思維的優(yōu)勢(shì)分析與創(chuàng)新-免費(fèi)閱讀
【正文】 使用循環(huán)技巧，各個(gè)擊破 明確可能帶給他們的利益 控制風(fēng)險(xiǎn) 選擇接觸方式 選擇適當(dāng)材料 推行新主意 推行計(jì)劃：開發(fā)一種染發(fā)劑，向中國(guó)的富有階層推銷，闡述計(jì)劃的可行性。 例：隨意涂寫 在中心位置放置一個(gè)意見征詢板； 讓小組每個(gè)成員依次走過，將主意寫上； 可以在許多人中迅速收集主意。三者必居其一。 如何分離問題 一個(gè)大問題 分解為若干小問題 確定重要性的五大因素 影響 / 嚴(yán)重性 緊急程度 / 時(shí)間性 潛在的利益 所需的資源 解決問題所需的時(shí)間 以信息為基礎(chǔ)處理事件排序 影響性 與目前遇到的其他問題相比這個(gè)問題有多重要？ 緊急性 解決該問題的最后期限是什么時(shí)候？ 發(fā)展趨勢(shì) 是否有惡化的趨勢(shì)？如果不采取措施會(huì)怎樣？ 下一步 找到出現(xiàn)問題的原因 在幾個(gè)方案中選擇最佳方案 確保已選擇方案能夠順利實(shí)施 所遇問題要求全新概念 原因分析 決策技巧 計(jì)劃分析 創(chuàng)新技巧 技巧提示 列出所有問題； 如果需要可以將有些問題分成幾個(gè)小問題； 將問題按優(yōu)先次序排列，并列出時(shí)間表； 決定解決每個(gè)問題所需要使用的技巧。 ? 問題：指那些人們需要對(duì)其采取行動(dòng)或?qū)δ骋惶厥庑蝿?shì)需要引起注意的事情。 練習(xí)：在既定論點(diǎn)中選擇 證明論點(diǎn)： 廣告是一門藝術(shù)， 或是一門生意， 或是一門科學(xué)。 創(chuàng)新 描述 創(chuàng)新的目標(biāo) 1 建立 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2 出點(diǎn)子 想辦法 3 建立 可能的解決方案 4 如何描述創(chuàng)新的目標(biāo) ? 怎樣才能最好地 …：從關(guān)鍵短語(yǔ)開頭； ? 增加某種效能，而非減少某類投資 …：以積極的語(yǔ)氣和詞語(yǔ)來描述創(chuàng)新目標(biāo)，如果用消極語(yǔ)氣開始，會(huì)限制思維的深入程度； ? 找尋最好的溝通模式，而非制造最好的電話 …：盡量做到思維先開放，再集中，不要限制思維的寬度。 制定決策 3 原因分析 2 4 計(jì)劃分析 5 創(chuàng) 新 形勢(shì)判斷 1 用組合拳擊倒對(duì)手 掌握優(yōu)勢(shì)思維的技巧（實(shí)踐部分） 2023年 / 歐杰 推行新主意 推行計(jì)劃：開發(fā)一種染發(fā)劑，向中國(guó)的富有階層推銷，闡述計(jì)劃的可行性。 繁忙都市，我知道我能掌握局勢(shì)， 為此，我可以深深呼吸，心頭泛起得心應(yīng)手的快感 …… 制定決策 3 原因分析 2 4 計(jì)劃分析 5 創(chuàng) 新 形勢(shì)判斷 1 THANKS！ 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 。 提煉創(chuàng)新方案 具體主意 限制性條件 期望標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 提煉與修改 AAAAA KCKCKCK TTYYYTTT 創(chuàng)新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)練習(xí) 方案設(shè)計(jì)： 為廣深高速汽車運(yùn)輸公司設(shè)計(jì)一份供車上閱覽的報(bào)紙。 后天就到?。?！ 老兄，這事全靠你了！
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