電商陷入大逃亡,十大信號(hào)表明實(shí)體店正在起死回生-免費(fèi)閱讀
【正文】 商智庫(kù)預(yù)測(cè)，為了內(nèi)需的真正崛起，進(jìn)口政策在 2023年將進(jìn)一步放開。但不可否認(rèn)的是，電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)確實(shí)有沖擊，是所有人都能感受到的。星巴克曾經(jīng)一度被 COSTA和一打主題咖啡館逆襲過(guò)，但改變就在當(dāng)下，設(shè)計(jì)全面變革，更情懷式更體驗(yàn)的主題店模式推出，漸漸重新獲得認(rèn)可。如今線上線下同款同價(jià)的成功案例越來(lái)越多。英倫諸多高街品牌電商同樣如此。轉(zhuǎn)折三：大批量關(guān)店背后，則是一打本土新品牌強(qiáng)勢(shì)崛起眾所周知，某幾個(gè)老品牌在 2023年關(guān)了過(guò)10000家店。轉(zhuǎn)折二：開店開牛掰了也能當(dāng)首富， ZARA老板掀起新一輪商業(yè)潮流今年 ZARA的老板，阿曼西奧 現(xiàn)在眾多實(shí)體店之所以還在徘徊，是因?yàn)樗麄冞€沒(méi)有醒來(lái)。電商的優(yōu)勢(shì)也正在消失，現(xiàn)在開一家 “ 網(wǎng)店 ” 的成本已經(jīng)超過(guò)實(shí)體店房租了，比如對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō)，每引來(lái)一位顧客的成本大概在 80元上下，但是很多商品的售價(jià)都不到 80元 !而此時(shí)，由于大部分 “ 實(shí)體店 ” 不能清醒的認(rèn)識(shí)自己，所以生意不斷蕭條，這導(dǎo)致 “ 實(shí)體店 ” 的房租不斷降低。顯然這種實(shí)體店早晚都會(huì)必被淘汰。我們一定要看到這種變化。在這個(gè)充滿著變數(shù)的時(shí)代，各種逆轉(zhuǎn)都會(huì)隨時(shí)發(fā)生。中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過(guò) 30年的發(fā)展，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重， 2023年連鎖百?gòu)?qiáng)銷售規(guī)模增長(zhǎng)僅為 %，為歷年最低點(diǎn)。商業(yè)本質(zhì)是正在從 “ 買賣關(guān)系 ” 過(guò)度到 “ 服務(wù)關(guān)系 ” 。因?yàn)樯虡I(yè)核心優(yōu)勢(shì)正在從 “ 價(jià)格” 變成 “ 服務(wù) ” ，但是比拼起服務(wù)， “電商 ” 又怎么可能是 “ 實(shí)體店 ” 的對(duì)手 ?更何況再試想一下，當(dāng)我們漫步在大街上，如果沒(méi)有一排排錯(cuò)落有致的店家，那是一種怎樣的失落感 ?電商是用 “ 價(jià)格 ” 逆襲的實(shí)體店，現(xiàn)在實(shí)體店需要用 “ 服務(wù) ”扳回一局 !日本也曾有過(guò)實(shí)體店衰退期，但幾年的調(diào)整后，重新穩(wěn)定崛起，當(dāng)下的中國(guó)正如同當(dāng)年的日本。以前是人隨物動(dòng)，現(xiàn)在是物隨人心。綠地投海淘進(jìn)口超市 。都說(shuō)誠(chéng)品牛掰，但其實(shí)，方所、西西弗、貓的天空之城、初見書房、新華書店、單向街、字里行間等本土體驗(yàn)式書店都在深跨界情懷式大逆襲。轉(zhuǎn)折五：同款同價(jià)的全新的 O2O商業(yè)模式消弱電商競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)體經(jīng)濟(jì)
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