【摘要】提升生產(chǎn)效率的有效方法第一部分標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)效率第二部分瓶頸突破與動(dòng)作改善第三部分產(chǎn)線平衡與產(chǎn)線契合第四部分異常處理與計(jì)劃控制第五部分設(shè)施規(guī)劃與物流分析在巡視工廠時(shí),我經(jīng)??梢月?tīng)到基層干部在這樣督導(dǎo)員工:“快點(diǎn)做!做好點(diǎn)!”我心中暗笑:“這家伙不是在做工,而是在作秀”!
2025-03-05 11:20
【摘要】如何創(chuàng)造有效的企業(yè)增長(zhǎng)A影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素B企業(yè)成長(zhǎng)的重要資源C企業(yè)成長(zhǎng)的方法D組織內(nèi)部因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的支持E組織外部因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的支持F管理對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)的影響影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素A影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素:環(huán)境因素公司資源、能力因素
2025-03-08 10:18
【摘要】精品資料網(wǎng)時(shí)間管理的改進(jìn)方法?中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授?美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師?西奧多企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席咨詢?舒曉東博士?13308476288方法之一:消除電話干擾
2025-01-07 09:26
【摘要】南澳大學(xué)MBA班第二小組報(bào)告指導(dǎo)老師:郭柏祥院士1/23/20231小組簡(jiǎn)介?小組名:新黃埔?小組使命:互動(dòng)、互補(bǔ)、互助,創(chuàng)建杰出團(tuán)隊(duì)!?小組成員:宋雪鳴
2025-03-04 19:02
【摘要】有效溝通的方法與技巧-中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)LeaderTRAININGIfyougivemore,yougetmore。?如果您給與多,則得到多?Ifyouinvolvemore,youlearnmore。?如果您參與多,則認(rèn)識(shí)多?Ifyouriskmore,youwillgainmore.?如果您
2025-01-01 14:19
【摘要】基本流程詢盤分析詢盤:(背景,需求,分類)
2025-02-27 21:31
【摘要】有效探尋客戶需求亨得利集團(tuán)零售事業(yè)部培訓(xùn)與績(jī)效部了解探尋客戶需求的意義掌握探尋客戶需求的方法避免探尋客戶需求的五個(gè)誤區(qū)課程目標(biāo)目錄一、探尋客戶需求的意義探尋需求二、鐘表行業(yè)客戶需求分析三、探尋客戶需求的方法與步驟四、探尋需求過(guò)程中的五個(gè)誤區(qū)一、探尋客戶
2025-02-28 16:09
【摘要】如何對(duì)客戶有效管理-曹艷志客戶管理管什么?管理:與奧迪玩具相關(guān)的業(yè)務(wù)工作客戶管理的重要性1、推廣政策
2025-01-20 20:23
【摘要】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿CostofQualityManagement2023-10-11品質(zhì)乃萬(wàn)事之源,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿質(zhì)量的意義?達(dá)到要求?明確?期望?要求2023-10-12品質(zhì)乃萬(wàn)事之源,人品乃萬(wàn)事之本為什么需要質(zhì)量成本管理
2025-01-09 23:14
【摘要】客戶期貨投資中的有效決策郭逸平二大任務(wù)?1、培養(yǎng)一支在期貨市場(chǎng)穩(wěn)定賺錢的成熟的客戶隊(duì)伍。?2、培養(yǎng)一支能專業(yè)為客戶理財(cái)服務(wù)的商品交易顧問(wèn)??蛻魶Q策能力從不成熟到成熟的幾個(gè)發(fā)展階段?1、蠻干階段?特點(diǎn):不怕輸、蠻干.?這一階段許多人掏得了“第一通金”,也有許多
2025-02-23 18:52
【摘要】客戶滿意度的有效經(jīng)營(yíng)楊石頭一個(gè)不再回來(lái)的顧客?我是一個(gè)好顧客,你們都知道我。不管你們對(duì)我的服務(wù)如何,我都不會(huì)抱怨。有時(shí)候我在耐心地排隊(duì)等候時(shí),比我后到的顧客先得到服務(wù),可是我也不會(huì)講話。?同樣,當(dāng)我走進(jìn)你們的店里去買點(diǎn)東西時(shí),我也不會(huì)提過(guò)分的要求,我試著體諒別人。如果你們派來(lái)招呼我的是一個(gè)傲慢或吊兒郎當(dāng)?shù)牡陠T,他只
2025-02-28 21:47
【摘要】有效的內(nèi)部客戶溝通管理常廣智慧增廣誠(chéng)信立人自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動(dòng)規(guī)則?思考規(guī)則智慧增廣誠(chéng)信立人研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?二、為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價(jià)值?
2025-03-08 10:12
【摘要】根據(jù)美國(guó)調(diào)查公司的調(diào)查1個(gè)不滿意的顧客會(huì)個(gè)人不來(lái)買公司的產(chǎn)品但是個(gè)不滿意的顧客只有1個(gè)會(huì)抱怨個(gè)案=?其余3個(gè)默默離開(kāi)1=4*13=?影響13452個(gè)不買2023年汽車十大投訴焦點(diǎn)[來(lái)源:中國(guó)投訴網(wǎng)]?自燃?安全氣囊
2025-02-28 16:16
【摘要】不同狀態(tài)的客戶經(jīng)理的有效溝通主講:李達(dá)權(quán)【光大證券營(yíng)銷主管培訓(xùn)2023】1?課程目標(biāo):–理解有效溝通的原理–掌握如何改善客戶經(jīng)理意愿、態(tài)度的技能?授課方式:–講授、研討、分享前言?關(guān)于客戶經(jīng)理的輔導(dǎo),主要包含哪些方面?【光大證券營(yíng)銷主管培訓(xùn)2023】2知識(shí)態(tài)度技能
2025-02-23 23:48
【摘要】客戶接待客戶開(kāi)發(fā)客戶接待尋求委托有效帶看回報(bào)議價(jià)收訂與送定簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程大綱?明確接待目的?接待前的準(zhǔn)備?常見(jiàn)的接待方法接待的目的?了解客戶的真實(shí)需求?獲取客戶的真實(shí)有效信息?推銷公司,推銷自己,讓客戶信賴我們。?“專業(yè)”的溝通使客戶達(dá)到來(lái)訪的目
2025-02-16 14:40