度 上例中，因?yàn)榈诙嗟墓ぷ鞅嚷食^上管理界限，剔除之后，須重新計(jì)算平均工作比率：P= 總觀測時間 工作時間 = 129+124+125+119+120230X5=%核算精度： E=2 P（ 1P）n=2 ()160X5S=2 1Pn=2 = 3%= 5%故觀測有效。 一月 2117:15:0417:15Jan2128Jan211故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/28 17:15:0417:15:0428 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 28 一月 20235:15:04 下午 17:15:04一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/28 17:15:0417:15:0428 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。管理界限 =P 3 P（ 1P）nP觀測事項(xiàng)發(fā)生率的平均數(shù)n平均每日觀察次數(shù)現(xiàn)以下例說明如何作管理界限圖。?隨機(jī)起點(diǎn)等時間間隔法設(shè)在某廠的一個車間實(shí)施工作抽樣，決定觀測五日，每日觀測 20次。1 4 9 12 19 25 29 34 47 5354 60由圖可知，在內(nèi) 60分鐘內(nèi)，有 18分鐘為空閑，有42分鐘為工作，故：工作比率 = 工作時間總觀測時間= 4260 =70%空閑比率 = 空閑時間總觀測時間 = 1860 =30%工作抽樣將 1小時分成 60格，然后在 160的數(shù)中，隨機(jī)取出 10個數(shù)作為觀測的時分。評比尺度 評比時需將觀測到的操作者的速度與理想速度（正常速度）作精確比較，所以必需有具體的數(shù)字表示其快慢，為此必須有一個評比的尺度，通常采用以下兩法：?60分法?100分法這兩種方法是建立在同一水平之上，凡觀測速度與理想速度完全相同的給予 60分或 100分。決定每一單元的平均操作時間剔除了異常值后，每一操作單元所有時間值的算術(shù)平均數(shù)，即為該單元的平均操作時間。同時，于時間研究表右邊 “外來單元 ”R欄的橫線下方記入外來單元開始時間，橫線上方記入完畢時間，其完畢時間減去開始時間，即為該外來單元的時間，記入 “外來單元 ”的 T欄，并將內(nèi)容記入 “說明 ”欄內(nèi)。規(guī)則單元是加工每個工件有規(guī)則性地出現(xiàn)的單元，間歇單元是加工過程中偶爾出現(xiàn)的單元，外來單元是偶發(fā)事件且將來不需要列入標(biāo)準(zhǔn)時間以內(nèi)操作單元劃分的原則? 由于操作的時間標(biāo)準(zhǔn)僅用于特定的操作，所以每一單元應(yīng)有完整而詳細(xì)地說明，或記于時間研究表內(nèi)，或另附