制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式(1)-免費閱讀
【正文】 02 二月 202311:01:57 上午 11:01:57二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/2 11:01:5711:01:5702 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2111:01:5711:01Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 與成本有關(guān)的信息l帳號l材料費，人工費，間接費，外協(xié)費l累計成本l計劃價格)物 料 清 單 物料清單的重要性：控制文件，核心 文件 物料清單的準確性： 98%以上 物料清單不準確的后果：l增加庫存，浪費資源l生產(chǎn)率低，成本增加l交貨期得不到保證l部門協(xié)調(diào)困難)物料清單 子項類型l普通物料l工具l參考資料l副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品l虛項)物料清單物料清單中的數(shù)據(jù)項?物料代碼?物料描述?數(shù)量?單位?數(shù)量類型?生效日期、失效日期?殘料率)單層 BOM 只顯示直接組成父項物料的子項，只顯示一層關(guān)系。)制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式? 制造業(yè)生產(chǎn)類型? 制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)? 生產(chǎn)過程和計劃方式? 產(chǎn)品生命周期和計劃方式)生產(chǎn)經(jīng)營運作三要素– 操作數(shù)據(jù)– 計劃活動– 執(zhí)行活動 概括地說，控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的全過程即是掌握準確的數(shù)據(jù)，制訂有效的計劃，正確地執(zhí)行計劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問題，使有效的計劃付諸實現(xiàn)。)多層 BOMAB C D EF G HJ LI K)工藝路線 說明各項目制造的加工順序和標(biāo)準工時定額，是計劃文件，不是工藝文件，不說明加工的技術(shù)和操作要求)工藝路線 例：物料代碼： 80002，名稱：定位栓 工序 部門 工作中心 描述 準備時間 每件加工時間 10 08 1322
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