【正文】 31 一月 20237:55:13 下午 19:55:13一月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/31 19:55:1319:55:1331 January 2023n 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2119:55:1319:55Jan2131Jan21n 1故人江海別，幾度隔山川。75FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組（ 7）節(jié)奏輕松原則 動作也必須保持輕鬆的節(jié)奏，讓作業(yè)者在不太需要判斷的環(huán)境下進行作業(yè) ； 順著動作的次序，把材料和工具擺放在合適的位置，是保持動作節(jié)奏的關(guān)鍵。?工作場所 的 佈置 、環(huán)境 ，共包含 8項。結(jié)束： 發(fā)料員發(fā)完料坐到工作 臺旁。IE七大手法－流程法48FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組二二 、 使用對象使用對象IE七大手法－流程法49FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組 工序中是否存在 不合理 ﹑ 停滯 等作業(yè) 現(xiàn)象 ， 取消 它們 。 由正態(tài)分布曲線可知，當置信區(qū)間在 P 177。精確度有分為 絕對精確度 E和 相對精確度 SP－ 觀測事件發(fā)生率n－ 觀測次數(shù)Z－ 正態(tài)分布下的 Z值28FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組 例： 根據(jù)工作抽樣查明某機器的停工率，要求相對誤差在 10%以內(nèi)。 “ 獨臂式 ” 的操作，找尋笨拙而無效的動作 三三 、 使用目的使用目的19FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組 ﹕ 仔細觀察 雙手 操作全過程，決定操作中的迴圈週期、起點和終點 ﹕ 作圖時，先在左上角記錄有關(guān)資料，如工作名稱、現(xiàn)行方法、研究日期、操作者 等 ﹕ 在右上角畫工作場所的平面佈置圖，描述操作物件、操作工具的名稱 ﹕ 一次只觀察一隻手的動作 ，紀錄到表格上， 左右手的同時動作應畫在同一水平位置 ﹕ 記錄完成後，對左右手的動作數(shù)量 在圖表右下方 分別進行統(tǒng)計四四 、 雙手雙手 法分析步驟法分析步驟IE七大手法－雙手法20FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組雙手操作 圖的 基本 符號：167。30FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組 例： 對某機器作業(yè)率進行觀測，估計該機器停車率為%，需要觀測精度的絕對誤差為 ，可靠度為95%，求需觀測的次數(shù)。抽查法的步驟 (1,2,3,4,5,6,7,8,9)35FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組抽查法的運用領(lǐng)域n 制定標準工時n 制定寬放率n 掌握機器稼動率運用抽查法的注意事項n 觀測路徑一致n 觀測地點一致抽查法的運用 (1,2,3)36FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組抽查法的運用 (1,2,3)課堂練習：某飲料廠主要生產(chǎn)瓶裝汽水、汽酒等飲料。54FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組 它是以人為研究對象，對 他 /她完成所有工序的整個過 程進行紀錄分析。2)聯(lián)合操作圖作業(yè) 分析 圖的組成： 表頭 ,圖表 ,統(tǒng)計 人機作業(yè)圖的符號 標記 ：五五 ﹑ 人機分析工具人機分析工具IE七大手法－人機法空閒工作–––– 表示–––– 表示62FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組五五 ﹑ 人機分析工具人機分析工具IE七大手法－人機法人機分析圖圖表： 人機作業(yè)名稱，時間、空閑標記等紀錄統(tǒng)計分析表頭 ﹕ 作 業(yè) 名稱、開始 動作 、結(jié)束 動作 、研究者、 圖號、編號 、日期等63FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組 聯(lián)合操作圖用于 聯(lián)合作業(yè) 分析五五 ﹑ 人機分析工具人機分析工具IE七大手法－人機法聯(lián)合操作圖僅 “ 圖表” 部分增多一人作業(yè)紀錄方，其余與人機分析圖相同 空閑64FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組? 作業(yè)者有等待現(xiàn)象改善機器縮短其自動運轉(zhuǎn)時間在機械自動運轉(zhuǎn)同時人進行其它作業(yè)? 機械有閑置現(xiàn)象時縮短作業(yè)者單獨作業(yè)的時間使手工作業(yè)自動化? 作業(yè)者和機械都有等待現(xiàn)象 考慮改變作業(yè)順序 前兩項改善著眼點也可考慮? 作業(yè)者和機械幾乎沒有等待現(xiàn)象 是否有縮短各段作業(yè)時間的可能六六 ﹑ 人機改善著眼點人機改善著眼點IE七大手法－人機法65FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組動 改 法66FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組定義定義 ：： 動作改善法 ,簡稱為 “ 動改法 ” ﹐是以下四個原則的綜合應用 ： 省力動作 原則 省時動作 原則 動作舒適 原則 動作簡化 原則一一 ﹑ 動改法定義動改法定義IE七大手法－動改法67FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組二二 ﹑ 使用對象使用對象IE七大手法－動改法 動作 佈置 的 工作場所 及 其 環(huán)境 工具和設(shè)備68FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組目的 ﹕ 通過 學習 應用 動作經(jīng)濟的 22個基本原則原則 對 個人 生活工作 、家庭 事務(wù) 及公司內(nèi)的 生產(chǎn)活動 進行分析，發(fā)現(xiàn)它們存在從不合理、不平衡、不經(jīng)濟的現(xiàn)象，并依照這些原則尋求對策加以改善 ，以 使各項工作 達到 舒適，省力、省時，有效率 的境界。74FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組（ 5） 免限制性原則 在工作現(xiàn)場應儘量創(chuàng)造條件使作業(yè)者的動作沒有限制，這樣在作業(yè)時，心理才會處於較為放鬆的狀態(tài)。四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則IE七大手法－動改法82FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組（ 17） 按工序排列原則（ 18） 使用容器原則（ 19） 用墜送法原則（ 20） 近使用點原則（ 21） 避免擔心原則（ 22） 環(huán)境舒適原則四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則IE七大手法－動改法83FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG IE技委會推動組口訣七大手法七寶劍，鋒刃還須常磨煉防呆改善堅持做，上線工作不會錯人機協(xié)調(diào)配合好，生產(chǎn)效率增不少工作效率要提高，雙手上陣是絕招省時省力樂不疲，動作改進是妙棋發(fā)掘問題有技巧 ﹐ 五五手法要趁早科學數(shù)據(jù)哪里找，抽樣檢驗是法寶工序設(shè)計要合理，流程分析須徹底84FPS推展系列教材應知應會系列教材NWInG