工業(yè)工程基礎(chǔ)及手法培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 一月 21一月 2117:22:2917:22:29January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:22 下午 一月 2117:22January 28, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 5:22:29 下午 5:22 下午 17:22:29一月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:22:2917:22:2917:221/28/2023 5:22:29 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 一月 2117:22:2917:22Jan2128Jan211故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/28 17:22:2917:22:2928 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 28 一月 20235:22:29 下午 17:22:29一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/28 17:22:2917:22:2928 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:22:2917:22:2917:22Thursday, January 28, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 17:22:2917:22:2917:221/28/2023 5:22:29 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 5:22:29 下午 5:22 下午 17:22:29一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 215:22 下午 一月 2117:22January 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:22:2917:22:2917:22Thursday, January 28, 20231知人者智，自知者明。 28 一月 20235:22:29 下午 17:22:29一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 215:22 下午 一月 2117:22January 28, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。如以設(shè)定標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)間為目的時(shí) ,則以普通或稍高技術(shù)水準(zhǔn)的作業(yè)員 為之 . 十四 .時(shí)間研究 (現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人 ,領(lǐng)班 ,作業(yè)員 )的理解與 協(xié)力 . 十五 .方法研究 (1).方法最適合的追求 將現(xiàn)在的進(jìn)行工作的方法予以分析 ,期使有更好的方法 發(fā)現(xiàn)並改善之 ,或者是 ,今後想要推行的工作有效的方法予以 發(fā)現(xiàn)並加以設(shè)計(jì)之 . (2).為了設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的方法規(guī)定 當(dāng)生產(chǎn)能力的基準(zhǔn) ,作業(yè)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)等之?dāng)?shù)據(jù)要設(shè)定時(shí) , 此數(shù)據(jù)可能達(dá)到的基礎(chǔ)方法 ,如何來決定它的規(guī)定 .十五 .方法研究 (1).根據(jù)現(xiàn)狀的工廠布置 ,產(chǎn)品工程分析等 ,尋找出何處 ,何 物 ,什麼方法在製造流程 ,應(yīng)有所明確 (2).該處到底有什麼問應(yīng)該予以指摘 常用為 “PQCDSM 的自問 ” ? 生產(chǎn)量 ? Production……P ? 品 質(zhì) ? Quality ……Q ? 成 本 ? Cost ……C ? 交 期 ? Delivery ……D ? 安 全 ? Safety ……S ? 士 氣 ? Morale ……M十五 .方法研究 (3).有問題的現(xiàn)場(chǎng) ,應(yīng)推行作業(yè)者的工程分析 ,動(dòng)作分析和時(shí) 間分析 .從事于實(shí)際管理者 ,一般常用的想法如下 : ? 5W2H 何人 Who……………… 人 ,機(jī)器設(shè)備 何事 What……………… 對(duì)象物 ,範(fàn)圍 何時(shí) When……………… 時(shí)刻 ,時(shí)期 ,時(shí)間 何處 Where…………… 位置 ,方向 ,經(jīng)路 如何 How ……………… 順序 ,方法 如何 Why ……………… 目的 ,成果 ,理由 多少錢 How much ………… 金錢 ,成本 ,費(fèi)用十五 .方法研究 (3).有問題的現(xiàn)場(chǎng) ,應(yīng)推行作業(yè)者的工程分析 ,動(dòng)作分析和時(shí) 間分析 .從事于實(shí)際管理者 ,一般常用的想法如下 : ? 3M(動(dòng)的對(duì)象 ) 人 Man 機(jī)械 Machine 資材 Material ? 5M(動(dòng)的對(duì)象 ,力 ) Man,Machine,Material(對(duì)象 ) 技術(shù) Method 資金 Money(力 )十五 .方法研究 (3).有問題的現(xiàn)場(chǎng) ,應(yīng)推行作業(yè)者的工程分析 ,動(dòng)作分析和時(shí) 間分析 .從事于實(shí)際管理者 ,一般常用的想法如下 : ? 6M(動(dòng)的對(duì)象 ,力 ,方法 ) Man,Machine,Material(對(duì)象 ) Method,Money(力 ) 管理 Management(方法 ) (4).根據(jù)分析的結(jié)果 ,應(yīng)設(shè)定具體的改善目標(biāo) 為了顯示出改善的優(yōu)點(diǎn) ,應(yīng)執(zhí)行檢核如下 : 良 …………… 品質(zhì)的提升 快 ………
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