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【正文】 三月 21三月 2119:55:3219:55:32March 11, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 217:55 下午 三月 2119:55March 11, 2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 7:55:31 下午 7:55 下午 19:55:31三月 21? 沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 19:55:3119:55:3119:553/11/2023 7:55:31 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。– 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高一些– 新興產(chǎn)業(yè)低一些– 固定資產(chǎn)多的企業(yè)高一些– 科研開(kāi)發(fā)類(lèi)企業(yè)低一些– 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)行業(yè)平均水平是很好的參照標(biāo)準(zhǔn)? 一般標(biāo)準(zhǔn)：– 保守的觀點(diǎn)認(rèn)為該指標(biāo)不應(yīng)高于 50%，而國(guó)際上通常認(rèn)為等于 60%時(shí)較為適當(dāng)? 我國(guó)企業(yè)負(fù)債的現(xiàn)狀與企業(yè)的 “ 羽化 ” 行為2023/3/11 河南工程學(xué)院 韓新寬企業(yè)債務(wù)管理? 企業(yè)集團(tuán)的債務(wù)放大效應(yīng)? 某企業(yè)集團(tuán)由ＡＢＣ三家企業(yè)組成，并依次形成控股關(guān)系，各自的資產(chǎn)負(fù)債率均為 50% ? 該企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率卻高達(dá) %（ 7/8）A： 1+1→50% ↓ Ｂ： 2+2→ 50% ↓ Ｃ： 4+4→ 50% 2023/3/11 河南工程學(xué)院 韓新寬企業(yè)籌資管理? 企業(yè)資金供應(yīng)現(xiàn)狀– 現(xiàn)狀– 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心課題組對(duì)中小企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查顯示， %的中小企業(yè)說(shuō)從未從金融機(jī)構(gòu)得到過(guò)固定資產(chǎn)貸款， %的中小企業(yè)從未從金融機(jī)構(gòu)獲得過(guò)流動(dòng)資金貸款。股票期權(quán)（認(rèn)股權(quán)）187。– （戴爾、沃爾瑪）2023/3/11 河南工程學(xué)院 韓新寬企業(yè)成本管理? 成本管理的目標(biāo)– 努力降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益? 幾種有效的成本管理方法– 定額管理– 成本倒推管理? 對(duì)不同成本的認(rèn)識(shí)與管理– ? 含義? 特點(diǎn)– 總額不變（相對(duì)性）– 單位固定成本與業(yè)務(wù)量反比變化? 如何控制– 約束性固定成本 形成之初控制總量、加大業(yè)務(wù)量– 酌量性固定成本 控制與調(diào)整總量2023/3/11 河南工程學(xué)院 韓新寬企業(yè)成本管理? – 含義– 特點(diǎn)? 總額與業(yè)務(wù)量正比變化? 單位變動(dòng)成本不變（相對(duì)性）– 如何控制? 降低單價(jià)（材料、人工）? 降低單耗（提高勞動(dòng)效率）? – （分清輕重緩急）? – （注意現(xiàn)金流動(dòng)。? 我國(guó)現(xiàn)金管理方式的演變– 集約管理 —— 分散管理 —— 集約管理? 目前企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金集約管理主要方法– 內(nèi)部銀行；結(jié)算中心；會(huì)計(jì)委派2023/3/11 河南工程學(xué)院 韓新寬企業(yè)資金管理 — 貨幣資金（現(xiàn)金 )管理? 現(xiàn)金管理的總原則– 早收晚付? 現(xiàn)金綜合控制方法– 力爭(zhēng)現(xiàn)金流入流出同步– 建立健全現(xiàn)金支付的授權(quán)審批制度和內(nèi)部牽制制度– 及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金清理（日清月結(jié)）– 遵守國(guó)家規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金限額及使用范圍– 不得坐支現(xiàn)金– 不得出租、出借銀行賬戶(hù)– 不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票– 不得套取銀行信用– 不得保存賬外存款2023/3/11 河南工程學(xué)院 韓新寬企業(yè)資金管理 — 應(yīng)收賬款管理? 應(yīng)收賬款的成本– 資信調(diào)查成本（預(yù)防成本）– 收賬成本– 機(jī)會(huì)成本（利息）– 壞賬成本? 管理程序：– 資信調(diào)查 —— 篩選客戶(hù)? “5C”評(píng)價(jià)系統(tǒng)：品質(zhì)、償付能力、資本、抵押品、環(huán)境– 跟蹤管理? 過(guò)去 —— 現(xiàn)在？ —— 未來(lái)？– 收賬程序：? 守信 —— 自醒 —— 寬松 —— 強(qiáng)硬 —— 法律 —— ？2023/3/11 河南工程學(xué)院 韓新寬企業(yè)資金管理 — 應(yīng)收賬款管理? 收賬政策– 積極政策與消極政策? 機(jī)會(huì)成本、壞賬成本、收賬費(fèi)用
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