【摘要】VSM價值流程圖VSM價值流程圖基本概念價值流程圖(ValueStreamMappingVSM)是豐田精益制造(LeanManufacturing)生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。?價值流程圖VSM對生產(chǎn)制造過程中的周期時間、機(jī)器運(yùn)行時間、在制品庫存、原材料流動、信息流動等情況進(jìn)行描摹和記錄,有助于形象化當(dāng)前流程的活
2025-03-13 19:36
【摘要】企業(yè)年度培訓(xùn)計劃與方案課程內(nèi)容?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系?年度培訓(xùn)計劃結(jié)構(gòu)?制定年度培訓(xùn)計劃過程與技巧?年度培訓(xùn)計劃寫作要點(diǎn)?年度培訓(xùn)計劃與預(yù)算方案范例?年度培訓(xùn)計劃推介?常見問題與表格第一部分關(guān)于培訓(xùn)?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系培訓(xùn)的目的和作用?傳遞公司文
2025-03-05 04:09
【摘要】如何編制流程圖??模塊1為什么要編制流程??模塊2什么是流程??模塊3流程設(shè)計的原則?模塊4什么是流程圖??模塊5流程圖分類?模塊6如何編制流程??模塊7流程管理(BPM)簡介模塊1為什么要編制流程圖?“圖-表-文字”的關(guān)系?圖勝于表,表勝于文字
2025-03-15 19:01
【摘要】生產(chǎn)實(shí)際分析生產(chǎn)實(shí)際流程圖題的內(nèi)容往往與生產(chǎn)、生活實(shí)際聯(lián)系密切,因此從題干部分看一般都是采取流程圖的模式。解題方法是閱讀完流程圖后結(jié)合相關(guān)信息回答問題。(1)流程圖的形式各異,有的以操作名稱作為框圖形成流程的主線,有的以物質(zhì)作框,也有以設(shè)備作框,但每一題都固定以上一種形式為框,從近幾年的試題看尤以一種常見:以操作名稱為主線,物質(zhì)隨著操作發(fā)生變化。
2025-03-14 01:05
【摘要】武漢立偉企業(yè)顧問有限公司2023年立偉顧問在營運(yùn)流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化再造工作方面的特色1、遵循系統(tǒng)性:覆蓋營運(yùn)管理工作的方方面面,系統(tǒng)清理錯綜復(fù)雜的工作。2、注重操作性:以實(shí)際工作為坐標(biāo),簡潔直觀設(shè)計流程體系,便于學(xué)習(xí)執(zhí)行。3、推行可視化:把復(fù)雜冗長的程序文件體現(xiàn)為直觀明了的流程圖表說明。4、強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化:強(qiáng)調(diào)四位一體標(biāo)準(zhǔn)化,流程圖、責(zé)權(quán)表、
2025-03-15 18:20
【摘要】教學(xué)流程框圖設(shè)計小學(xué)語文第十冊《賣火柴的小女孩》教者:黃麗華電腦小女孩賣火柴片段導(dǎo)言引課師生:分角色朗讀有感情讀最感動部分匯報:讀感動部分、談體會3問判定目標(biāo)達(dá)成想象:模仿描述教師點(diǎn)撥降低難度描述是否合理?補(bǔ)充資料、引導(dǎo)、追問分組討論并匯報
2025-03-15 19:37
【摘要】PPT—流程圖匯總48頁第1頁2個年代的發(fā)展對比時間線20232023?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明第2頁3D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示202320232023
2025-03-14 01:50
【摘要】如何畫好流程圖流程管理部經(jīng)營管理中心1本次培訓(xùn)要解決的問題?流程管理為什么要畫流程圖流程管理的目的畫流程圖和流程管理聯(lián)系如何標(biāo)準(zhǔn)化制作流程圖流程圖包含的信息逐步細(xì)化問題?2培訓(xùn)大綱流程管理介紹如何畫流程圖3流程管理介紹流程管理流程管理驅(qū)動力
2025-03-14 01:12
2025-03-13 15:12
【摘要】EHS俱樂部人的丌安全行為是指生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員在迚行生產(chǎn)操作時的遠(yuǎn)反安全生產(chǎn)客觀觃律有可能直接導(dǎo)致事故的行為。人的丌安全行為人的丌安全行為的概率人有自由意忈,容易受環(huán)境的干擾和影響,生理、心理狀態(tài)丌穩(wěn)定,其安全可靠性比較差,彽彽會由于一些偶然因素而產(chǎn)生事先難以預(yù)料和防止的錯誤行為。人的丌安全行為的概率是丌可能為零的。人的
2025-03-12 22:19
【摘要】信息技術(shù)戰(zhàn)略四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要管理流程設(shè)計?確定IT技術(shù)解決方案?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)
2025-02-19 15:10
【摘要】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務(wù)演化發(fā)展Part5市場競合互動Part6戰(zhàn)略配套管理2“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座Part1戰(zhàn)略管理緒論——戰(zhàn)略管理發(fā)展簡介●課程歷史
2025-02-20 12:08
【摘要】客服中心客戶投訴處理流程-2相關(guān)部門服務(wù)質(zhì)量檢查辦客戶回復(fù)客戶形成疑難案件上報服務(wù)質(zhì)量檢查辦客戶服務(wù)中心省1860話務(wù)管理部后臺是否超過48小時?是否提出延時申請?K2批復(fù)答復(fù)客戶處理問題處理時間是否超時?記錄,界定責(zé)任,并匯總報人力資源部結(jié)束催
2025-03-13 21:18
【摘要】賬務(wù)處理流程圖2011-04-2211:12:08來源:互聯(lián)網(wǎng)賬務(wù)處理流程主要有?5?種形式:記賬憑證核算形式、科目匯總表核算形式、匯總記賬憑證核算形式、日記總賬核算形式、和多欄式日記賬核算形式?! ∈止I(yè)務(wù)流程圖 賬務(wù)處理流程主要有5種形式:記賬憑證核算形式、科目匯總表核算形式、匯總記賬憑證核算形式、日記總賬核算形式、和多欄式日記賬核算形式。不同
2025-06-07 04:39
【摘要】PCB培訓(xùn)一、PCB設(shè)計流程二、PCB設(shè)計常用術(shù)語三、PCB制板常規(guī)需求四、PCB制板前優(yōu)化操作及注意事項五、各軟件輸出Gerber操作步驟一、PCB設(shè)計流程常用PCB設(shè)計軟件介紹(可以根據(jù)文件后綴就知道是用什么軟件打開)1、Protel、DXP、AltiumDesigne
2025-01-23 19:28